评审项目<>

分值<>

评审内容及标准<>

备注<>

技术分<>

技术服务水平（(略)分）<>

1、供货方案（(略) 分）<>

（1）供货方案完整科学、可行性强、符合项目基本情况的得 (略)-(略)分；<>

（2）供货方案完善、能较好的满足项目需求的得6-(略)分；<>

（3）供货方案基本满足项目需求的得1-5分；<>

（4）无供货方案的得 0 分。<>

<>

2、安装方案（(略) 分）<>

（1）确保项目质量的技术组织措施（5 分） <>

①有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，3分；<>

②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，2 分。<>

（2）确保安全生产的技术组织措施（5 分） <>

①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全（2 分）；<>

②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，2 分；<>

③现场防火、社会治安安全措施得当，1 分。<>

（3）确保工期的技术组织措施（5 分）<>

①针对本项目施工工艺、施工方法可操作性强，符合本项目实际要求，3 分；<>

②劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强，符合本项目实际要求，2分。<>

（4）确保文明施工、环境保护措施（2 分）<>

①针对本项目实际情况，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”及环保标准，1 分；<>

②有具体实现现场文明施工目标的承诺，各项措施周全、具体、有效，1 分。<>

（5）项目的重点和难点及保证措施重点和难点专项安装方案（2 分）<>

①编制完善，安排科学合理，1 分 ；<>

②针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施，1 分 。<>

（6）安装总平面布置图（5 分）<>

安装总平面图布置图，安排科学合理，符合本项目安装实际要求得 5 分；<>

安装总平面图布置图，安排欠合理，不符合本项目安装实际要求得 2 分；<>

（7）拟投入的人员的数量及专业配置是否满足项目需要（2 分）：(略)<>

人员投入合理，满足安装需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足安装需要。<>

（8）劳动力安排计划（2 分）：<>

①各主要安装工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足安装需要，1 分；<>

②投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足安装需要，调配投入计划合理、准确，1 分。<>

（9）对应急及突发事件处理措施（2 分） <>

评标委员会根据供应商针对本项目所做出的应急及突发事件的处理措施方案等进行相应的打分，2 分<>

履约能力<>

（(略)分）<>

1、企业能力（(略)） <>

供应商经营范围具有①农业技术研发、推广、咨询服务；②销售：(略)<>

2、种植栽培技术（4 分） <>

（1）种植栽培技术方案比较合理的得3-4分；<>

（2）种植栽培技术方案基本合理的得1-2分；<>

（3）无种植栽培技术方案得 0 分。<>

3、企业业绩（5分） <>

供应商自(略)年1月至今完成过类似果蔬大棚业绩，满分5分。时间以签订合同时间为准，未提供不得分。<>

（提供业绩合同、中标通知书、政府公共资源交易平台中标公示信息截图）<>

<>

售后服务<>

（7分）<>

1、具有成熟、完善全面的售后服务保障体系，能够较好的满足项目需求的得7分；<>

2、具有完整的售后服务保障体系，内容完善满足项目需求的得分5；<>

3、售后服务保障体系基本满足项目需求的得3分。<>

4、无售后服务方案的得0分。 <>

<>

商务分<>

（(略)分）<>

货物由小微企业且使用该小微企业商号或注册商标的价格给予(略)% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。<>

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)<>

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。<>

<>

在货物采购项目中，供应商提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受价格扣除，用原报价参与计算。<>

<>

评审项目<>

分值<>

评审内容及标准<>

备注<>

技术分<>

技术服务水平（(略)分）<>

1、供货方案（(略)分）<>

（1）供货方案完整科学、可行性强、符合项目基本情况的得 (略)-(略)分；<>

（2）供货方案完善、能较好的满足项目需求的得6-(略)分；<>

（3）供货方案基本满足项目需求的得1-5分；<>

（4）无供货方案的得0分。<>

<>

2、安装方案（(略)分）<>

（1）确保项目质量的技术组织措施（5分） <>

①有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，3分；<>

②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，2分。<>

（2）确保安全生产的技术组织措施（5分） <>

①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全（2 分）；<>

②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，2分；<>

③现场防火、社会治安安全措施得当，1分。<>

（3）确保工期的技术组织措施（5分）<>

①针对本项目施工工艺、施工方法可操作性强，符合本项目实际要求，3分；<>

②劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强，符合本项目实际要求，2分。<>

（4）确保文明施工、环境保护措施（2分）<>

①针对本项目实际情况，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”及环保标准，1分；<>

②有具体实现现场文明施工目标的承诺，各项措施周全、具体、有效，1分。<>

（5）项目的重点和难点及保证措施重点和难点专项安装方案（2 分）<>

①编制完善，安排科学合理，1分 ；<>

②针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施，1 分 。<>

（6）安装总平面布置图（5分）<>

安装总平面图布置图，安排科学合理，符合本项目安装实际要求得5分；<>

安装总平面图布置图，安排欠合理，不符合本项目安装实际要求得2分；<>

（7）拟投入的人员的数量及专业配置是否满足项目需要（2分）：(略)<>

人员投入合理，满足安装需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足安装需要。<>

（8）劳动力安排计划（2分）：<>

①各主要安装工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足安装需要，1分；<>

②投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足安装需要，调配投入计划合理、准确，1分。<>

（9）对应急及突发事件处理措施（2分） <>

评标委员会根据供应商针对本项目所做出的应急及突发事件的处理措施方案等进行相应的打分，2分<>

业绩<>

（(略)分）<>

投标人业绩（(略)分） <>

供应商自(略)年1月至今完成过类似果蔬大棚采购业绩，满分(略)分。时间以签订合同时间为准，未提供不得分。<>

（提供合同、中标通知书、省级以上政府采购网中标公示信息截图）<>

<>

售后服务与维保方案<>

（6分）<>

投标人根据各投标人针对本项目的售后服务与维保方案进行评分：(略)<>

1、方案内容详实合理，技术人员充足，保障措施周全，响应速度迅速，针对性和操作性强的，得6分； <>

2、方案内容较完整，配有一定的技术人员，有较全的保障措施，响应速度较快，针对性和操作性较强，得4分；<>

3、方案内容待完善，配有技术人员，保障措施待补充，响应速度待提升，针对性和可操作性均一般的，得2分；<>

4、未提供相关内容的，不得分。 <>

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商务分<>

（(略)分）<>

货物由小微企业且使用该小微企业商号或注册商标的价格给予(略)% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。<>

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)<>

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。<>

<>

在货物采购项目中，供应商提供的货物既有中小企业制造货物，也有大型企业制造货物的，不享受价格扣除，用原报价参与计算。<>

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