评比因素

分值

最高分值

评分细则

磋商价格

(略)分

(略)分

磋商报价得分=(评审基准价÷评审价格)×价格分值

注：(略)

技术

部分

(略)分

(略)分

根据供应商对本采购文件“第二部分、项目内容”之“一、项目需求”标示“▲”符号的条款响应情况进行评分。

完全响应“▲”符号的条款要求得(略)分，每负偏离一项条款扣1分，最高扣至该项得0分。

注：(略)

5分

根据供应商编制的设计方案（包含但不限于：(略)

①方案内容详细，设计图具备很强的专业性与针对性，符合采购人实际使用需求，得5分； ②方案内容较详细，设计图有一定专业性与针对性，能基本满足实际使用需求，得2分； ③方案内容简单，设计图专业性与针对性较差，不能满足实际使用需求，得1分； ④没有提供设计彩图和方案或设计彩图和方案被评定为不可行的不得分。

6分

根据供应商编制的实施方案（包含但不限于：(略)

①方案内容详细，内容全面具体详细，条理清晰，可操性强的，得6分；

②方案较全面、较完善、有针对性，无缺失内容，可行性较强，得3分；

③方案较全面但不够完善，缺乏针对性，存在缺失内容，基本可行的，得1分；

④没有提供方案或方案被评定为不可行的不得分；

5分

根据供应商提供本平台与省统一身份认证平台对接，实现单点登录的方案进行评分。

1、方案能详细描述与省统一身份认证平台对接方式，能详细描述OAuth2模式接入实现单点登录的，能详细描述接入调用流程，接口调入服务，接口调入规范，内容全面具体详细，条理清晰，可操性强，得5分； 2、方案描述与省统一身份认证平台对接，内容不全面且较完善，描述内容一般，可操作性较好，得2分；

3、方案描述与省统一身份认证平台对接，内容不全面且不完善，描述内容一般，无可操作性，得1分； 4、方案差或不提供不得分。

3分

根据供应商提供的电话服务情况进行评分。

①承诺有专人专线全天(略)小时人工接听电话，并明确接线人员姓名和联系电话的，得3分； ②承诺提供(略)小时电话服务的，得1分； ③没有承诺说明的不得分。

注：(略)

5分

根据供应商运维服务响应情况（包含但不限于：(略)

①方案针对性强，内容全面具体详细，条理清晰，可操性强，得5分； ②方案较全面、较完善、有针对性，无缺失内容，可行性较强，得2分； ③方案较全面但不够完善，缺乏针对性，存在缺失内容，基本可行，得1分； ④没有提供方案或方案被评定为不可行的不得分。

3分

根据供应商编制的培训方案（包含但不限于：(略)

①方案详细、合理，可行性、针对性强的，得3分； ②方案较详细、合理，可行性、针对性较强的，得2分； ③方案详细性、合理性、可行性、针对性一般的，得1分； ④没有提供方案或方案被评定为不可行的不得分。

(略)分

根据供应商提供现场演示情况进行评分。

具体详见后附“演示评分细则”。

注：(略)

商务

部分

(略)分

4分

根据供应商提供企业认证情况进行评分。

1.具有软件能力成熟度等级证书的，得2分，最高得2分； 2.具有信息安全管理体系认证证书的，得2分，最高得2分。 注：(略)

4分

根据供应商具有与本项目需求内容相关的计算机软件著作权情况进行评分。

每提供一个与本项目需求内容相关的计算机软件著作权证书，得2分，本小项最高得分为4分。

注：(略)

4分

根据供应商服务能力证明情况进行评分。

根据供应商自(略)年1月1日起至本项目磋商截止时间止获得过“政务服务”类的创新案例情况进行评分：

每提供一个“政务服务”类创新案例的，得2分，最高得4分。

注：(略)

4分

根据供应商项目负责人情况进行评分。

项目负责人（仅限1人），根据项目负责人具有的资质证书进行评审：(略)

8分

根据供应商技术团队情况进行评分。

拟投入本项目的项目技术团队（项目负责人除外）人员资质情况进行评分：(略)

2）每提供一个网络规划设计师证书的，得2分，本项最高得分2分。

3）每提供一个数据库系统工程师证书的，得2分，本项最高得分2分。

4）每提供一个服务项目经理证书的，得2分，本项最高得分2分。 注：(略)

5分

根据供应商(略)年1月1日起至本项目投标截止时间止完成过无纸化会议系统的业绩情况进行评分（有效业绩的日期认定以签订合同的日期为准）。

每提供1个业绩得1分，满分为5分。

【本项评分以供应商提供的合同关键页（包括采购内容、签约日期、双方盖章）复印件为评审依据。】