序号

评分内容

分值

备注

1

对本项目道路清扫保洁工作的现状调查与问题剖析（ 6 分）

根据投标人对项目范围内道路的现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施。 ( 完整提供方案得满分，未完整提供不得分 )

2

对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 （ 4分 ）

管理服务机构设置方案、运作流程 （ 2分 ）

根据对本项目的管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制 ( 完整提供方案得满分，未完整提供不得分 )

激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道 （ 2分 ）

3

本项目 管理、培训 等 方案（ 26 分）

道路、绿化带清扫保洁 方案 (0- 5 分)

( 各方案提供得对应分值，未提供不得分 ) 。

人行道冲洗及市政设施清洁、人员合理化分配及管理方案(0- 5 分)

开展垃圾分类工作的方案 (0- 4 分)

垃圾中转站运维方案 (0- 4 分)

工业垃圾清运、人员配备及管理(0- 4 分)

公厕维护管理及人员合理化分配及管理方案(0- 4 分)

4

对环卫工人的权益保障措施及方案（5分）

对可行性及各类措施落实情况进行评价打分 5 分。 ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

5

针对本项目投入的作业车辆（ 6 分）

1. 针对本项目投标供应商投入的总质量 ≥ 3吨 的 垃圾 清运 车2辆，每辆得 1 分，最高得 2 分。

2. 针对本项目投标供应商提供总质量≧ 15800KG洒水 车（清洗车）1辆，每辆得 1 分，最高得 2 分。

3. 针对本项目投标供应商总质量≧ 15800KG 洗扫车1辆，每辆得 2 分，最高得 2 分。

提供行驶证 和机动车登记证书 原件备查， 二者缺一不可， 未提供原件不得分。

承诺中标后购买新车的需提供“购买新车承诺书”

6

针对本项目投标供应商投入的耗材及物资配置（2分）

根据管理用房使用方案 ，服务机构远近及 各类管理人员着装配置，为满足招标文件要求配置的耗材物品。 ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

7

项目管理人员 （ 5 分 ）

针对本项目组建管理团队。 ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

注：项目负责人及管理团队人员必须在投标 截止前 缴纳至少 6 个月社保证明复印件（ 加盖公章 ），社保材料原件备查。

8

拟设立的各项管理规章制度、档案资料的建立管理及保洁质量管理体系（ 5 分）

管理规章制度、档案资料的建立管理（ 3 分） ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

保洁质量组织管理体系（ 2 分） ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

9

智慧环卫管理（4分）

投标人具有智慧环卫监控系统平台，并提供国家版权局颁发的计算机软件登记证书：具有清扫保洁监控管理平台软件得1分；具有环卫车辆智慧监管考核系统软件得1分；具有环卫人员智慧监管考核系统软件得1分；具有环卫视频监控调度系统软件得1分，本项目最高得4分（提供计算机软件著作权登记证书，复印件加盖公章，原件备查，否则不得分）

10

各项工作的操作规程、标准、承诺，具体实施计划和方案。 （ 4分 ）

根据对本项目各项工作要求作出具体承诺及所采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案；质量的控制和检验手段 。 ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

11

应对突发事情的响应及处理方案（ 4 分）

应对突发事情的响应及处理方案 。 ( 提供方案得满分，未提供不得分 )

12

供应商综合实力 ， 企业荣誉 及认证 （ 3 分）

获得ISO9001质量体系认证 得1分 、 获得 ISO14001:2004环境管理认证企业 得1分 、OHSAS18001职业安全与健康管理体系认证得1分。（未提供原件不得分）

13

供应商业绩（投标时携带合同原件）（ 5 分 ）

根据供应商提供近 3 年（ 201 6 年1月至今 ）以来业绩合同数量由评委打分，每提供一份 （指政府投资项目）道路保洁工作的合同得0. 2 分，满分得 5 分。同一服务项目只能按一个业绩计算。年限时间按合同服务时间，即合同服务时间超过201 6 年1月1日以后的业绩均算有效业绩，例如：合同签订时间为201 6 年1月以前，但是服务时间超过201 6 年的，视为有效业绩。投标书只需提供业绩统计表，投标时提供合同原件的业绩为有效业绩，无合同原件不计分。

1 4

投标文件制作（ 1 分）

投 标文件编制完整，格式规范、装订整齐、符合招标文件要求 得1分，否则不得分 。