序号

评审

项目

标准分

评分细则

1

投标

报价(略)分

(略)分

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×(略)。
不满足招标文件要求的不得分。确定为无效报价的不得分。

2

技术

部分(略)分

对项目

目标和内容熟

悉程度((略)分)

工作目标明确，项目认识到位，对项目背景、工作内容、相关业务及相关技术理解准确等。

根据投标人的响应情况进行对比，优（9-(略) 分）：(略)

项目服务方案（(略)分）

服务方案的合理性、完善性：(略)

根据投标人的响应情况进行对比，优（(略)-(略) 分）：(略)

合理化建议（(略)分）

优（7-(略) 分）：(略)

良（4-6 分）：(略)

一般（0-3 分）：(略)

服务承诺（8分）

优（6-8 分）：(略)

良（3-5 分）：(略)

一般（0-2分）：(略)

3

商务

部分(略)分

拟派项目班子情况（(略)分）

1、项目负责人具有正高级工程师资格的得 5 分，（评标现场提供原件核对，没有原件，相应项不得分。）

2、项目班子成员每有一名副高级职称或以上人员每人得1分；中级职称人员每人得0.5分；本项累计最高得5分。无：(略)

相关业绩情况（(略)分）

1、项目负责人自 (略) 年 1 月 1 日以来承担过类似项目工作，每项得 1分，最高得 5 分。（评标现场提供证明材料原件核对，没有原件，相应项不得分。）

2、供应商最近三年内成功实施的类似项目的业绩：(略)

相关业绩情况（(略)分）

1、项目负责人自 (略)年 1 月 1 日以来承担过类似项目工作，每项得 1分，最高得 5 分。（评标现场提供证明材料原件核对，没有原件，相应项不得分。）

2、供应商最近三年内成功实施的类似项目的业绩：(略)

序号

评审

项目

标准分

评分细则

1

投标

报价(略)分

(略)分

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×(略)。
不满足招标文件要求的不得分。确定为无效报价的不得分。

2

技术

部分(略)分

对项目

目标和内容熟

悉程度((略)分)

工作目标明确，项目认识到位，对项目背景、工作内容、相关业务及相关技术理解准确等。

根据投标人的响应情况进行对比，优（9-(略) 分）：(略)

项目服务方案（(略)分）

服务方案的合理性、完善性：(略)

根据投标人的响应情况进行对比，优（(略)-(略) 分）：(略)

合理化建议（(略)分）

优（7-(略) 分）：(略)

良（4-6 分）：(略)

一般（0-3 分）：(略)

服务承诺（8分）

优（6-8 分）：(略)

良（3-5 分）：(略)

一般（0-2分）：(略)

3

商务

部分(略)分

拟派项目班子情况（(略)分）

1、项目负责人具有正高级工程师资格的得 5 分，（评标现场提供原件核对，没有原件，相应项不得分。）

2、项目班子成员每有一名副高级职称或以上人员每人得1分；中级职称人员每人得0.5分；本项累计最高得5分。无：(略)

相关业绩情况（(略)分）

1、项目负责人自 (略) 年 1 月 1 日以来承担过类似项目工作，每项得 1分，最高得 5 分。（评标现场提供证明材料原件核对，没有原件，相应项不得分。）

2、供应商最近三年内成功实施的类似项目的业绩：(略)