近年来，众兴镇不断加强扶贫专干队伍管理，不断提升专干政治品质和业务水平，促使扶贫专干队伍的年轻化、专业化、纪律化，有力推动了脱贫攻坚和乡村振兴。

为加强日常管理，促进工作开展，众兴镇根据办公室人员业务分工，分类建立由分管领导、镇业务员和专干参与的的业务交流群，每早8时前进行打卡签到，扶贫办进行统计纳入考勤。对于信息回复不及时的扣除当月绩效一部分。注重对扶贫专干业务能力的培训，借助每月定期开展的例会，紧密结合当前工作实际，学习最新扶贫政策等业务，提高扶贫专干的理论知识和业务水平，有效带动村内扶贫工作有序开展。通过以会代训、互查互改、相互点评，进行业务练兵。

严格执行扶贫专干工资待遇标准，办理养老医疗保险。根据工作实绩，发放绩效工资，确保专干待遇不低于村“两委”干部工资待遇标准。不断提高工资待遇，确保专干队伍稳定。通过评比推选，结合日常工作考核对扶贫专干进行表扬激励，在每年扶贫日进行表彰，激发其投入工作的热情，形成良好的工作氛围。