评审因素

评审标准

分值构成

详细评审(略).(略)分

报价得分(略).(略)分

评审因素分类

评审项

详细描述

分值

客观/主观

关联格式

详细评审

履约能力

1、投标人应具备自主研发资产管理类、数据分析类信息系统的能力：(略)

2、投标人应具备自主研发工作流相关软件的能力：(略)

3、投标人应具备国产化产品兼容实施经验，针对本项目所涉及基础平台产品获取过包括操作系统、中间件、数据库、浏览器等任意一项产品兼容性认证的得0.5分，最多得2分。注：(略)

4、投标人具有IT服务管理体系认证证书的得1分，最多得1分注：(略)

6.(略)

客观

其他材料

拟投入本项目团队要求

投标人针对本项目拟投入的人员中：

1、项目经理（5分）

①项目经理具有(略)年及以上项目管理工作经验的得1.(略)分，具有5-(略)（不含(略)年）年项目管理工作经验的得0.5分；具有5年（不含5年）以下项目管理工作经验的得0.(略)分；本项最多得1.(略)分。

②具有信息系统项目管理师（高级）证书或系统架构设计师（高级）证书或系统分析师（高级）证书的，每提供1个证书得1.(略)分； 具有信息系统管理工程师（中级）证书或信息安全工程师（中级）证书或数据库系统工程师（中级）证书的，每提供1个证书得0.(略)分；本项最多得3.(略)分。

2、项目组成员（(略)分）

①每有1人具有系统规划与管理师证书的得2分，最多得2分； ②每有1人具有系统分析师证书的得2分，最多得2分； ③每有1人具有系统架构设计师证书的得2分，最多得2分； ④每有1人具有软件设计师证书的得2分，最多得2分； ⑤每有1人具有数据库系统工程师证书的得2分，最多得2分； ⑥每有1人具有测试工程师证书的2分，最多得2分。

注：(略)

(略).(略)

客观

其他材料

业绩

投标人(略)年1月1日以来每有1个类似项目（类似项目指类似资产管理类或数据分析类信息系统开发案例经验）业绩得1.4分，最多得(略)分。 注：(略)

(略).(略)

客观

其他材料

设备要求

投标人所投设备完全符合采购文件“指标要求”的得(略)分，标▲指标要求每有一项负偏离扣0.6分；未标注★和▲的指标要求每有一项负偏离扣0.4分，直至此项分值扣完为止。 注：(略)

(略).(略)

客观

其他材料

产品技术参数响应表

需求理解

对本项目需求进行分析解读，针对本项目采购标的需实现的功能或者目标进行点对点解读，应包含：(略)

3.(略)

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

建设方案

投标人针对本项目制定系统建设方案，方案应包含①总体设计方案、②功能需求分析、③系统架构、④设计原则、⑤软件功能详细描述、⑥硬件技术参数等；以上内容齐全无缺陷的得(略)分，每有一项内容缺失扣2分，每有一处缺陷扣1分，本项分值扣完为止。 注：(略)

(略).(略)

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

实施方案

投标人针对本项目制定实施方案，方案应包含①详细项目实施管理、②实施计划、③进度管理、④人员结构、⑤质量控制、⑥应急处理、⑦培训方案 、⑧售后服务方案等；以上内容齐全无缺陷的得8分，每有一项内容缺失扣1分，每有一处缺陷扣0.5分，本项分值扣完为止。 注：(略)

8.(略)

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

数据迁移方案

投标人需对市级行政事业单位(略)—(略)年数据进行迁移，需提供数据迁移方案，方案应包含：(略)

(略).(略)

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

价格分

投标价格得分

价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最终评标价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他有效投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)

(略).(略)

客观

开标一览表

分项报价表