序号

评分因素

评价指标和分值

1

商务

（(略)分）

业绩经验

8分

投标人自 (略) 年 (略) 月 (略) 日起至本项目投标截止时间止（以合同签订日期为准）完成的与本项目类似的信息化系统集成项目，每提供1个有效业绩得2分，本项最高为8分。

注：(略)

企业能力

4分

1、投标人具有涉密信息系统集成甲级资质（业务类别：(略)

2、投标人具有涉密信息系统集成乙级资质（业务类别：(略)

注：(略)

4分

投标人具有下列资质证书的，每提供一个有效资质得2分，本项最高为4分：

1、信息技术服务管理体系证书；

2、信息安全管理体系证书。

注：(略)

2

服务方案（(略)分）

选型方案

（(略)分）

(略)分

投标人根据第四章《采购需求》货物要求一览表中所列产品清单提供选型方案，其中标注△为重点产品，标注#为一般产品。

△项产品每出现一项负偏离扣1分；

#项产品每出现一项负偏离扣0.5分；

注：(略)

建设方案

（(略)分）

集成方案

8分

根据投标人提供的集成方案进行评判。

1、方案详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合技术要求，得8分；

2、方案具体、完整、专业、可行，完全符合技术要求，得6分；

3、方案具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合技术要求，得4分；

4、方案存在内容缺失或技术缺陷，不符合技术要求，得2分；

5、未提供该项方案不得分。

适配方案

8分

根据投标人提供的适配方案进行评判。

1、方案详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合技术要求，得8分；

2、方案具体、完整、专业、可行，完全符合技术要求，得6分；

3、方案具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合技术要求，得4分；

4、方案存在内容缺失或技术缺陷，不符合技术要求，得2分；

5、未提供该项方案不得分。

时间进度安排

（6分）

建设实施

3分

根据投标人提供的建设时间进度安排进行评判。

1、时间节点明确，安排合理，能保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得3分；

2、时间节点较明确，安排较合理，基本能保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得2分；

3、时间节点不明确，安排不合理，无法保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得1分；

4、未提供该项方案不得分

验收计划

3分

根据投标人提供的验收计划进行评判。

1、验收计划详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合服务要求，得3分；

2、验收计划具体、完整、专业、可行，完全符合服务要求，得2分；

3、验收计划具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合服务要求，得1分；

4、未提供该项方案不得分

团队配备

（(略)分）

项目负责人

6分

项目负责人每满足下列一项资质条件得2分，本项最高为6分。

[if !supportLists]1、[endif]具有PMP证书；

[if !supportLists]2、[endif]具有信息系统项目管理师证书；

[if !supportLists]3、[endif]具有高级工程师职称（或高级项目经理）。

注：(略)

项目建设实施团队配备方案

9分

依据投标人拟投入本项目的工作人员（如管理人员、技术人员等）从数量上、结构上、项目经验（专业性）上是否能够满足项目需求且配备合理方面综合评价。

1、人员配备合理可行、专业性强，职责分工明确，完全满足项目需求，得9分；

2、人员配备基本合理可行、专业性较强，职责分工较明确，得7分；

3、人员配备合理可行性一般、专业性一般，职责分工一般，得4分；

4、人员配备合理可行性较差、专业性不强，职责分工不明确，得1分；

5、未提供人员配备方案，得0分。

注：(略)

安装调试方案

（5分）

5分

根据投标人提供的安装调试方案进行评判。

1、整体方案完整、全面、针对性强，分析全面到位，得5分；

2、整体方案较完整、全面、针对性较强，分析较全面，得3分；

3、整体方案完整性、全面性、针对性一般，分析一般，得1分；

4、未提供安装调试方案不得分。

售后服务方案

（7分）

日常运维方案

4分

根据投标人提供的日常运维方案进行评判。

1、充分理解采购需求，方案全面、合理、可行，针对性强，得4分；

2、能够理解采购需求，方案较全面，合理性、可行性、针对性较强，得2分；

3、基本理解采购需求，方案基本全面、合理性、可行性、针对性一般，得1分；

4、未提供维护服务方案不得分。

应急保障方案

3分

综合考虑投标人提供的应急保障方案，包括响应时间、故障解决时间、保障措施等。

1、方案及措施完整、合理清晰、针对性、可行性强，响应及故障解决及时，得3分；

2、方案及措施较完整、合理清晰、针对性、可行性较强，响应及故障解决较及时，得2分；

3、方案及措施完整性、合理清晰、针对性、可行性一般，响应及故障解决时效性一般，得1分；

4、未提供的得0分。

培训方案

（3分）

3分

根据投标人提供的培训计划安排等进行评审。

1、培训方案完整、有针对性，得3分；

2、培训方案较完整、较有针对性，得2分；

3、培训方案内容欠缺，无针对性，得1分；

4、未提供培训方案不得分。

3

价格

（(略)分）

评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格

合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×(略)

合计(略)分

序号

评分因素

评价指标和分值

1

商务

（(略)分）

业绩经验

8分

投标人自 (略) 年 (略) 月 (略) 日起至本项目投标截止时间止（以合同签订日期为准）完成的与本项目类似的信息化系统集成项目，每提供1个有效业绩得2分，本项最高为8分。

注：(略)

企业能力

4分

投标人具有下列资质证书的，每提供一个有效资质得2分，本项最高为4分：

1、信息技术服务管理体系证书；

2、信息安全管理体系证书。

注：(略)

2

服务方案（(略)分）

选型方案

（(略)分）

(略)分

投标人根据第四章《采购需求》货物要求一览表中所列产品清单提供选型方案，其中标注△为重点产品，标注#为一般产品。

△项产品每出现一项负偏离扣1分；

#项产品每出现一项负偏离扣0.5分；

注：(略)

建设方案

（(略)分）

集成方案

8分

根据投标人提供的集成方案进行评判。

1、方案详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合技术要求，得8分；

2、方案具体、完整、专业、可行，完全符合技术要求，得6分；

3、方案具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合技术要求，得4分；

4、方案存在内容缺失或技术缺陷，不符合技术要求，得2分；

5、未提供该项方案不得分。

适配方案

8分

根据投标人提供的适配方案进行评判。

1、方案详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合技术要求，得8分；

2、方案具体、完整、专业、可行，完全符合技术要求，得6分；

3、方案具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合技术要求，得4分；

4、方案存在内容缺失或技术缺陷，不符合技术要求，得2分；

5、未提供该项方案不得分。

时间进度安排

（6分）

建设实施

3分

根据投标人提供的建设时间进度安排进行评判。

1、时间节点明确，安排合理，能保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得3分；

2、时间节点较明确，安排较合理，基本能保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得2分；

3、时间节点不明确，安排不合理，无法保障在采购人规定的时间内完成各项工作，得1分；

4、未提供该项方案不得分

验收计划

3分

根据投标人提供的验收计划进行评判。

1、验收计划详实、完善、科学、先进，可行性强，高度契合服务要求，得3分；

2、验收计划具体、完整、专业、可行，完全符合服务要求，得2分；

3、验收计划具体、完整，不存在技术缺陷，具有一定的可行性，基本符合服务要求，得1分；

4、未提供该项方案不得分

保密方案

4分

根据投标人提供的保密方案进行评判。

1、保密方案详实、完善、科学、先进，可行性强，保密流程规范严格，对项目人员具备全方位的保密培训及相关约束，得4分；

2、保密方案具体、完整、专业、可行，保密流程规范可控，对项目人员具备一定的保密培训及相关约束，得2分；

3、保密方案具体、完整，不存在重大疏漏，保密流程规范，对项目人员具备基本的保密培训及相关约束，得1分；

4、未提供该项方案不得分

团队配备

（(略)分）

项目负责人

6分

项目负责人每满足下列一项资质条件得3分，本项最高为6分。

[if !supportLists]4、[endif]具有信息系统项目管理师证书；

[if !supportLists]5、[endif]具有高级工程师职称或高级项目经理（计算机或信息化类）。

注：(略)

项目建设实施团队配备方案

9分

依据投标人拟投入本项目的工作人员（如管理人员、技术人员等）从数量上、结构上、项目经验（专业性）上是否能够满足项目需求且配备合理方面综合评价。

1、人员配备合理可行、专业性强，职责分工明确，完全满足项目需求，得9分；

2、人员配备基本合理可行、专业性较强，职责分工较明确，得7分；

3、人员配备合理可行性一般、专业性一般，职责分工一般，得4分；

4、人员配备合理可行性较差、专业性不强，职责分工不明确，得1分；

5、未提供人员配备方案，得0分。

注：(略)

安装调试方案

（5分）

5分

根据投标人提供的安装调试方案进行评判。

1、整体方案完整、全面、针对性强，分析全面到位，得5分；

2、整体方案较完整、全面、针对性较强，分析较全面，得3分；

3、整体方案完整性、全面性、针对性一般，分析一般，得1分；

4、未提供安装调试方案不得分。

售后服务方案

（7分）

日常运维方案

4分

根据投标人提供的日常运维方案进行评判。

1、充分理解采购需求，方案全面、合理、可行，针对性强，得4分；

2、能够理解采购需求，方案较全面，合理性、可行性、针对性较强，得2分；

3、基本理解采购需求，方案基本全面、合理性、可行性、针对性一般，得1分；

4、未提供维护服务方案不得分。

应急保障方案

3分

综合考虑投标人提供的应急保障方案，包括响应时间、故障解决时间、保障措施等。

1、方案及措施完整、合理清晰、针对性、可行性强，响应及故障解决及时，得3分；

2、方案及措施较完整、合理清晰、针对性、可行性较强，响应及故障解决较及时，得2分；

3、方案及措施完整性、合理清晰、针对性、可行性一般，响应及故障解决时效性一般，得1分；

4、未提供的得0分。

培训方案

（3分）

3分

根据投标人提供的培训计划安排等进行评审。

1、培训方案完整、有针对性，得3分；

2、培训方案较完整、较有针对性，得2分；

3、培训方案内容欠缺，无针对性，得1分；

4、未提供培训方案不得分。

3

价格

（(略)分）

评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格

合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×(略)

合计(略)分