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原招标文件内容

修改后的内容

1

招标文件封面

发布日期：(略)

发布日期：(略)

2

第三章评分办法评分办法前附表2.2.1（1）形式评审标准（商务标）报价

报价唯一，只能有一个有效报价。

所有投标报价均大于等于招标控制价x（1-D%）的，则本项目招标失败，由招标人依法重新招标。D= （备注：(略)

报价唯一，只能有一个有效报价。

所有投标报价均大于等于招标控制价x（1-D%）的，则本项目招标失败，由招标人依法重新招标。D=0（备注：(略)

3

第三章评分办法评分办法前附表2.1.3资格评审标准有限数量制（三）项目经理情况（0.0-(略).0分）

（1）项目经理注册资格：(略)

（2）项目经理职称：(略)

注：(略)

（1）项目经理注册资格：(略)

（2）项目经理职称：(略)

注：(略)

4

第三章评分办法评分办法前附表2.1.3资格评审标准有限数量制（四）技术负责人情况（0.0-(略).0分）

拟投入项目技术负责人具有高级工程师及以上职称的得(略)分，具有中级工程师职称的得5分。

注：(略)

拟投入项目技术负责人具有中级及以上工程师职称的得(略)分。

注：(略)

5

第三章评分办法评分办法前附表2.2.2（1）；项目管理机构(明标)（(略).0分）；项目经理任职资格与业绩、工作经历等（(略).0分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。项目经理注册资格：

（1）项目经理为市政公用工程专业二级以上（含本级）注册建造师得4分。

（2）具有高级工程师及以上职称的得6分，具有中级工程师职称的得3分。未提供投标人为其缴纳的(略)年1月至投标截止时间止日（任意一个月社保）缴纳证明材料的，该项不予计分。

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。项目经理注册资格：

（1）项目经理为市政公用工程专业二级以上（含本级）注册建造师得4分。

（2）具有中级及以上工程师职称的得6分。未提供投标人为其缴纳的(略)年1月至投标截止时间止日（任意一个月社保）缴纳证明材料的，该项不予计分。

6

第三章评分办法评分办法前附表2.2.2（1）；技术评分标准；确保工期的技术组织措施（2.0分~(略).0分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

优（(略)分）：(略)

良（8分）：(略)

中（6分）有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施针对性一般，确保工程质量的技术组织措施符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。

一般（4分）：(略)

差（2分）：(略)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

优（(略)分）：(略)

中（6分）：(略)

差（2分）：(略)

7

第三章评分办法评分办法前附表2.2.2（4）企业信誉实力分评分标准

企业信誉实力得分的确定（备注：(略)

企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）× %（招标控制价1亿元以上取(略)%-(略)%，1亿元以下取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重（(略)%）+根据实时公布的设区市级诚信综合评价分（百分制）× %（招标控制价1亿元以上取(略)%-0%，1亿元以下取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重（(略)%）

【备注：(略)

注：(略)

设区市级诚信综合评价分 。

企业信誉实力得分的确定（备注：(略)

企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×(略)%（招标控制价1亿元以上取(略)%-(略)%，1亿元以下取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重（(略)%）+根据实时公布的设区市级诚信综合评价分（百分制）×(略)%（招标控制价1亿元以上取(略)%-0%，1亿元以下取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重（(略)%）

【备注：(略)

注：(略)