1

投资计划和融资方案

(略)

0-5

投融资总体方案可行，风险可控

0-5

各项目投资、成本等估算详实，数据依据可靠

0-3

财务分析指标齐全，数值合理，计算表格编制详实

0-2

基于财务分析的报价合理性论述合理

2

项目公司组建方案

5

0-2

项目公司组建方案结构合理，体系健全

0-2

项目管理机构人员分工的合理、工作计划科学、人员技术力量匹配

0-1

管理模式和体系科学、合理

3

项目建设方案

(略)

0-5

对建设工作内容的理解全面，方案总体合理，重难点分析准确，解决方案可行

0-3

组织机构保障能力合理可行

0-3

质量、进度、费用控制措施科学合理

0-2

安全、环保、水土保持方案合理

0-2

建设风险分析全面及风险管理措施可行

4

项目运营方案

(略)

0-5

运营方案及实施的全面合理

0-2

运营管理制度的全面可靠

0-2

织机构保障能力合理可行

0-3

应急预案及安全管理方案合理、有效

5

项目移交方案

5

0-3

移交方案(不限于移交范围、移交条件和标准、移交程序等)健全合理

0-2

保障该目标而采取的措施可靠有效

6

风险分配和转移方案

3

0-2

风险分配和转移方案合理可行

0-1

对风险的估计、控制及处理合理可行

1

对PPP项目合同的合理化建议

2

根据投标文件对PPP项目合同的合理化建议进行评审(0-2分)。

2

对政府政策措施的合理化建议

2

根据投标文件对政府政策措施的合理化建议进行评审(0-2分)。

3

其他优惠承诺

1

根据投标文件对本项目其他优惠承诺进行评审(0-1分)。

4

业绩

(略)

近年(略)年3月(略)日至今，投标人(或联合体牵头人或联合体成员)具有：

(1)同类型项目业绩(指与本项目内容相同或相似的PPP项目)，每一项得2分，满分(略)分。

(2)不同类型项目业绩(指与本项目内容不同的PPP项目)，每一项得1分，满分3分。

(3)指同类型项目施工建设业绩(指与本项目内容相同或相似)，每一项得1分，满分3分。

(1)+(2)+(3)最多得(略)分

注：

(1)PPP业绩需同时提供中标(成交)通知书和已签署的合同(协议)作为证明文件，时间以合同(协议)签订日期为准。

(2)施工业绩需同时提供中标(成交)通知书和已签署的合同(协议)、竣工验收证明作为证明文件，时间以竣工验收日期为准。

(3)合同(协议)提供封面、首页、项目内容页、盖章页等。

上述资料必须在投标文件中附复印件，并提供原件备查，否则不予计分。