评审因素

评审标准

价格

（(略)分）

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分(略)分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×(略)（小数点保留两位）。

技术要求响应

（(略).5分）

评委根据投标文件中《技术要求响应及偏离表》，结合投标文件提供的佐证材料等进行评审：

加注“★”符号的关键指标不允许负偏离，否则投标无效；加注“▲”符号的重要指标有一项正偏离或响应加4分；其它一般指标每有一项正偏离或响应加0.5分；

本项满分(略).5分。

注：(略)

业绩

（9分）

提供自(略)年1月1日以来（以合同签订时间为准）完成同品牌同型号产品业绩，满分9分：(略)

项目实施方案

（5分）

根据各投标人提供的项目实施方案内容（包括但不限于a项目整体管理方案、b人员组织管理及架构设置、c投标人与上游供应链及终端用户沟通渠道保障、d项目整体实施进度计划及推进方案、e项目整体安全保障措施等）的完备程度及针对性、合理性进行评审：

完全涵盖以上5项内容最多得5分；包含任意1项最多得1分。

注：(略)

1、方案内容完整清晰、安排合理、完全针对采购人需求优化设计的，得1分；

2、方案内容不够完整清晰、安排合理性不足、未针对采购人需求设计的，得0.5分；

3、未提供或者经评标委员会认定完全不具备可行性的不得分。

运输安装调试方案

（5分）

根据各投标人针对本项目拟定的运输安装调试方案（包括但不限于a设备出厂质检内容及包装、b设备出库、运输及货物保障、c设备安装及初始化调试、d设备验收检查流程、e运输安全保障方案及技术人员配置和各流程交接方案等）进行评审：

完全涵盖以上5项内容最多得5分；包含任意1项最多得1分。

注：(略)

1、安装调试方案完整详尽，专业性、可行性强，考虑周全，思路特别清晰，符合项目需求，得1分；

2、对项目执行有一定认识，方案较为完整，思路基本清晰，基本符合项目需求，该项得0.5分；

3、未提供或者经评标委员会认定完全不具备可行性的不得分。

培训方案

（5分）

根据各投标人针对本项目拟定的培训方案（包括但不限于a日常操作培训、b应急使用培训、c日常维护保养培训、d更新功能使用培训、e培训计划及师资安排等）进行评审：

完全涵盖以上5项内容最多得5分；包含任意1项最多得1分。

注：(略)

1、培训方案完整详尽，专业性、可行性强，考虑周全，思路特别清晰，符合项目需求，得1分；

2、对项目执行有一定认识，方案较为完整，思路基本清晰，基本符合项目需求，该项得0.5分；

3、未提供或者经评标委员会认定完全不具备可行性的不得分。

售后服务方案

（6分）

根据各投标人针对本项目拟定的售后服务方案（包括但不限于a维修响应时间及方式、b应急维修应对措施、c日常维护、巡检、保养方案、d零配件和维修备品备件的供应保障措施、e技术服务人员及场地配置情况、f质保期内的后续技术支持和软件升级或功能改造等）进行评审：

完全涵盖以上6项内容最多得6分；包含任意1项最多得1分。

注：(略)

1、售后方案完整详尽，专业性、可行性强，考虑周全，思路特别清晰，符合项目需求，得1分；

2、对项目执行有一定认识，方案较为完整，思路基本清晰，基本符合项目需求，该项得0.5分；

3、未提供或者经评标委员会认定完全不具备可行性的不得分。

应急方案

（5分）

根据各投标人针对本项目拟定的应急维护方案（包括但不限于a应急目标、b应急原则、c应急策略、d重大活动及应急场景临时解决方案、e应急响应机制等）进行评审：

完全涵盖以上5项内容最多得5分；包含任意1项最多得1分。

注：(略)

1、应急方案完整详尽，专业性、可行性强，考虑周全，思路特别清晰，符合项目需求，得1分；

2、对项目执行有一定认识，方案较为完整，思路基本清晰，基本符合项目需求，该项得0.5分；

3、未提供或者经评标委员会认定完全不具备可行性的不得分。

投标设备整体配置情况比较

（5.5分）

投标设备整体配置选型情况综合比较，针对本项目的投标产品配置选型合理、先进，设计、材质明显有利于使用人员操作的，得5.5分；针对本项目的投标产品配置选型一般、且与项目需求的吻合度一般，部分设计、材质便于操作的，得3分；针对本项目的投标产品配置选型差、且与项目需求的吻合度差，材质、设计明显不利于使用的，得0.5分；其余不得分。