2018-2019年中国联通总部大ERP统一工作平台（沃协同）应用软件日常迭代开发工程项目-北京市中标公示-建设招标网

所在地区：	北京-西城-	发布日期：	2019年2月20日
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中标公示正文

本招标项目为(略)-(略)年中国联通总部大ERP统一工作平台（沃协同）应用软件日常迭代开发工程项目（项目名称）、招标编号：(略)

1. 项目概况与招标内容

1.1 项目概况：

M域建设经过长期的发展已趋于成熟，在IT新技术背景下，通过技术架构转型升级，在保证各系统底层数据、业务逻辑、管理要求稳定运行的技术上，打破系统墙，实现功能重组，以用户为中心，重构场景化的应用，发展的方向实为“提质增效”，从而解决M域系统繁多、流程割裂、项目经理操作困难等问题。集团公司统一建设了大ERP统一工作平台（以下简称沃协同），通过打通与M域数十个系统的接口，并结合各业务系统的微服务改造情况，实现M域流程贯通、数据整合、并构建MSS能力开放平台，打造PAAS层大中台，并在SAAS层提供以用户为中心的场景化应用。

系统建设采用了迭代开发项目管理思路，系统于(略)年(略)月正式上线应用，经过两期工程项目实施，建成了一套融合M域各业务系统的大ERP统一工作平台（沃协同）应用软件并在集团总部、子公司、全国(略)省分公司及上线运行，以集团信息化专业为试点的，以项目为主线，实现项目经理办公“一点操作、一点看全”，将关键业务环节纳入系统管理。并建立了与集团一级架构系统的接口。

按照业务规划，大ERP统一工作平台（沃协同）主要承载项目从立项一直到转资、审计的全过程管理，并统一页面风格、提供项目全景数据展示，是未来项目经理办理操作的唯一入口。实现与集团一级架构系统对接，实现跨系统数据流转，减少项目经理跨系统操作；实现与部分省分项目管理系统的对接，细化项目管理维度，实现应用互补和数据共享。

为满足以上需求，有必要在现有大ERP统一工作平台（沃协同）基础上进行迭代开发。

1.2 招标编号：(略)

1.3 招标内容:

1.3.1 采购规模：

本期采购内容为中国联通总部大ERP统一工作平台（沃协同）应用软件(略)年日常迭代开发及实施服务。包括以下主要内容：(略)

（1）流程贯通：(略)

（2）能力开放平台：(略)

本期建设内容，是在现有系统基础上进行的日常迭代。本次采购，除完成本期建设内容外，还需承接自(略)年本系统上线以来全部已实现的业务需求及系统功能，且中标方承诺中标后6个月内完成系统建设，确保业务平稳运行。

1.3.2 采购预算：(略)

1.3.3 采购周期：(略)

1.3.4 技术要求：(略)

1.3.5 上线日期：(略)

1.3.6 保修期：(略)

1.3.7 服务地点：(略)

1.4 本项目不划分标包，具体标包划分如下：

第一标包：(略)

第二标包：(略)

本项目允许投标人同时中标的最多标包数为 / 个。

1.5 ※本项目设置最高投标限价（不含税价格）：

本项目(略)年报价最高投标限价为人民币(略).(略)万元（不含税）。

第一标包：(略)

第二标包：(略)

投标人投标报价总价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

1.6 招标类型：(略)

2. ※投标人资格要求：

2.1
营业执照及注册资金：(略)

2.2
本项目要求投标人具备以下资质类证书（或者授权）：(略)

2.3
财务要求：(略)

2.4
业绩要求：(略)
/ 月 / 日至投标截止时间）具有 / 项（含）以上单项合同金额不少于 / 的 / 相关业绩。（所有业绩需提供合同证明文件：(略)

2.5
本项目要求投标人满足以下信誉要求：(略)

2.6
业务建设要求：(略)

2.7
本项目
不接受联合体投标。

2.8
本项目
不接受代理商投标。

2.9
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。

2.(略)
根据中国联通集团发布的《关于公布集团公司首批/第二批供应商黑名单的通知》以及《中国联通供应商黑名单管理办法（试行）》，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与投标。

2.(略)
其他要求：

2.(略).1法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在本项目招标中同时参加。

2.(略).2投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关规定。

3.
资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。

4.
报名及获取招标文件

4.1 报名方式：(略)

4.1.1 招标文件获取时间：(略)

4.1.2 招标文件获取方式：

（1）投标人访问中国联通合作方自服务门户(https：(略)

（2)投标人在交易平台上找到要参与的项目，将项目加入到购物车中，选择“网上支付”的方式并进行结算；

（3)
进入沃支付界面，若首次使用网上支付方式，点击“注册”按钮进行沃支付用户注册；（如有针对对公沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打：(略)

（4)支付成功后可直接下载标书；

（5)若支付失败，或临时退出支付页面，可进入“我的费用支付”功能，找到尚未完成的订单，重复以上第三步。（具体详见招标公告附件：(略)

注：(略)

4.2 招标文件费用：(略)

5.
递交投标文件的地点和截止时间

1.

2.

3.

4.

5.

5.1 纸质投标文件的递交：(略)

5.2 电子投标文件的递交：(略)

当电子投标文件出现投标异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在投标截止时间之前仍未解决，在开标现场投标人须提供在投标截止时间之前进行投标操作出现异常的证明材料，如至少2张不同操作步骤（包含上传、提交操作等）的系统桌面的全幅截图（需加盖公章或法人或法人授权代表签字），并经招标人确认，则该投标人的投标文件以纸质报价及全套电子U盘投标文件为准，电子投标文件同时失效。招标人有权对投标人提供的证明材料进行核实，如果发现投标人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。

如因中国联通电子招标投标平台系统原因无法正常开标或解密，则现场进行纸质文件开标唱标，投标文件以纸质报价文件及电子版U盘文件为准。

投标人在中国联通电子招标投标交易平台上传的投标文件在开标或解密出现异常时，且该投标人未按时递交纸质报价及电子版U盘文件的，将被视为放弃投标。

5.3 本项目将于上述同一时间、地点进行开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通合作方自服务门户，并在网上用IPASS进行签名确认开标结果。如对开标情况有异议，请在(略)分钟内联系招标代理机构，超时确认将视为确认开标结果。

5.3.1投标人须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件、按5.1要求的地点递交纸质报价应答文件及全部投标文件电子版U盘一份。

5.3.2如因中国联通电子招标投标平台系统原因无法正常开标或解密，则现场进行纸质文件开标唱标，投标文件以纸质报价文件及电子版U盘文件为准。

5.3.3投标人在中国联通电子招标投标交易平台上传的投标文件在开标或解密出现异常时，且该投标人未按时递交纸质报价及电子版U盘文件的，将被视为放弃投标。

5.4 出现以下情形之一时，招标人/招标代理机构不予接收投标文件：

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.4.2 未按照招标文件要求密封的；

5.4.3未按照本公告要求获得本项目招标文件的。

5.5 投标人针对中国联通电子招标投标交易平台注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国联通采购与招标网技术支持联系电话：(略)

6.
发布公告的媒介

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）、通信工程建设项目招标投标管理信息平台（txzb.miit.gov.cn）、中国联通采购与招标网（www.chinaunicombidding.cn）及中国建设招标网（www.jszhaobiao.com）上发布，其他媒介转载无效。

7.
联系方式：

招标人：(略)

地址：(略)

邮编：(略)

网址：(略)

联系人：(略)

电话：(略)

传真：(略)

开户银行：(略)

账号：(略)

招标代理机构：(略)

地址：(略)

邮编：(略)

联系人：(略)

电话：(略)

传真：(略)

电子邮件：(略)

网址：(略)

开户银行：(略)

账号：(略)

招标人：(略)

招标代理机构名称：(略)

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