苏州示范点!我市4个物业服务项目上榜!
| 所在地区: | 江苏-苏州-昆山市 | 发布日期: | 2023年12月19日 |
苏州示范点!我市4个物业服务项目上榜!近期,经苏州市委组织部、市委两新工委、市住建局、市物业服务行业党委组织评价,评选出2023年度党建引领物业管理服务工作苏州市级示范点。其中,昆山市政务服务中心(西区)、新时代花园、雅居乐花园、江南平安里4个项目入选。
近年来,我市物业服务行业持续深化党建引领,积极建设“红色物业”,切实发挥党的政治优势和组织优势,打造出一批党群服务阵地,凝聚居民、社区、物业力量,有效发挥物业服务企业党组织在基层治理中的作用。
接下来,让我们一起看看示范点的风采吧。
昆山市政务服务中心(西区)
昆山高新区思常社区党总支
东吴服务产业集团(江苏)有限公司昆山分公司党支部
昆山市政务服务中心(西区)集公共资源交易、政务服务、社保、就业、内部办公、会务服务于一体。在上级单位的指导下,东吴服务产业集团积极加强基层党组织建设,以创建“心服务-星政务”党建品牌为抓手,践行“12345”党建工作法,把党的领导融入服务全过程。
组建党建联盟,通过开展联盟活动,促进党建交流,建立多方联动机制,发挥联盟单位各自优势,实现互促互进。
加强红色阵地建设,做强党务、做专业务、做优服务。在关键岗位设立党员示范岗,直面急难险重的问题。通过实训室建设,开展“操作能手”评比,不断提升员工劳动技能和服务水平,形成“党建+工匠”的特色内涵;通过“信息化、专业化、机械化、标准化”建设,进一步提升服务品质。
发挥政务中心为群众服务的职能,扩展服务外延。持续开展文明创建、垃圾分类、环境整治、水电维修、问题巡查等志愿活动。在政务服务中心西区项目设立爱心加油站,提供便民服务,把党建优势转化为服务群众的实际行动。
新时代花园
昆山高新区新乐融城社区党支部
昆山金侨物业管理有限公司党支部新时代花园党小组
以“四红四强”为目标,积极推动“红色物业”建设,打造“红物业金管家”党建品牌,激发“红色动能”。
多方联动,多措并举,创新实施党建联盟、会议联席、活动联办、资源联享、网格联治的“六联”工作体系,不断加强深化“红色物业”党群服务体系建设,定期开展党建活动,让居民能看得到、参与到、感受到。
坚持党建引领物业管理,积极联动社区,网格员、业委会、党员相互配合,通过搭建平台,建立起问题快速解决机制,实现“回应一个诉求,解决一类问题”,推动物业服务水平和群众满意度双提升。积极发挥党员带头作用,组织系列活动,提升小区居民的归属感和幸福感,共创美好家园。
雅居乐花园
昆山市千灯镇年沙社区党支部
昆山市千灯镇年沙社区雅居乐花园“安居乐雅”行动支部
在社区党支部的指导下,建立建强“红色物业”基石。扎实推进党建利民、党建惠民工程,以建设党群服务点为契机,成立雅居乐花园“安居乐雅”行动支部,把红色阵地根植在小区里,打通服务群众“最后一米”。
探索总结“六现”工作法,即党建引领有力凸现、小区治理有效透现、小区环境整洁呈现、小区设施完善展现、服务功能齐全体现、文化活动多样映现。并结合社区网格工作,让物管员化身海棠先锋微网格员,以“两员合一”身份在网格治理和物业管理工作中发挥“1+1>2”的作用。
依托社区党群服务中心、网格工作站,联合大党委共建单位,围绕协商议事、“红黑榜”考核等内容,采取党建联席会、民情恳谈会、问题协调会等形式,搭建协商平台,实现社区、物业、业主多元管理,良性互动。
行动支部化身普法宣传队伍,发挥党员先锋作用,协调沟通化解邻里矛盾,积极推动“邻里矛盾以物业调解为主、业主与物业矛盾以社区调解为主、专业问题以法律顾问调解为主”的三级调解制度,做到“琐事不出小区,小事不出社区”。推行社区党支部和物业行动支部“双向进入、交叉任职”,为“红色物业”注入“红色生命力”。
江南平安里
昆山高新区亭林城市管理办事处明珠社区党支部
昆山乐成置业有限公司党支部江南平安里党小组
乐成置业党支部响应全市“海棠花红”三级党群服务体系建设,发挥“政治、服务、教育、展示”等功能,围绕“1+N”党建阵地全覆盖模式,打造党群服务点,把阵地建在服务群众一线。
坚持把党小组建在项目上,紧扣物业服务中心任务,重点解决急难险重,充分发挥党员模范作用。在社区大党委的引导激励下,促进社区、物业、业主三方融合。按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的议事原则,定期组织圆桌会议,重点解决服务难题、商议重大决策,引导小区居民参与自治。以示范楼道“五好”基础标准,在楼道空间功能化、微主题化方面丰富示范内涵,创新载体形式,形成特色党建,展示楼道效果。
创建清廉物业服务体系为抓手,打造项目廉勤特色文化清风亭,推动项目物业管理服务事项全公开,提升小区治理效能和水平。
以创建党建示范项目为契机,党员带头攻坚克难,在团队中营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚创建氛围,围绕基础管理服务、房屋共用部位管理、共用设施设备运行维修和养护、公共秩序维护、环境管理服务、创新效益与业主评价六个维度,对标先进逐项优化,全面提升物业服务品质。
深化“红管先锋”项目建设激发红色物业动能,让物业服务有深度更有温度。
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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