项目的重点、难点分析

5.(略)

根据供应商对本项目重点难点分析方案，依托本项目实际情况、各电梯的作用功能及服务能力等分析。理解深刻，重点难点分析精准，处理方案构思新颖且优于采购需求的，得5分；理解较深刻，重点难点分析较精准，处理方案构思较新颖基本满足采购需求的，得4分；理解不清晰，重点难点分析较有缺漏，处理方案构思混乱但承诺后期通过优化能够满足采购需求的，得3分；重难点分析不透彻，处理方案可行性较差的，得2分；没有内容或其他情况不满足磋商文件需求的不得分。

项目的重点、难点分析

5.(略)

根据供应商对本项目重点难点分析方案进行综合打分。理解深刻，重点难点分析精准，处理方案构思新颖且优于采购需求的，得5分；理解较深刻，重点难点分析较精准，处理方案构思较新颖基本满足采购需求的，得4分；理解不清晰，重点难点分析较有缺漏，处理方案构思混乱但承诺后期通过优化能够满足采购需求的，得3分；重难点分析不透彻，处理方案可行性较差的，得2分；没有内容或其他情况不满足磋商文件需求的不得分。