条款号<>

评审因素<>

评审标准<>

2.1.1<>

形式评审<>

标   准<>

投标人名称<>

与营业执照、资质证书一致<>

投标函签字盖章<>

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章<>

投标文件格式<>

符合第八章“投标文件格式”的要求<>

报价唯一<>

只能有一个有效报价<>

装订要求<>

书面投标文件无线胶装,编排页码<>

2.1.2<>

资格评审标  准<>

营业执照<>

具备有效的营业执照<>

资质等级<>

建筑工程施工总承包三级资质<>

财务状况<>

提供(略)-(略)年的经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，（如(略)年未出，则提供(略)-(略)年的）包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好，无亏损，且财务状况满足施工需要。<>

类似项目业绩<>

近三年（(略)年1月1日至今）类似项目业绩（成立不足1年的公司，可不提供此项材料）<>

信誉<>

(1)最近三年没有出现违法违规或失信行为；<>

(2)最近三年没有拖欠劳务费的败诉记录；<>

(3)最近三年没有无故弃标的不良记录；<>

(4)参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。<>

其他要求<>

区外投标人须经西藏自治区住房和城乡建设厅建筑市场监管处备案审查通过后持有《西藏自治区区外建筑业企业资质备案证》。<>

2.1.3<>

响 应 性<>

评审标准<>

投标内容<>

本项目施工图纸及工程量清单所含全部内容<>

工期<>

(略)日历天（含休工期）。<>

工程质量<>

工程质量要求合格。<>

投标有效期<>

(略)日历天。<>

投标保证金<>

已足额、及时缴纳投标保证金。<>

权利义务<>

投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定。<>

已标价工程量清单<>

符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。<>

技术标准和要求<>

符合第七章“技术标准和要求”规定。<>

投标价格<>

□ 低于（含等于）拦标价，<>

拦标价=标底价×（1+       %）。<>

√ 低于（含等于）第二章“投标人须知”前<>

附表第(略).2款载明的招标控制价。<>

分包计划<>

不允许分包<>

实质性要求<>

符合招标文件中规定的其他实质性要求。<>

条款号<>

条款内容<>

编列内容<>

2.2.1<>

分值构成<>

（总分(略)分）<>

施工组织设计： (略)分<>

项目管理机构：(略)分<>

投  标 报 价： (略) 分<>

其他评分因素： (略) 分<>

2.2.2<>

评标基准价计算方法<>

D=（A₁+A₂+A₃+…A_N）/N<>

注：(略)₁、…、A_N—为各投标人的有效报价<>

            D —为评标基准价<>

N —为投标人的数量<>

注：(略)<>

2.2.3<>

投标报价的偏差率计算公式<>

偏差率=(略)%×（投标人报价－评标基准价）<>

/评标基准价<>

条款号<>

评分因素<>

评分标准<>

2.2.4<>

(1)<>

施工组织<>

设计评分<>

标   准<>

((略)分)<>

内容完整性和编制水平（2分）<>

根据编制水平酌情计分  <>

施工方案与技术措施（3分）<>

方案完善、措施可行得1.5～3 分,基本可行得0.1～1.4 分,不可行得0分  <>

质量管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分  <>

安全管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

环保管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

工程进度计划与措施(1分)<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

劳动力投入计划及保证措施(保证当地民工占(略)%)(2分)<>

完全满足施工需要、保证措施具体得1～2分,基本满足需要得0.1～0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。<>

施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分)<>

完全满足施工需要、保证措施具体得0.5～1分,基本满足需要得0.1～0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。  <>

施工总平面布置(1分)<>

布置规范合理，能切实满足施工需要得0.5～1分,基本满足施工需要得0.1～0.4 分,不满足需要得0分。<>

工程竣工后的保修措施(2分)<>

措施得当、可行得1～2 分,基本得当、可行得0.1～0.9 分,措施不得当得0分<>

2.2.4<>

(2)<>

项目管理机构评分标 准（(略)分）<>

项目经理资格与业绩（7分）<>

①贰级建造师2分。<>

②近三年同类业绩，每提供1项得1分，最多得5分。（提供相应证明材料）<>

技术负责人资格与业绩（4分）<>

①高级工程师：(略)<>

其他主要人员（4分）<>

施工员、安全员、材料员、质检员，每一人员 1 分，每缺少一个人员扣1.5分，扣完为止。<>

2.2.4<>

(3)<>

投标报价<>

评分标准<>

（(略)分）<>

<>

投标报价得分（(略)分）<>

<>

当有效投标报价多于或等于七个时，去掉一个最高报价和一个最低报价的平均值作为评标基准价，投标报价与评标基准价相等时得满分(略)分，投标报价每高于评标基准价1%扣2分，每低于评标基准价1%扣1分，扣至0分为止。（中间值采用插入法计算）<>

2.2.4<>

(4)<>

其他因素<>

评分标准<>

（(略)分）<>

企业为职工购买保险情况（以社保出具的证明或保险单复印件为准）(5分）<>

应当购买保险的人员为：(略)<>

评分办法：<>

①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分；<>

②其他人员保险齐全得4分；<>

③每一人员保险差一险种扣0.3分,扣完为止。<>

高效毕业生加分政策（5分）<>

投标人每吸纳一名高效毕业生，与其签订3年以上劳务合同，在合同有效期内，得0.5分，最多得5分。高效毕业生为：(略)<>

在藏企业或本地企业加分政策（(略)分）<>

投标人为在藏独立注册法人的央企或本地企业（在藏资质证书、营业执照）得(略)分<>

条款号<>

评审因素<>

评审标准<>

2.1.1<>

形式评审<>

标   准<>

投标人名称<>

与营业执照、资质证书一致<>

投标函签字盖章<>

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章<>

投标文件格式<>

符合第八章“投标文件格式”的要求<>

报价唯一<>

只能有一个有效报价<>

装订要求<>

书面投标文件无线胶装,编排页码<>

2.1.2<>

资格评审标  准<>

营业执照<>

具备有效的营业执照<>

资质等级<>

建筑工程施工总承包三级资质<>

财务状况<>

提供(略)-(略)年的经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，（如(略)年未出，则提供(略)-(略)年的）包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好，无亏损，且财务状况满足施工需要。<>

类似项目业绩<>

近三年（(略)年1月1日至今）类似项目业绩（成立不足1年的公司，可不提供此项材料）<>

信誉<>

(1)最近三年没有出现违法违规或失信行为；<>

(2)最近三年没有拖欠劳务费的败诉记录；<>

(3)最近三年没有无故弃标的不良记录；<>

(4)参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。<>

(5)未被列入“信用中国”网站记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；不处于中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为信息记录中的禁止参加政府采购活动期间。<>

其他要求<>

区外投标人须经西藏自治区住房和城乡建设厅建筑市场监管处备案审查通过后持有《西藏自治区区外建筑业企业资质备案证》。<>

2.1.3<>

响 应 性<>

评审标准<>

投标内容<>

本项目施工图纸及工程量清单所含全部内容<>

工期<>

(略)日历天（含休工期）。<>

工程质量<>

工程质量要求合格。<>

投标有效期<>

(略)日历天。<>

投标保证金<>

已足额、及时缴纳投标保证金。<>

权利义务<>

投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定。<>

已标价工程量清单<>

符合第五章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。<>

技术标准和要求<>

符合第七章“技术标准和要求”规定。<>

投标价格<>

□ 低于（含等于）拦标价，<>

拦标价=标底价×（1+       %）。<>

√ 低于（含等于）第二章“投标人须知”前<>

附表第(略).2款载明的招标控制价。<>

分包计划<>

不允许分包<>

实质性要求<>

符合招标文件中规定的其他实质性要求。<>

条款号<>

条款内容<>

编列内容<>

2.2.1<>

分值构成<>

（总分(略)分）<>

施工组织设计： (略)分<>

项目管理机构：(略)分<>

投  标 报 价：(略) 分<>

其他评分因素： 5 分<>

2.2.2<>

评标基准价计算方法<>

D=（A₁+A₂+A₃+…A_N）/N<>

注：(略)₁、…、A_N—为各投标人的有效报价<>

            D —为评标基准价<>

N —为投标人的数量<>

注：(略)<>

2.2.3<>

投标报价的偏差率计算公式<>

偏差率=(略)%×（投标人报价－评标基准价）<>

/评标基准价<>

条款号<>

评分因素<>

评分标准<>

2.2.4<>

(1)<>

施工组织<>

设计评分<>

标   准<>

((略)分)<>

内容完整性和编制水平（2分）<>

根据编制水平酌情计分  <>

施工方案与技术措施（3分）<>

方案完善、措施可行得1.5～3 分,基本可行得0.1～1.4 分,不可行得0分  <>

质量管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分  <>

安全管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

环保管理体系与措施（1分）<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

工程进度计划与措施(1分)<>

体系完备、措施可行得0.5～1 分,基本可行得0.1～0.4 分,不可行得 0分 <>

劳动力投入计划及保证措施(保证当地民工占(略)%)(2分)<>

完全满足施工需要、保证措施具体得1～2分,基本满足需要得0.1～0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。<>

施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分)<>

完全满足施工需要、保证措施具体得0.5～1分,基本满足需要得0.1～0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。  <>

施工总平面布置(1分)<>

布置规范合理，能切实满足施工需要得0.5～1分,基本满足施工需要得0.1～0.4 分,不满足需要得0分。<>

工程竣工后的保修措施(2分)<>

措施得当、可行得1～2 分,基本得当、可行得0.1～0.9 分,措施不得当得0分<>

2.2.4<>

(2)<>

项目管理机构评分标 准（(略)分）<>

项目经理资格与业绩（7分）<>

①贰级建造师2分。<>

②近三年同类业绩，每提供1项得1分，最多得5分。（提供相应证明材料）<>

技术负责人资格与业绩（4分）<>

①高级工程师：(略)<>

其他主要人员（4分）<>

施工员、安全员、材料员、质检员，每一人员 1 分，每缺少一个人员扣1.5分，扣完为止。<>

2.2.4<>

(3)<>

投标报价<>

评分标准<>

（(略)分）<>

<>

投标报价得分（(略)分）<>

<>

当有效投标报价多于或等于七个时，去掉一个最高报价和一个最低报价的平均值作为评标基准价，投标报价与评标基准价相等时得满分(略)分，投标报价每高于评标基准价1%扣2分，每低于评标基准价1%扣1分，扣至0分为止。（中间值采用插入法计算）<>

2.2.4<>

(4)<>

其他因素<>

评分标准<>

（5分）<>

企业为职工购买保险情况（以社保出具的证明或保险单复印件为准）(5分）<>

应当购买保险的人员为：(略)<>

评分办法：<>

①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分；<>

②其他人员保险齐全得4分；<>

③每一人员保险差一险种扣0.3分,扣完为止。<>