评分项目

技术部分

商务部分

价格

合计

权重

(略)%

(略)%

(略)%

(略)%

序号

评审内容

分项分值

评分细则及分值范围

1

主要管理人员配置

6分

项目负责人具有市政公用工程专业建造师资格得6分，提供建造师证书扫描件，大专或以上学历证书扫描件。没有不得分。

注：(略)

2

同类型项目业绩

8分

投标人自(略)年1月1日至投标截止日期完成过质量合格市政工程业绩的得1分。本项最高得8分。

（备注：(略)

3

第三方评价

8分

（1）投标人至投标截止时间止，连续5年（不含5年）以上被评为“诚信企业”称号的，得8分；连续5年（含5年）被评为“诚信企业”称号的，得4分；连续4年或以下被评为的“诚信企业”称号的，得1分。不符合上述条件的不得分。

备注：(略)

4

服务便利性

8分

投标人承诺的服务响应时间：(略)

服务响应时效性强，能够在2小时（不含）内到场并解决问题的得8分；

服务响应时效性较强，能够在2小时（含）-4小时（含）到场并解决问题的得4分；

服务响应时效在4小时（不含）以上到场的得1分。

注：(略)

合计

(略)分

序号

评审内容

分项分值

评分细则及分值范围

1

服务技术方案的评价

(略)分

服务技术方案完全响应招标文件的要求或有优于招标文件要求的部分。方案完善、可行、合理，文字说明清晰，完全满足或超过招标文件技术要求,得(略)分；

服务技术方案基本响应招标文件的要求。较完善、较可行、较合理，文字说明较清晰，得8分；

服务技术方案对招标文件的要求有较大差异，方案不合理，得4分；

未提供得0分。

2

项目实施部署；质量、进度、安全措施情况

(略)分

项目实施部署合理、科学，针对性强。质量、进度、安全措施具体、可行,得(略)分；

项目实施部署基本可行、合理，针对性较好，质量、进度、安全措施基本可行,得8分；

项目实施部署基本不合理，针对性差，质量、进度、安全措施不可行,得4分；

其他或无响应，得0分。

3

项目管理机构配置，主要管理及技术人员配备投入情况

(略)分

项目管理机构配置合理，主要管理、技术人员及劳动力配备投入合理，完全满足招标文件的规定或优于项目实施要求，得(略)分；

项目管理机构配置基本合理，主要管理、技术人员及劳动力配备基本满足招标文件的规定及项目实施要求，得8分；

项目管理机构配置一般，主要管理、技术人员配备及劳动力投入难以满足招标文件的规定及项目实施要求，得4分；

其余不得分。

4

机械设备的投入情况

(略)分

机械设备的投入情况合理、可行,得(略)分；

机械设备的投入情况基本合理、可行，得8分；

机械设备的投入情况不合理、不可行，得4分；

其他或无响应，得0分。

5

应急管理预案及应急保障能力

(略)分

投标人提供本项目的对突发事件的应急服务预案方案全面、具体、合理、具有可操作性，完全能够满足服务需求，得(略)分；

投标人提供本项目的对突发事件的应急服务预案方案基本合理但不全面，具有一定可操作性，基本能够回应服务需求,得8分；

投标人提供本项目的对突发事件的应急服务预案方案不全面，可操作性不强，基本能回应服务需求，得4分；

其他或无响应，得0分。

合计

(略)分