评审因素

评审标准

技术部分

对磋商文件技术参数的响应情况 ((略).0分)

技术参数要求中打▲符号的指标有一项不满足或负偏离的每项扣2分，直至 本项分数扣完为止。 注：(略)

项目实施方案 ((略).0分)

根据投标人提供的项目实施方案（包括但不限于项目进度计划控制、施工 组织方案、人员配置，质量保证措施，安全文明措施，项目试运行，验收 组织安排等）进行综合评审：(略)

商务部分

信誉 (6.0分)

1、提供有效期内ISO(略)质量管理体系认证证书，认证范围需同时包含 传输、系统集成； 2、提供有效期内ISO(略)环境管理体系认证证书， 认证范围需同时包含传输、系统集成； 3、提供有效期内ISO(略)职业 健康管理体系认证证书，认证范围需同时包含传输、系统集成； 每提供一 个有效的认证证书得2分，满分6分。 注：(略)

综合实力 (3.0分)

根据投标人在防雷技术方面的情况进行评分：(略)

同类项目业绩情况 (4.0分)

根据投标人提供自(略)年1月1日起至今完成同类项目业绩进行评分。每 个项目得1分，最高得4分。同类业绩证明文件是中标通知书以及相对应合 同的复印件，投标人可以复印合同的关键页面。中标通知书是指组织招标 投标活动的代理机构依据《招投标法》或《政府采购法》的有关规定，按 照公开透明原则，在招标投标活动的政府行政监督管理部门指定的发布媒 体上发布了招标公告或中标公告，然后代理机构向中标的投标人发出的告 知其中标的书面通知文件，该书面通知文件称为中标通知书。无提供不得分。

项目负责人 (3.0分)

项目负责人（一名）具有：(略)

技术负责人 (3.0分)

技术负责人（一名，项目负责人除外）具有：(略)

售后服务方案 (9.0分)

根据投标人提供的售后服务方案进行综合评审：(略)

对磋商文件的响应程度 (2.0分)

根据各投标人响应磋商文件的情况进行综合评审，优于磋商文件要求得2 分，基本满足磋商文件要求得1分，低于磋商文件要求的不得分。

评审因素

评审标准

技术部分

对磋商文件技术参数的响应情况 ((略).0分)

技术参数要求中打▲符号的指标有一项不满足或负偏离的每项扣2分，直至 本项分数扣完为止。 注：(略)

项目实施方案 ((略).0分)

根据投标人提供的项目实施方案（包括但不限于技术方案、实施方案、进度计划等）进行综合评审：(略)

商务部分

认证证书 ((略).0分)

1、提供有效期内的GB/T(略)质量管理体系认证证书； 2、提供有效期 内的GB/T(略)环境管理体系认证证书； 3、提供有效期内的GB/T(略) 1职业健康安全管理体系认证证书； 4、提供有效期内的GB/T(略)服务 认证证书； 同时满足以上全部证书得(略)分；同时满足以上三个证书得6分 ；同时满足以上二个证书得3分；满足一个或不满足不得分。 注：(略)

企业信用 (3.0分)

投标人提供开标当月之前六个月内由县级以上信用中心、人民银行征信系 统或者经人民银行备案的机构出具的一份信用报告复印件或打印稿文件作 为证明材料，有提供的得3分。 注：(略)

同类项目业绩情况 (4.0分)

根据投标人提供自(略)年1月1日起至今完成同类项目业绩进行评分。每提供一份同类业绩得1分，最高得4分。同类业绩证明文件是中标通知书以及相对应合同的复印件，投标人可以复印合同的关键页面。中标通知书是指组织招标投标活动的代理机构依据《招投标法》或《政府采购法》的有 关规定，按照公开透明原则，在招标投标活动的政府行政监督管理部门指定的发布媒体上发布了招标公告或中标公告，然后代理机构向中标的投标 人发出的告知其中标的书面通知文件，该书面通知文件称为中标通知书。无提供不得分。

项目负责人 (6.0分)

项目负责人（一名）具有：(略)

团队服务人员 (2.0分)

拟派项目实施人员5名以上（不含项目负责人）为满足采购需求，得2分， 不满足不得分。 注：(略)

售后服务方案 (8.0分)

根据投标人提供的售后服务方案的科学性、合理性、适应性、完整性、有 效性、针对性的措施进行综合评审：(略)

对磋商文件的响应程度 (3.0分)

根据各投标人响应磋商文件的情况进行综合评审，优于磋商文件要求得3 分，基本满足磋商文件要求得2分，低于磋商文件要求的得1分。