序号

评审项目

评分细则

满分值

1

类似业绩

(略)年1月1日至开标前一日，投标人具有公共图书馆或具有图书阅读功能场所的运营服务类似业绩，每提供一个业绩得2.5分，满分(略)分。

该业绩提供下列第①项或第②项材料：

①  中标通知书和运营服务满意（或合格）证明材料

②   运营服务合同和运营服务满意（或合格）证明材料

(略)分

(略)年1月1日至开标前一日，投标人提供的图书管理系统软件等产品销售的公共图书馆或具有图书阅读功能场所使用运行的案例，每提供一个业绩得2.5分，满分(略)分

该业绩提供下列第①项或第②项材料：

①  中标通知书和使用运行满意（或合格）证明材料

②  销售合同和使用运行满意（或合格）证明材料

2

采购方案

制定完善的采购方案，包括但不限于以下内容：

1、图书借阅设备配置的合理性及是否与天长市图书馆现有业务自动化系统及借还设备匹配。

优秀的得3分、良好的得2分、一般的得1分，差的得0分。

2、空调系统、安防系统、音响多媒体系统，门禁设备设施配备的合理性。

优秀的得3分、良好的得2分、一般的得1分，差的得0分。

3、具有完整的设备清单表及主要设备的性能参数和品牌，评委依据设备清单表的完整性、合理性及设备性价比酌情打分。

优秀的得3分、良好的得2分、一般的得1分，差的得0分。

4、采购方案编制的完整性及设备进场施工维护等质量保证措施；

优秀的得3分、良好的得2分、一般的得1分，差的得0分。

(略)分

3

运营方案

制定完善的服务运营方案，包括但不限于以下内容：

1、运营团队管理方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

2、志愿者服务体系建设方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

3、运营管理规章制度

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

4、日常运营服务方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

5、阅读推广活动方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

6、O2O一体化运营方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

7、品牌建设和推广方案

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

(略)分

4

施工方案

制定完善的施工方案，包括但不限于以下内容：

1、主要施工方法

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

2、劳动力安排

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

3、计划确保安全生产的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

4、确保工期的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

5、确保文明施工的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

6、工程施工重点和难点及保证措施

优秀的得2分、良好的得1分、一般的得0.5分，差的得0分。

(略)分

5

人员配置

1.人员配置合理，且有人员管理制度、人员培训再教育、员工激励方案的，优秀的得4分、良好的得3分、一般的得2分，差的得0分；

2.运营公司为本项目配备的运营经理为图书馆学专业本科及以上学历，并具有馆员（中级）及以上职称的得5分；

3.配备3名参加过中国图书馆学会“阅读推广人”培训，并获得相应培训证书的专业馆员，得3分，没有不得分，每缺一人扣1分。

注：(略)

（1）人员名单；

（2）证书；

（3）投标供应商为其缴纳的(略)年(略)月至(略)年4月的社保证明材料。

(略)分