序号<>

评分项<>

权重<>

1<>

价格部分<>

(略)<>

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标价基准价，其价格分为满分。<>

价格分计算公式：(略)<>

评分方式按公式计算<>

2<>

技术部分<>

(略)<>

序号<>

内容<>

权重<>

评分规则<>

评分方式<>

1<>

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）<>

(略)<>

根据投标人的实施方案是否详细、完整及具体，是否符合采购单位整体需求，是否具有科学性、可操作性、持续性等方面进行综合评价：<>

（1）投标人的实施方案详细、完整且具体，优于采购单位整体需求，具有科学性、可操作性、持续性的得(略)分；<>

（2）投标人的实施方案较详细，满足采购单位整体需求，具有一定的科学性、可操作性、持续性的得7分；<>

（3）投标人的实施方案不详细，不符合采购单位整体需求，没有科学性、可操作性、持续性的得4分；<>

（4）投标文件中没有提供项目实施方案的得0分。<>

专家打分<>

2<>

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议<>

(略)<>

根据对项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议合理性以及对招标文件的响应程度等进行比较，按优劣进行分档评分：<>

优评分标准：(略)<>

良评分标准：(略)<>

中评分标准：(略)<>

差评分标准：(略)<>

专家打分<>

3<>

质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案<>

5<>

根据投标人的质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案是否详细、完整及具体，是否符合采购单位整体需求，是否具有科学性、可操作性、持续性等方面进行综合评价：<>

（1）投标人的质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案详细、完整且具体，优于采购单位整体需求，具有科学性、可操作性、持续性的得5分；<>

（2）投标人的质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案较详细，满足采购单位整体需求，具有一定的科学性、可操作性、持续性的得3分；<>

（3）投标人的质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案不详细，不符合采购单位整体需求，没有科学性、可操作性、持续性的得1分；<>

（4）投标文件中没有提供项目质量（进度安排、服务目标）保障措施及方案的得0分。<>

专家打分<>

4<>

项目完成（服务期满）后的服务承诺<>

2<>

投标人承诺服务期满后主动办理交接手续的，得2分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。<>

专家打分<>

5<>

违约承诺<>

3<>

投标人提供违约承诺得3分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。<>

专家打分<>

3<>

商务部分<>

(略)<>

序号<>

评分因素<>

权重<>

评分规则<>

评分方式<>

1<>

投标人通过相关认证情况<>

1、投标人入围中国财政学会绩效管理研究专业委员会会员单位，得1分。<>

2、近四年（以投标截止日期为准，前推4年）以来，投标人获得市级及以上预算绩效管理服务定点供应商资质，每有1项得1分，最高2分。

2<>

投标人获奖情况<>

2<>

投标人如有同类项目获得省级（含副省级）以上加盖部门、单位或政府公章的荣誉（如通知、公示、表扬信或感谢信等），每个得1分，满分2分。<>

请提供相关证明资料，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。<>

专家打分<>

3<>

投标人同类项目业绩情况<>

（一）评分内容：<>

每具备一个政府部门或事业单位同类业绩的得

（二）评分依据：<>

1、要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。<>

2、通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。<>

3、以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。<>

专家打分<>

4<>

拟安排的项目负责人情况（仅限一人）<>

（一）评分内容：<>

2、，得项合计最高

专家打分<>

5<>

拟安排的项目主要团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）<>

6<>

（一）评分内容：<>

1、具有中级或以上职称，具备一个得1分，满分2分；<>

2、本科或以上学历，具备一个得2分，满分2分；<>

3、参与过政府预算绩效项目，具备一个得1分，满分2分；<>

以上三项合计最高6分。<>

（二）评分依据：<>

1、要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。<>

2、以上资料均要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。<>

3、如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。<>

专家打分<>

6<>

项目负责人安排情况<>

1.承诺项目负责人驻场一周以上得2分，驻场两周以上得

<>

7<>

服务网点<>

深圳供应商，或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司（或售后机构）（分公司的必须提供分公司营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得

专家打分<>

8<>

市财政局诚信管理情况<>

5<>

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人须提供《诚信承诺函》，如若投标人承诺与实际情况不相符，将按照虚假投标的情况报相关主管部门处理，承诺函应按招标文件格式填写原件并加盖投标人公章。<>

专家打分<>

9<>

现场<>

演示<>

<>

(略)<>

考察投标人现场演示（讲标、答辩）情况，根据汇报内容的全面性、可行性进行横向对比评分。讲标人员须为拟派本项目负责人，阐述高校开展绩效评价的意义和难点；对此项目重点和难点的认识；绩效评价主要思路、技术方法、组织安排等。<>

①演示内容完整、具体，针对性强得(略)分；<>

②演示内容基本满足上述要求且内容完整、具体，有针对性得6分；<>

③演示内容较简单，针对性较弱得4分；<>

④未提供演示或演示不满足招标文件要求不得分。<>

注：<>

1.参加本次现场演示的各投标人，视为认可本次现场演示的程序和环境能够满足现场演示基本条件，并对本现场演示方案要求内的各项规定不做事后异议，且能够严格遵守相关规定。<>

2.现场演示原则上按签到顺序依次进行（经评委同意，可以酌情进行调整）。一个投标人一次性现场演示完毕。一个投标人在进行现场演示时，其他投标人不得进入现场。现场演示期间，评委可视情况现场提问。<>

3.投标供应商须自带电脑、网络设备等其它完成演示或操作所需的设备，评标现场提供电源、投影设备和网络。<>

4.每个投标供应商的演示时间不超过5分钟（演示期间评委将进行提问，并有权酌情延长时间），演示人员不得超过 2人，且须携带授权原件在截标时间前完成签到，逾期视为放弃演示环节。 <>

5.当演示内容和投标文件不一致时，以投标文件为准。<>

6.参加本次现场演示的各投标人，视为同意承担其演示结果不确定性的风险，即同意专家以现场演示情况的判定结论。<>

7.现场演示各项费用由投标人自理、风险自负。<>

专家打分<>