序号

评分项

分值

评分标准

1

报价

(略)分

按满足招标文件要求且报价最低的投标报价做为评标基准价，其价格分为满分(略)分；其他投标人报价得分按以下公式计算：(略)

2

绩效评价

实施方案

(略)分

第三方机构提交的绩效评价实施方案，应根据有关规定和绩效评价对象的特点拟定，主要内容包括：(略)

1、完整性（6分）：(略)

2、可操作性（8分）：(略)

3、项目结合度（8分）：(略)

4、质量控制（8分）：(略)

3

人力资源配备

(略)分

应在实施方案的评价工作的计划安排部分予以反映和披露，主要包括：(略)

1、评价工作组（3分）：

（1）专门成立评价工作组，并指定组长、人员分工明确、职责清晰、任务具体的得2分；未指定组长的、人员分工不明确、职责不清的可酌情扣分，该项分值扣完为止；

（2）拟邀请相关专家参与绩效评价实施方案评审及绩效评价工作综合评审的，得1分；承诺邀请专家仅参与绩效评价实施方案评审或参与绩效评价报告综合评审的，得0.5分；未承诺邀请相关专家或邀请专家不足的，该项不得分。

2、组员技术职称（(略)分）：(略)

4

机构业绩

(略)分

(略)年至今，供应商承接完成的绩效评价服务项目业绩中：(略)

在响应文件中附相关证明材料复印件并加盖鲜章，开标现场提供原件，否则不得分）

5

现场陈述

6分

陈述内容包括：(略)

以上总分合计(略)分

注：(略)