序号

考核内容

分值

得分

备注

一

人员配备

　(略)

1

项目负责人按照合同规定到位，按要求参加与该项目相关会议，不无故缺席

5　

2

做好委托资料的整理保管工作；项目经理做好各专业工程师的协调工作

5　

二

执业进度

(略)　

1

接受编标委托项目，能在约定时间内完成标底编制。

5

2

接受结算审计委托项目后及时梳理送审资料；自收到之日起(略)日内反馈资料完整情况

(略)

3

项目完成后及时提交项目后评价报告书

5

4

收到施工图纸后3个月内完成招标图与施工图工程量差异对比

(略)

5

按规定时间及时提交变更立项、费用审核、进度款审核等审核文件，每月提交全过程跟踪审计月报

(略)　

三

执业质量

　(略)

1

工程量清单描述清晰、准确，标底价格依据充分；结算审计报告条理清晰，核减原因分析详细

(略)

2

标底编制过程中提出成本优化建议并被设计采纳

5

3

单个标段标底价编制准确经后期复核，误差率在0.5%以内

(略)　

4

结算审计经外单位复核，误差率在3%以内

(略)　

5

结算完成后，提供项目的经济指标表，并给与建设性建议

5

四

廉洁自律

造价咨询单位和人员有违反廉洁自律现象的，发现一次暂停业务委托半年，发现两次解除合同。

总分

(略)