2.1

管理机构和管理制度

10

完整的管理机构配备；道路环卫机械化及人工作业管理制度；垃圾收运作业管理制度；公厕管理和保洁作业制度；员工录用、考核和淘汰制度和员工培训计划。

（1）内容全面，描述清晰及其他各方面均优秀，本项最高得10分；

（2）内容较全面，描述基本清晰及其他各方面相对较好，本项最高得6分；

（3）内容基本全面，描述一般及其他各方面一般，本项最高得2分；

（4）内容较差，描述不清晰及其他各方面相对较差，则不得分。

2.2

道路环卫机械化作业组织方案及流程

8

道路环卫机械化作业组织方案及流程。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，本项最高得8分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，本项最高得5分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，本项最高得2分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.3

人工作业组织方案及流程

8

人工作业组织方案及流程（含道路人工保洁、小型高压冲洗作业、公厕保洁、果壳箱/垃圾桶收集清洗维护等）。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，本项最高得8分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，本项最高得5分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，本项最高得2分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.4

垃圾收运作业组织方案及流程

8

垃圾收运作业组织方案及流程。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，本项最高得8分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，本项最高得5分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，本项最高得2分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.5

安全作业保障措施

6

有安全制度、安全预案、全员安全培训计划；有安全设施配备及安全检查及记录要求；有意外伤害赔偿措施和风险规避措施；有事故发生后的应对处理办法。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，最高得6分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，最高得3分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.6

迎接重大活动

4

迎接重大活动和检查评比的保障措施：预案且具可操作性。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，最高得4分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，最高得2分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.7

恶劣天预案

4

恶劣天气应急预案：应急预案且具可操作性。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，最高得4分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，最高得2分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分

2.8

文明作业保障措施

4

有文明作业保障措施：措施且具可操作性。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，最高得4分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，最高得2分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.9

突发事件应急预案

3

具有突发事件应急预案：应急预案且具可操作性。

（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行性强，思路清晰，最高得3分；

（2）内容整体合理，方案可行性较强，思路较清晰，最高得2分；

（3）内容整体一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）内容整体较差，方案可行性较差，思路较差，则不得分。

2.1

管理机构和管理制度

10

①完整的管理机构配备；②道路环卫机械化及人工作业管理制度；③垃圾收运作业管理制度；④公厕管理和保洁作业制度；⑤员工录用、考核和淘汰制度和员工培训计划。

根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。

2.2

作业实施及线路安排方案

10

①道路环卫机械化作业组织方案及流程、②人工作业组织方案及流程、③垃圾收运作业组织方案及流程、④进退场交接措施方案等：

根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2.5分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。

2.3

安全作业保障和文明作业保障措施

10

①有安全制度、安全预案、全员安全培训计划；②有安全设施配备及安全检查及记录要求；③有意外伤害赔偿措施和风险规避措施；④有事故发生后的应对处理办法；⑤有文明作业保障措施。

根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。

2.4

极端天气和突发事件预案

10

①迎接重大活动和检查评比的保障措施；②安全事故应急预案；③恶劣天气应急预案；④突发事件应急预案；⑤聚众上访事件应急预案；根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。

2.5

整体服务方案

10

①组织机构机构设置、②岗位职责、③工作开展方案、④工作制度及规范建立等：根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2.5分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。

2.6

环卫作业重难点分析方案

5

①路面油污、②工地出入口路面污染、③店外出摊路面保洁：

根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得5分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣0.5分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）

未提供不得分。