序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 提交投标文件截止时间及开标时间 | (略)年(略)月(略)日 (略)：(略) | (略)年(略)月(略)日 (略)：(略) |
2 | 原招标公告第六条第1项及采购文件前附表序号(略) | 供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向之江实验室采购管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 | 供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向浙江省财政厅投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 |
3 | 采购文件六、细则及标准(一)资信分1投标人资质 | 具有市场监督管理局或者第三方权威机构颁发的AAA重合同守信用企业认证证书得1分；具有ITSS信息技术服务咨询设计标准符合性证书得1分。（投标文件中提供证书复印件并加盖公章为准） | 删除此评分项。 |
4 | 采购文件第二部分 投标须知9.3 资信和商务文件： | （7）咨询设计资源管理知识库平台、监理业务管理软件、项目进度监控平台、系统集成项目管理平台、信息技术服务测试过程管理软件和运维监理管理软件著作权证书复印件并加盖公章； | （7）咨询设计资源管理知识库平台、监理业务管理软件、项目进度监控平台和信息技术服务测试过程管理软件著作权证书复印件并加盖公章； |
5 | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(一)资信分3人员配备 | 总监理工程师必须具备工信部颁发的信息系统监理师证书和信息系统项目管理师证书，不满足则本项整体不得分，在此基础上： 4、具有中国电子技术标准化研究院（工信部四院）颁发的信息技术应用创新专业人员证书（ITAIP）得1分。 | 总监理工程师必须具备工信部颁发的信息系统监理师证书和信息系统项目管理师证书，不满足则本项整体不得分，在此基础上： 4、具有信息技术应用创新专业人员证书（ITAIP）得1分。 |
6 | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(一)资信分3人员配备 | 总监代表必须具备工信部颁发的信息系统监理师证书，不满足本项不得分，在此基础上： 4、具有二级建造师证书得1分。 | 总监代表必须具备工信部颁发的信息系统监理师证书，不满足本项不得分，在此基础上： 4、具有二级建造师及以上证书得1分。 |
7 | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(一)资信分3人员配备 | 项目团队其他监理成员需具有工信部颁发的信息系统监理师证书，在此基础上，每提供一本相关人员相应证书得0.5分： 信息安全保障人员 CISAW（风险管理）资格证书 | 项目团队其他监理成员需具有工信部颁发的信息系统监理师证书，在此基础上，每提供一本相关人员相应证书得0.5分： 信息安全保障人员CISAW（风险管理或工控网络安全方向）资格证书 |
8 | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(一)资信分 | 投标单位必须提供材料为：(略) | 投标单位必须提供材料为：(略) |
9 | 采购文件 | / | 采购文件中所涉及“我省”即指代“浙江省”。 |
(略) | 采购文件第三部分 用户需求书六、监理服务准则和依据 | （8）GB/T (略).5-(略) 信息化工程监理规范 第5部分 软件工程监理规范； | （8）GB/T (略).5-(略) 信息化工程监理规范 第5部分 软件工程监理规范； |
(略) | 采购文件第三部分 用户需求书九、合同付款方式 | 新工控安全大装置项目委托合同第三条第1款。(略)年6月前，完成石化工程、电力工程、公用工程大型工业装置数字孪生模型构建的预研，完成大型实验装置信息安全管理控制系统总体方案设计。 | 新工控安全大装置项目委托合同第三条第1款。(略)年6月前，完成石化工程、电力工程、公用工程大型工业装置数字孪生模型构建的预研，完成大型实验装置信息安全管理控制系统总体方案设计。 |
(略) | 采购文件第六部分 投标文件格式二、报价文件 | 2.5投标人和制造商的小微企业声明函 | 2.5投标人的中小企业声明函 |
(略) | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(二)技术部分8项目协调 | 根据投标人对本项目的理解程度和相应建议进行评分： 根据供应商提出的项目实施过程中需要沟通协调的环节理解、应对措施和方法是否合理等方面进行评分。 1）项目组织协调方案职责明确，措施合理高效，得4分； 2）项目组织协调方案职责较为清晰，措施有效，得2分； 3）项目组织协调方案较差，得1分。 总分：(略) | 根据投标人对本项目的理解程度和相应建议进行评分： 根据供应商提出的项目实施过程中需要沟通协调的环节理解、应对措施和方法是否合理等方面进行评分。 1）项目组织协调方案职责明确，措施合理高效，得5分； 2）项目组织协调方案职责较为清晰，措施有效，得3分； 3）项目组织协调方案较差，得1分。 总分：(略) |
(略) | 采购文件第五部分 评标办法（综合评分法）六、评标细则及标准(二)技术部分(略)合理化建议 | 根据供应商针对本项目提出的合理化项建议情况评分。 1）建议合理全面，针对性强，可行性高，得3分； 2）建议较为全面合理，得2分； 3）建议合理可行，得1分。 总分：(略) | 根据供应商针对本项目提出的合理化项建议情况评分。 1）建议合理全面，针对性强，可行性高，得4分； 2）建议较为全面合理，得2分； 3）建议合理可行，得1分。 总分：(略) |