浙江省房地产管理咨询有限公司关于梧田街道东片村居道路保洁项目的更正公告
| 所在地区： | 浙江-- | 发布日期： | 2020年4月13日 |
一、公告类型：变更公告
二、采购方式：公开招标
三、项目编号：ZJSF-GK20200101WZF
四、项目名称：梧田街道东片村居道路保洁项目
五、预算金额：258.75万元
六、招标公告发布日期：2020年4月7日
七、更正事宜：
一）、本项目原招标文件中第20页四、车辆要求第1款▲本项目要求机械车辆投入的最低要求的内容现修改为：
序号 | 车辆名称 | 功能及用途 | 备注 |
1 | 高压冲洗（洒水）车 | 总质量≤8000kg | 至少配置1辆（须自有或租赁） |
总质量≥15800kg | 至少配置1辆（须自有或租赁） | ||
2 | 清扫车 | 总质量≦5吨 | 至少配置1辆（须自有或租赁） |
3 | 垃圾压缩运输车 | 总质量≥25000kg | 至少配置1辆，封闭式无滴漏（须自有或租赁） |
4 | 路面养护车 | 总质量≥2000kg | 至少配置1辆（须自有或租赁） |
5 | 小型快速保洁车 | / | 至少配置11辆（须自有或租赁） |
6 | 车箱可卸式垃圾车 | 总质量≥2700kg | 至少配置3辆（须自有或租赁） |
二）、本项目原招标文件中第66页五、评分细则第1款技术资信分的评定的内容现修改为：
序号 | 评审内容 | 分值范围 | 评审标准 | |
一 | 对本项目管理服务机构预置方案、运作流程、管理方式及计划 | 0-5 | 根据投标人对本项目的管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制进行打分。 A档5-3分：科学合理、高效、可操作性高的； B档3-2分：较科学合理、可操作性较高的； C档1-0分：较一般的。 | |
二 | 对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析 | 0-4 | 根据投标人对项目范围内道路现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点。 A档4-3分：投标人对道路现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题阐述全面准确，提出克服难点和要点科学合理的； B档3-2分：投标人对道路现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题述较准确，提出克服难点和要点较科学合理的； C档2-0分：投标人对道路现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题阐述一般，提出克服难点和要点一般的。 | |
三 | 针对本项目清扫保洁具体实施计划和方案 | 0-35 | 0-7 | 道路冲洗、清扫保洁方案；机械投入配置和人员安排情况及作业时间计划安排的可行性及合理性等。 A档7-4分：方案的可行性及合理性高的； B档4-2分：方案的可行性及合理性较一般的； C档2-0分：方案的可行性及合理性较差的。 |
0-7 | 市政设施保洁及小广告治理方案；机械投入配置和人员安排情况及作业时间计划安排的可行性及合理性等。 A档7-4分：方案的可行性及合理性高的； B档4-2分：方案的可行性及合理性较一般的； C档2-0分：方案的可行性及合理性较差的。 | |||
0-7 | 垃圾清运方案；机械投入配置和人员安排情况及作业时间计划安排的可行性及合理性等。 A档7-4分：方案的可行性及合理性高的； B档4-2分：方案的可行性及合理性较一般的； C档2-0分：方案的可行性及合理性较差的。 | |||
0-6 | 绿化带保洁方案；机械投入配置和人员安排情况及作业时间计划安排的可行性及合理性等。 A档6-4分：方案的可行性及合理性高的； B档4-2分：方案的可行性及合理性较一般的； C档2-0分：方案的可行性及合理性较差的。 | |||
0-4 | 作业队伍内管理方案（含人员培训）的可行性及合理性等。 A档4-2分：方案的可行性及合理性高的； B档2-1分：方案的可行性及合理性较一般的； C档1-0分：方案的可行性及合理性较差的。 | |||
0-4 | 道路清扫保洁的创新方案：根据梧田街道目前道路清扫保洁作业现状及本项目“一体化”环卫的特点，提出合理的、可操作性的创新方案。 A档4-2分：投标人提出的创新方案科学合理、可操作性高的； B档2-1分：投标人提出的创新方案较科学合理、可操作性较高的； C档1-0分：投标人提出的创新方案一般、可操作性一般的。 | |||
四 | 应对突发事情的响应及处理方案 | 0-4 | 应对突发事情的响应及处理方案等是否科学、合理、高效，酌情打分。 A档4-3分：应对突发事情的响应及处理方案科学、合理、高效的； B档3-2分：应对突发事情的响应及处理方案较科学、合理、效果较高的； C档2-0分：应对突发事情的响应及处理方案一般、效果一般的。 | |
五 | 拟设立的各项管理规章制度及档案资料的建立管理 | 0-4 | 根据投标人各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度与标准及人员、设施、设备管理服务等档案的建立与管理。 A档4-3分：符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备； B档3-2分：较符合规范，较高标准、较高档次、较科学合理、较详细完备； C档1-0分：各项均一般的。 | |
六 | 企业管理体系 | 0-3 | 供应商具有质量管理体系认证得1分，具有环境体系认证得1分，具有职业健康安全体系认证得1分。提供有效的认证证书复印件，否则不得分。 | |
七 | 道路保洁业绩 | 0-5 | 供应商2016年1月1日至今从事的道路保洁项目业绩，每提供1个有效业绩得1分，最高得5分。 注：须提供中标通知书或合同，复印件加盖公章，否则不予认可。 | |
八 | 企业及拟投入管理团队的情况 | 0-3 | 根据企业综合实力、社会反映及评价、综合信誉等，对本项目提供服务的便利性，拟投入的项目管理团队优劣，由评委酌情打分： A档3-2分、B档2-1分、C档1-0分。 | |
九 | 安全生产方案 | 0-3 | 根据各投标单位的投标文件对承包期内的安全措施及保障制度阐述进行打分。 A档：安全措施及保障制度全面、科学、可行性高的得3-2分； B档：安全措施及保障制度较全面、科学、可行性较高的得2-1分； C档：安全措施及保障制度较一般的得1-0分。 | |
十 | 智慧环卫管理 | 0-4 | 投标人具有智慧类环卫监控系统平台，并提供国家版权局颁发的计算机软件登记证书：具有清扫保洁类监控管理平台软件得1分；具有环卫车辆智慧类监管考核系统软件得1分；具有环卫人员智慧类监管考核系统软件得1分；具有环卫视频类监控调度系统软件得1分。（注：须提供计算机软件著作权登记证书，复印件加盖公章，否则不得分） | |
三）、本项目招标文件中28页技术资信标内容中资格证明文件中增加一项“f.投标供应商纳税证明及社保缴纳证明。
四）、本项目电子评标系统中（政采云投标客户端）导入投标（响应）文件环节中资格响应文件中基本资质中上传资料作如下修改：
①“具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度”无需上传最近一年的财务报告，须上传具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函，格式以采购文件中的格式为准；
②“供应商未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息以信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）公布为准” 无需上传承诺函，须上传查询网页截图；
③“参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录” 无需上传承诺函，须上传参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的声明函，格式以采购文件中的格式为准；
④“法定代表人授权书”无需上传承诺函，须上传法定代表人授权书，格式以采购文件中的格式为准。
八、联系人及联系电话
招标人：温州市瓯海区人民政府梧田街道办事处
联系人：黄先生
招标代理机构名称：浙江省房地产管理咨询有限公司
地址：温州市新城大道179号中园大厦A栋1102室
联系人：杜先生
联系电话：0577-88106655，13968975084 传真：0577-88338126
监督部门：温州市瓯海区财政局
联系方式：0577-88522238
温州市瓯海区人民政府梧田街道办事处
浙江省房地产管理咨询有限公司
2020年4月13日
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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