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1

第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分

服务运营方案（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的运营服务方案，从服务方案的工作计划安排、组织机构、清扫保洁、垃圾清运等方案的合理性、完整性、可行性等方面进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（0.1～3分）：(略)

服务运营方案（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的运营服务方案，从服务方案的工作计划安排、组织机构、清扫保洁、垃圾清运等方案的合理性、完整性、可行性等方面进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（3分）：(略)

2

第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分

管理规章制度（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的管理规章制度，从公众制度、内部岗位职责制度、管理运作制度、人员管理制度等企业管理规章制度各方面进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（0.1～3分）：(略)

管理规章制度（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的管理规章制度，从公众制度、内部岗位职责制度、管理运作制度、人员管理制度等企业管理规章制度各方面进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（3分）：(略)

3

第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分

清洁质量管理方案（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标供应商提供的清洁质量管理方案，从工作质量要求、日常工作质量检查、质量考核、安全防范工具配备、安全防范措施等各方面进行比较，确定各投标供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（0.1～3分）：(略)

清洁质量管理方案（满分(略)分） 由评标委员会在打分前根据投标供应商提供的清洁质量管理方案，从工作质量要求、日常工作质量检查、质量考核、安全防范工具配备、安全防范措施等各方面进行比较，确定各投标供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（3分）：(略)

4

第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分

拟投入设施设备方案（满分8分） 根据投标人提供的拟投入的作业工具、材料及机械作业所需设备的配置、功能性能，使用年限及日常管理等情况进行比较：(略)

拟投入设施设备方案（满分8分） 根据投标人提供的拟投入的作业工具、材料及机械作业所需设备的配置、功能性能，使用年限及日常管理等情况进行比较：(略)

5

第四章 评标方法及评分标准 第三节 评分标准 技术分

服务承诺方案（满分8分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的项目服务承诺方案进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（0.1～2）：(略)

服务承诺方案（满分8分） 由评标委员会在打分前根据投标人提供的项目服务承诺方案进行比较，集体讨论确定各投标人所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。 一档（2分）：(略)