评定项目

评审内容

满分值

投标供应商业绩

投标供应商自2017年以来是否具有类似项目的业绩，每具有一个业绩得1分，最多可得5分。

说明：响应文件中提供相应业绩的合同扫描件。

5分

拟派本项目人员情况

1、项目负责人为林业相关类专业的教授级工程师得3分，高级工程师得2分，中级工程师得1分，本项最高得3分。

2、拟投入本项目的主要技术人员（除项目负责人外）具备高级工程师职称的，每一人得2分，最高得4分；具备中级职称的，每一人得1分，最高得3分；

说明：响应文件中提供相关人员的证书及近6个月本单位缴纳的社保证明扫描件（社保证明须由社保部门盖章或社保部门网站查询打印件（有电子章）），提供不齐全均不得分。

10分

实施方案评价

供应商对项目的理解程度

根据供应商投标文件的描述，由评委进行打分，理解到位的10-15分，基本到位的5-10分，部分到位0-5分。

15分

项目难点重点的认识和分析

根据供应商投标文件的描述，由评委进行打分，分析到位的8-11分，基本到位的4-8分，部分到位0-4分。

11分

技术方案

根据投标文件提供的技术方案，由评委进行打分，可行性强的14-21分，基本可行的7-14分，可行性差的0-7分。

21分

工作计划安排、进度保证措施

根据投标文件关于工作部署及具体工作安排的合理性、可操作性，由评委进行打分，可行性强的4-6分，基本可行的2-4分，可行性差的0-2分。

6分

质量保证措施

根据供应商投标文件的描述，由评委进行打分，可行性强的4-6分，基本可行的2-4分，可行性差的0-2分。

6分

供应商服务承诺

根据供应商投标文件的描述，由评委进行打分，可行性强的4-6分，基本可行的2-4分，可行性差的0-2分。

6分