序号

更正事项

更正前内容

更正后内容

1

投标（文件递交）截止时间及开标时间修改

2020年6月24日09：00：00时

2020年7月7日14：00：00时

2

评标办法及评分标准中体系认证情况评分细则修改

投标人具有有效的质量管理体系认证、环境体系认证、职业健康安全体系认证，能源管理体系认证，信息安全管理体系认证，每提供一个得1分，最多得5分。（证书复印件加盖公章编入投标文件中，并同时提供国家认证认可监督管理委员会官方网站上相关证书有效的网页截图或网站打印页，否则不得分。）

投标人具有有效的质量管理体系认证、环境体系认证、职业健康安全体系认证，信息安全管理体系认证，每提供一个得1分，最多得4分。（证书复印件加盖公章编入投标文件中，并同时提供国家认证认可监督管理委员会官方网站上相关证书有效的网页截图或网站打印页，否则不得分。）

3

评标办法及评分标准中企业综合实力测评评分细则

投标人2017年以来获得过物业服务企业综合实力测评TOP100荣誉证书的，前30名的得5分；获得31-50名之间的得3分；获得51-100名之间的得1分。（提供相关证明材料复印件编入投标文件。）

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4

评标办法及评分标准中实施计划及具体措施评分细则分值调整

根据投标人结合本项目采购需求，就如何完成本项目的各项任务（安保、保洁、电器巡查维护、业主方交代的其他事项）的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等进行评分，实施方案应结合项目的采购需求的服务要求。

1.提出的实施方案能很好的结合项目实际，尤其针对采购人提出的其他服务事项有具体的方案描述，对实施过程图书整体、上架的时效性描述合理先进，班次的编排合理，质量保证措施实际可行，且方案完整详实、有针对性，得8-10分；

2.提出的实施方案结合项目实际，对实施过程图书整体、上架的时效性描述较合理先进，对班次的编排较为合理，质量保证措施较为可行，方案内容比较完整详实，得6-7.9分；

3.提出的实施方案内容宽泛，对班次的编排一般，质量保证措施较为普通，方案针对性不强，得3-5.9分。

根据投标人结合本项目采购需求，就如何完成本项目的各项任务（安保、保洁、电器巡查维护、业主方交代的其他事项）的具体实施方案、工作方法的可行性、可操作性等进行评分，实施方案应结合项目的采购需求的服务要求。

1.提出的实施方案能很好的结合项目实际，尤其针对采购人提出的其他服务事项有具体的方案描述，对实施过程图书整体、上架的时效性描述合理先进，班次的编排合理，质量保证措施实际可行，且方案完整详实、有针对性，得11-15分；

2.提出的实施方案结合项目实际，对实施过程图书整体、上架的时效性描述较合理先进，对班次的编排较为合理，质量保证措施较为可行，方案内容比较完整详实，得7-10.9分；

3.提出的实施方案内容宽泛，对班次的编排一般，质量保证措施较为普通，方案针对性不强，得3-6.9分。

5

评标办法及评分标准中重难点分析与解决措施评分细则分值调整

根据投标人对本项目重难点提出的合理化建议及解决措施等综合评分。

包括对本项目所涉及到的所有服务管理范围现场实际情况的了解和调研、本采购的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的合理化建议和相应的解决措施。评委会根据各投标人对本项目的理解程度进行打分：

1.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的非常了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议实际可行，相应的解决措施定位准确，且可操作性强的，得2.5-4分；

2.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的比较了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议较为可行，相应的解决措施操作性较强的，得1-1.9分；

3.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的有所了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议较为宽泛，相应的解决措施可操作性一般的，得0-0.9分。

根据投标人对本项目重难点提出的合理化建议及解决措施等综合评分。

包括对本项目所涉及到的所有服务管理范围现场实际情况的了解和调研、本采购的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的合理化建议和相应的解决措施。评委会根据各投标人对本项目的理解程度进行打分：

1.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的非常了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议实际可行，相应的解决措施定位准确，且可操作性强的，得3.5-5分；

2.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的比较了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议较为可行，相应的解决措施操作性较强的，得2-3.4分；

3.对本项目所涉及到的所有物业管理范围现场实际情况的有所了解；对本次物业管理的关键点和难点以及针对上述关键点、难点和其他可预见问题所提出的建议较为宽泛，相应的解决措施可操作性一般的，得0-1.9分。