序号

条款

原文

更正后

1

第二章

招标公告：(略)

汕尾市住房和城乡建设局

汕尾市投资控股有限公司

2

第二章

招标公告：

监督机构联系电话

(略)-(略)

(略)-(略)

3

第三章

投标人须知前附表：

1.(略).2投标人提出问题的截止时间和形式

投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 (略) 日前向招标人一次性提出，逾期不再受理，通过登录广东省公共资源交易中心工程建设项目招投标中心（网址：(略)

投标人或者其他利害关系人对招标文件有疑问的，应当在投标截止时间 (略)日前向招标人一次性提出，逾期不再受理，通过登录广东省公共资源交易中心工程建设项目招投标中心（网址：(略)

4

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）对本项目施工图审查重点难点的认知和解决措施

对本项目施工图审查重点难点的认知和解决措施进行评审：

1、对本项目的重点难点有充分的认识，解决措施具体，针对性强。对于项目的施工图审查，思路清晰，目标明确的，得(略)分；

2、对本项目的重点难点有认识，解决措施有针对性但不具体。对于项目的施工图审查，思路较清晰，目标较明确的，得8分；

3、对本项目的重点难点不够充分的认识。对于项目的施工图审查，思路不够清晰，目标不够明确的，得6分；

4、有提供施工图审查重点难点的认知和解决措施的，得基本分4分，不提供得0分。

对本项目施工图审查重点难点的认知和解决措施进行评审：

1、对本项目的重点难点有充分的认识，解决措施具体，针对性强。对于项目的施工图审查，思路清晰，目标明确的，得(略)分；

2、对本项目的重点难点有认识，解决措施有针对性但不具体。对于项目的施工图审查，思路较清晰，目标较明确的，得8分；

3、对本项目的重点难点不够充分的认识。对于项目的施工图审查，思路不够清晰，目标不够明确的，得6分；

4、有提供施工图审查重点难点的认知和解决措施的，得基本分4分；

5、不提供得0分。

5

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）项目实施方案

根据用户需求“项目服务内容”，投标人对开展相关施工图审查服务等提供实施方案进行评审：

1、项目实施方案全面合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都有具体要求，得(略)分；

2、项目实施方案基本合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果质量评定等仅有基本的要求，得8分；

3、项目实施方案不够合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都没有具体要求，得6分；

4、有提供项目实施方案的，得基本分4分，不提供得0分。

根据用户需求“项目服务内容”，投标人对开展相关施工图审查服务等提供实施方案进行评审：

1、项目实施方案全面合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都有具体要求，得(略)分；

2、项目实施方案基本合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果质量评定等仅有基本的要求，得8分；

3、项目实施方案不够合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都没有具体要求，得6分；

4、有提供项目实施方案的，得基本分4分；

5、不提供得0分。

6

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）保证审查质量及工期所采取的措施

根据用户需求“项目服务内容”，投标人对本项目的工作的质量保证及工期保证措施进行评审：

1、资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施合理的，得(略)分；

2、资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施基本合理的，得8分；

3、保证施工图审查质量及工期所采用的措施一般，不够全面的，得6分；

4、有保证审查质量及工期所采取的措施的，得基本分4分。不提供得0分。

根据用户需求“项目服务内容”，投标人对本项目的工作的质量保证及工期保证措施进行评审：

1、资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施合理的，得(略)分；

2、资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施基本合理的，得8分；

3、保证施工图审查质量及工期所采用的措施一般，不够全面的，得6分；

4、有保证审查质量及工期所采取的措施的，得基本分4分；

5、不提供得0分。

7

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）合理化建议

根据项目的建设情况，投标人对本项目的施工图审查工作提出合理化建议进行评审：(略)

1、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议合理，有实际意义和采用价值，得(略)分；

2、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议基本合理，较有实际意义和采用价值，得8分；

3、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议一般，无实际意义和采用价值不高，得6分；

4、合理化建议的，得基本分4分，不提供得0分。

根据项目的建设情况，投标人对本项目的施工图审查工作提出合理化建议进行评审：(略)

1、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议合理，有实际意义和采用价值，得(略)分；

2、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议基本合理，较有实际意义和采用价值，得8分；

3、关于项目质量、工期、成本等提出的合理化建议一般，无实际意义和采用价值不高，得6分；

4、合理化建议的，得基本分4分；

5、不提供得0分。