条款号

评分

因素

评分标准

一

报价

40分

供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其报价得分为满分40分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：(略)40%×(略)。

二

施工组织设计

40分

1

总体概述

2分

对工程整体的认识表述完整清晰程度，措施先进、具体程度，施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得0-2分。

2

施工进度计划和保证措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据施工进度计划编排合理，可行、关键路线清晰准确和各阶段进度的保证措施可靠、内容齐全可行再加0-3分。

3

质量管理体系与措施

4分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排合理、针对项目特点措施先进可行、通病治理措施具体可靠再加0-2分。

4

安全管理体系与措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施针对项目实际情况规范具体完整、应急救援预案可行再加0- 3分。

5

环保管理体系与措施

4分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施可行程度加0- 2分。

6

文明管理体系与措施

4分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度得0-2分。

7

资源配备计划及措施

3分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据内容齐全、安排合理、投入计划与进度计划相呼应、措施可行程度再加0- 1分。

8

施工管理及措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据对本工程项目管理的认识，内容齐全、有针对性、对工程现场管理安排合理、符合安全文明生产要求、对工程管理的配合、协调、服务措施可行得0-3分。

9

施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及本磋商文件要求应具有针对性）

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据针对工程特点内容齐全、安排合理、对施工关键部位分析到位等再加0-3分。

(略)

扬尘治理措施

3分

有该项的基本分2分，根据措施体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度再加0-1分。

三

资信

(略)分

1

项目经理业绩

6分

（1）项目经理(略) 年1月1日以来承担过类似工程每项得2分，最高得分6分。

备注：(略)类似工程以施工合同原件、中标通知书原件和竣工验收证书原件为准，三者缺一不可；时间以竣工验收证书的时间为准；项目经理姓名以施工合同或竣工验收证书为准；类似工程的界定：(略)200万元及以上的美丽乡村建设工程。②响应文件中须附该打分项涉及的施工合同、中标通知书原件和竣工验收证书原件，否则不予认可。③供应商类似工程业绩与项目经理类似工程业绩不重复计取。

2

项目班子其他主要人员配备

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据人员整体配备情况、安排齐全恰当、可行程度得0-3分。

3

质量、安全、环境体系认证

3分

质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，每项得1分。满分 3分。

备注：(略)响应文件中须附该打分项涉及的证书复印件，否则不予认可。

4

供应商近三年承担的类似工程

6分

供应商(略)年1 月1 日以来承担的类似工程每项得2分，满分 6分。

备注：(略)类似工程以施工合同原件、中标通知书原件和竣工验收证书原件为准，三者缺一不可；②时间以竣工验收证书的时间为准；③类似工程的界定：类似工程指单项合同价200万元及以上的美丽乡村建设工程。④磋商响应文件中须附该打分项涉及的施工合同、中标通知书原件和竣工验收证书原件，否则不予认可。⑤供应商类似工程业绩与项目经理类似工程业绩不重复计取。

条款号

评分

因素

评分标准

一

报价

30分

供应商的报价得分统一采用最低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其报价得分为满分30分。其他供应商的报价得分统一按照下列公式计算：(略)30%×(略)。

二

施工组织设计

50分

1

总体概述

3分

对工程整体的认识表述完整清晰程度，措施先进、具体程度，施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得0-3分。

2

施工进度计划和保证措施

6分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据施工进度计划编排合理，可行、关键路线清晰准确和各阶段进度的保证措施可靠、内容齐全可行再加0-4分。

3

质量管理体系与措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排合理、针对项目特点措施先进可行、通病治理措施具体可靠再加0-3分。

4

安全管理体系与措施

6分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施针对项目实际情况规范具体完整、应急救援预案可行再加0- 4分。

5

环保管理体系与措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、措施可行程度加0- 3分。

6

文明管理体系与措施

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度得0-3分。

7

资源配备计划及措施

4分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据内容齐全、安排合理、投入计划与进度计划相呼应、措施可行程度再加0- 2分。

8

施工管理及措施

6分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据对本工程项目管理的认识，内容齐全、有针对性、对工程现场管理安排合理、符合安全文明生产要求、对工程管理的配合、协调、服务措施可行得0-4分。

9

施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及本磋商文件要求应具有针对性）

6分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据针对工程特点内容齐全、安排合理、对施工关键部位分析到位等再加0-4分。

(略)

扬尘治理措施

4分

有该项的基本分2分，根据措施体系完整、内容齐全、安排恰当、针对项目实际情况措施可行程度再加0-2分。

三

资信

(略)分

1

项目经理业绩

6分

（1）项目经理(略) 年1月1日以来承担过类似工程每项得2分，最高得分6分。

备注：(略)类似工程以施工合同原件、中标通知书原件和竣工验收证书原件为准，三者缺一不可；时间以竣工验收证书的时间为准；项目经理姓名以施工合同或竣工验收证书为准；类似工程的界定：(略)200万元及以上的美丽乡村建设工程。②响应文件中须附该打分项涉及的施工合同、中标通知书原件和竣工验收证书原件，否则不予认可。③供应商类似工程业绩与项目经理类似工程业绩不重复计取。

2

项目班子其他主要人员配备

5分

有该项得基本分2分，缺项不得分，根据人员整体配备情况、安排齐全恰当、可行程度得0-3分。

3

质量、安全、环境体系认证

3分

质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，每项得1分。满分 3分。

备注：(略)响应文件中须附该打分项涉及的证书复印件，否则不予认可。

4

供应商近三年承担的类似工程

6分

供应商(略)年1 月1 日以来承担的类似工程每项得2分，满分 6分。

备注：(略)类似工程以施工合同原件、中标通知书原件和竣工验收证书原件为准，三者缺一不可；②时间以竣工验收证书的时间为准；③类似工程的界定：类似工程指单项合同价200万元及以上的美丽乡村建设工程。④磋商响应文件中须附该打分项涉及的施工合同、中标通知书原件和竣工验收证书原件，否则不予认可。⑤供应商类似工程业绩与项目经理类似工程业绩不重复计取。