评分项目

评分细则

分值

监理大纲整体情况

监理大纲内容编写情况

监理大纲内容的针对性、完整性、可行性

0-5

监理组织机构及资源配置

项目监理部机构设置及人员配置情况

监理项目部组织结构、机构设置是否合理，专业人员配备是否齐全，监理量的投入是否适合、满足工作需要

0-5

检测仪器和工具的配备情况

检测仪器和工具配备是否适用、满足工程需要

0-4

监理工作制度及程序

监理日常各项工作制度、监理人员工作

纪律

制度、纪律是否合法、规范、完整、合理

0-4

施工各阶段监理工作程序

流程是否合法、规范、完整、合理

0-4

监理工程目标控制手段和措施

质量控制手段和措施

1、质量控制目标是否清晰，控制手段和措施是否科学、可靠；2、见证取样送检、关键部位的旁站监理方案是否合理、可行。

0-5

进度控制手段和措施

进度控制目标是否清晰，控制手段和措施是否科学、合理。

0-4

投资控制手段和措施

投资控制目标是否清晰，控制手段和措施是否科学、合理

0-4

安全、文明控制手段和措施

安全、文明控制目标是否清晰，控制手段和措施是否科学、可靠；

0-4

管理和协调

信息、合同管理措施

工程日常和竣工信息资料管理及设计变更、索赔、争议等合同管理措施是否合理、可行

0-4

组织协调的目的和方法

组织协调目的是否明确，方法是否得当、可行

0-4

工程施工的重、难点和施工关键部位的阐明及相应的针对性监理措施

工程施工的重、难点和施工关键部位的 阐明以及针对性的监理措施和方法

工程重难点、施工关键部位分析是否准确、全面

0-4

对本工程的合理化建议

合理化建议内容是否合理、可行

0-4