2.2.1

第一个信封评分分值构成

（总分(略)分）

施工组织设计：(略)

主要人员：(略)

其他评分因素：(略)

评分因素与权重分值

评分标准

条款号

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

2.2.2（1）

施工组织设计

(略)分

总体施工组织布置及规划

0-(略)

对总体施工布置及规划是否合理，施工组织内容是否齐全，工序安排的前后顺序有无矛盾，是否符合本工程的实际情况进行评审

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

0-8

对施工方案及技术措施的科学性、合理性，与项目实际结合的紧密程度；关键工程技术方案的可行性等进行评审

工期保证体系及保证措施

0-8

对是否满足工期要求；工期保证体系是否健全、制度是否完善；工期保证措施是否合理可行等进行评审

工程质量管理体系及保证措施

0-8

对质量目标是否满足要求；质量管理体系是否健全，质量保证措施是否合理可行等进行评审

安全生产管理体系及保证措施

0-8

对安全生产管理体系是否健全、制度是否完善；安全生产目标是否明确；安全生产保证措施是否合理可行等进行评审

环境保护、水土保持保证体系及保证措施

0-7

环境保护、水土保持保证体系否健全、制度是否完善；保证措施是否合理可行等进行评审

文明施工保证体系及保证措施

0-7

文明施工保证体系否健全、制度是否完善；保证措施是否合理可行等进行评审

项目风险预测与防范，事故应急预案

0-7

项目风险预测与防范是否可行；事故应急预案是否合理可行等进行评审

缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施

0-7

缺陷责任期和保修期服务方案是否合理、方案是否完善，保证措施是否合理可行等进行评审

2.2.2（2）

主要人员

(略)分

项目经理任职资格与业绩

5

满足投标人须知附录5资格审查条件（项目经理最低要求），得5分；

项目总工任职资格与业绩

5

满足投标人须知附录5资格审查条件（项目经理最低要求），得5分；

2.2.2（3）

其他因素

履约信誉

(略)分

投标人履约信誉情况

(略)-(略)

满足资格审查条件（信誉最低要求）得5分。

满足投标人须知附录3资格审查条件（业绩最低条件），得8分；

增加1项满足投标人须知附录3资格审查条件（业绩最低条件）的施工业绩加7分，最多加7分。

2.2.1

第一个信封评分分值构成

（总分(略)分）

施工组织设计：(略)

主要人员：(略)

其他评分因素：(略)

评分因素与权重分值

评分标准

条款号

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

2.2.2（1）

施工组织设计

(略)分

总体施工组织布置及规划

0-5

对总体施工布置及规划是否合理，施工组织内容是否齐全，工序安排的前后顺序有无矛盾，是否符合本工程的实际情况进行评审

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

0-5

对施工方案及技术措施的科学性、合理性，与项目实际结合的紧密程度；关键工程技术方案的可行性等进行评审

工期保证体系及保证措施

0-5

对是否满足工期要求；工期保证体系是否健全、制度是否完善；工期保证措施是否合理可行等进行评审

工程质量管理体系及保证措施

0-5

对质量目标是否满足要求；质量管理体系是否健全，质量保证措施是否合理可行等进行评审

安全生产管理体系及保证措施

0-4

对安全生产管理体系是否健全、制度是否完善；安全生产目标是否明确；安全生产保证措施是否合理可行等进行评审

环境保护、水土保持保证体系及保证措施

0-4

环境保护、水土保持保证体系否健全、制度是否完善；保证措施是否合理可行等进行评审

文明施工保证体系及保证措施

0-4

文明施工保证体系否健全、制度是否完善；保证措施是否合理可行等进行评审

项目风险预测与防范，事故应急预案

0-4

项目风险预测与防范是否可行；事故应急预案是否合理可行等进行评审

缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施

0-4

缺陷责任期和保修期服务方案是否合理、方案是否完善，保证措施是否合理可行等进行评审

2.2.2（2）

主要人员

(略)分

项目经理任职资格与业绩

(略)

满足投标人须知附录5资格审查条件（项目经理最低要求），得(略)分；

项目总工任职资格与业绩

(略)

满足投标人须知附录5资格审查条件（项目总工最低要求），得(略)分；

2.2.2（3）

其他因素

履约信誉

(略)分

投标人履约信誉情况

(略)-(略)

满足资格审查条件（信誉最低要求）得(略)分。

满足投标人须知附录3资格审查条件（业绩最低条件），得8分；

增加1项满足投标人须知附录3资格审查条件（业绩最低条件）的施工业绩加7分，最多加7分。