序号

评分因素

评分说明

分值

1

价格部分

（(略)分）

价格分计算方法：(略)

0-(略)

2

综合商务

（(略)分）

2.1基本情况（5分）

针对下列软件著作权：

（1）投标人提供后勤综合管理平台或相关系统软件著作权证书的得1分，不提供不得分

（2）投标人提供后勤服务大厅系统或相关系统软件著作权证书的得1分，不提供不得分

（3）投标人提供微后勤管理系统或相关系统软件著作权证书的得1分，不提供不得分

（4）投标人提供后勤公寓管理系统或相关系统软件著作权证书的得1分，不提供不得分

（5）投标人提供后勤餐饮管理系统或相关系统软件著作权证书的得1分，不提供不得分

（本项内容如提及行业，只是为准确清楚地说明技术标准和要求，仅表达“参照或相当于”之意。）

0-5

2.2企业实力（2分）

（1）投标人具有高新技术企业认定证书，得1分，不提供不得分。

（2）投标人具有软件企业软件认定证书的，得0.5分，不提供不得分。

（3）投标人具有ISO(略)质量管理体系认证证书，得0.5分，不提供不得分。

0-2

2.3相关业绩（(略)分）

投投标人近五年（合同签订日期为(略)年1月1日或之后）后勤管理软件相关项目的成功案例，每提供一个得1分，最多得(略)分。

投标人需提供合同。（提供证明材料的关键页复印件）

0-(略)

3

实施能力

（7分）

3.1实施方案（5分）

项目实施方案：

项目实施方案完善合理，完全满足用户实际实施需求得5分，其他进行横向比较，每档减1分，不提供不得分。

0-5

3.2项目组成员（2分）

项目组成员：

项目经理和技术负责人经验丰富、专业背景良好，项目组其它成员数量、经验和专业背景完全满足项目要求得2分，其他进行横向比较，每档减1分，不提供不得分。

0-2

4

技术能力

（(略)分）

4.1技术方案（(略)分）

需求理解：

需求分析清晰、完整、一致、可测试，完全符合用户需求得6分，需求分析较为全面、细致、准确得4分，需求分析一般，基本准确得2分， 需求分析较差或不提供不得分。

0-6

技术方案：

根据投标人所投产品方案的完整性、实用性、先进性、合理性、规范性、可扩展性、易用性、可行性、技术成熟度、运行稳定性、安全可靠程度等进行评分。上述方案完全满足要求得(略)分，比较满足要求得8分，基本满足要求得5分，部分满足要求得2分，不提供不得分。

0-(略)

4.2系统安全性证明（3分）

提供的系统需要专业的软件检测机构出具软件评测报告，该检测机构同时拥有CNAS和CMA国家级授权认可的（以评测报告是否有授权机构的盖章为准），得3分，该检测机构拥有CNAS或CMA国家级授权认可的，得1分，否则0分。

（注：(略)

0-3

4.3培训方案（4分）

培训方案完善合理得4分，其他进行横向比较，每档减1分，不提供不得分。

0-4

4.4技术支持（3分）

技术支持及运行维护：

拥有稳定、完善的技术支持团队，技术支持及运行维护方案完善合理，针对性强，能够承诺驻场支持3人得3分，承诺驻场支持1至2人得1分,不承诺或不提供驻场支持得0分。

注：(略)

0-3

4.5本项目经理实力（2分）

供应商须提供项目经理在本单位近一年的社保缴纳凭证或其他证明材料，无社保缴纳凭或证明材料该项不得分。

提供项目经理的相关资质证明文件，包括：(略)

0-2

4.6本地服务能力（3分）

投标人具有本地服务能力，在本市有常驻的售后服务机构，或在本市有分公司或办事处等作为常驻服务和技术支持机构的或作出中标后提供本地化服务的承诺得2分，需提供本地工商注册资料以及售后服务机构地址、人员名单、联系方式等或承诺函，否则得0分。

0-2

服务响应能力：(略)

0-1

4.7现场视频演示（(略)分）

投标人提供演示视频资料，招标代理进行现场播放。演示须在规定的时间内（(略)分钟），对《智慧后勤综合管理平台系统》带有#标记的功能（满足采购方要求的同等水平类似功能）进行软件演示。重点查看#指标，一项不满足扣3分，直到扣完为止。如不提供软件演示（只提供PPT、WORD等形式讲解的），技术部分评分中“现场视频演示”的评分项将为0分。

0-(略)