评分项

评标指标

分值

价格部分

（(略)分）

满足招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*(略)

注：(略)

(略)

商务部分

（(略)分）

业绩情况

（(略)分）

投标人具有类似项目业绩（以合同签订时间或中标通知书签发时间为准并确保其真实性），每提供一份业绩合同得2分，最多得(略)分；不符合要求的不得分。（提供合同或中标通知书复印件加盖公章）

(略)

人员配备（(略)分）

1）项目负责人具有相关职业证书，制定服务计划者得5分；

2）除项目经理外其他项目组人员中有一人具备高压电工证得3分，最多得(略)分；

3）针对项目要求，投标人应列出详细人员实施计划，包括人员组成、人员资质，以及在本项目中的职责分工有一项得1分，满分3分。

(略)

服务承诺（5分）

提供服务承诺，包括但不限于：(略)

5

技术部分

（(略)分）

服务方案（(略)分）

［优］方案内容详细、具体，内容齐全，方法合理、科学，能满足本项目提出的所有要求，有具体可行的、规范的措施，得(略)分；

［良］方案内容较具体，内容较齐全，方法符合要求，有具体可行的、进度确保措施，得7分；

［一般］方案内容一般，内容较齐全，方法较符合要求，进度确保措施一般得5分；

［差］方案内容基本内容阐述缺项，方法不能满足要求，得2分。

(略)

响应需求（(略)分）

服务内容全部满足招标文件要求得(略)分，每有一项服务内容不满足扣1分，扣完该项分为止。

(略)

质量管理方案（5分）

建立严格的质量保证体系，制定项目实施质量控制方案和措施，保证各阶段性成果的质量，有详细的质量管理方案者，优得5分，良好得3分，一般得1分。

5

合理化建议（5分）

在本项目服务中能够向招标人提出合理化建议， 内容全面完整、 合理、 可行的得 5 分， 内容片面简单得 3 分， 内容欠缺空洞得 1 分， 没有不得分。

5

售后服务（5分）

?

根据投标人提供的售后服务方案内容进行综合评分：

有详细的售后服务方案、措施、响应时间、服务承诺等，符合本项目实际情况得5分；

有较详细的售后服务方案、措施、响应时间、服务承诺等，符合本项目实际情况得5分；

未提供售后服务方案、措施、响应时间、服务承诺等或内容不完善，响应时间、服务措施等得1分；

?

5

合计

(略)