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南京农业大学滨江校区二期工程学生宿舍组团(一)项目标段一监理中标候选人公示

所在地区: 江苏-南京-鼓楼区 发布日期: 2025年12月15日
中标公示正文

标段编号:JBFJ2500966-03JLGH

标段类别:监理

评分办法:综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京农业大学的南京农业大学滨江校区二期工程学生宿舍组团(一)项目标段一监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
零 第一名 1 第二名 2 第三名
中标候选人名称 南京江城工程项目管理有限公司 江苏雨田工程咨询集团有限公司 江苏省华厦工程项目管理有限公司
企业资质及等级 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业特级
投标报价(元) 2689000.00 2689400.00 2689400.00
工期(日历日) 1200 1200 1200
质量 符合国家现行质量验收标准 符合国家现行质量验收标准 符合国家现行质量验收标准
项目负责人 刘强 赵亮 朱少锋
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 32019867 32023494 32020480
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --
2、中标候选人资格审查信息
Aaaaa0
第一名 南京江城工程项目管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 2022-5NO.2021G74地块A分区A-1#楼及A地下车库、B区B-1#楼及BG地下车库项目工程监理
合同价格 3320000.00元
项目地点 南京市南部新城
开工时间 2022年04月07日
竣工时间 2025年05月07日
项目负责人 周学军
招标单位名称 南京威景房地产开发有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 新建城南小学项目监理服务
合同价格 2783300.00元
项目地点 南京市溧水区
开工时间 2024年06月29日
竣工时间 2025年08月15日
项目负责人 刘强
招标单位名称 南京市溧水区教育局
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
Aaaaa0
第二名 江苏雨田工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 现代产业创新中心监理
合同价格 15910000.00元
项目地点 南京市江北新区
开工时间 2019年05月27日
竣工时间 2023年06月30日
项目负责人 张巍
招标单位名称 南京江北新区产业投资集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 2022年鼓楼区宁海路等六个街道老旧小区改造工程监理
合同价格 875800.00元
项目地点 南京市鼓楼区
开工时间 2022年07月25日
竣工时间 2022年12月19日
项目负责人 赵亮
招标单位名称 南京市鼓楼区人民政府宁海路街道办事处
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
Aaaaa0
第三名 江苏省华厦工程项目管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 江边路一号地(NO2010G32)05-10地块项目三期监理
合同价格 3977610.96元
项目地点 南京市下关滨江商务区
开工时间 2018年04月01日
竣工时间 2024年05月17日
项目负责人 郭兆田
招标单位名称 南京港宁置业有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 南京艺术学院附属中等艺术学校项目监理
合同价格 5997600.00元
项目地点 南京市浦口区
开工时间 2021年12月24日
竣工时间 2025年03月10日
项目负责人 朱少锋
招标单位名称 南京求雨山文化产业投资集团有限公司
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号单位名称评分因素最终总得分
监理大纲评审资信业绩部分评审其他因素评审投标报价评审
1南京江城工程项目管理有限公司16.2416.7726.0039.0098.01
2江苏雨田工程咨询集团有限公司15.5216.9126.0039.0097.43
3江苏省华厦工程项目管理有限公司15.3216.9126.0039.0097.23
4南京工大建设监理咨询有限公司14.9616.9626.0039.0096.92
5南京苏宁工程咨询有限公司14.9216.8726.0039.0096.79
6江苏建科工程咨询有限公司15.1216.9826.0038.5096.6
7南京德阳工程监理咨询有限公司14.6016.7326.0039.0096.33
8江苏国兴建设项目管理有限公司15.1216.1926.0039.0096.31
9南京第一建设事务所有限责任公司14.5616.6126.0039.0096.17
10南京腾江工程咨询有限公司14.5216.5726.0039.0096.09
11南京宁政工程咨询有限公司14.6016.4926.0038.9095.99
12江苏钟山工程建设咨询有限公司13.8416.3626.0039.0095.2
13浙江江南工程管理股份有限公司14.5616.2425.0039.0094.8
14南京旭光建设监理有限公司14.5616.8024.0039.0094.36
15江苏建发建设项目咨询有限公司14.4416.8522.0038.9992.28
16中邮通建设咨询有限公司14.3216.1722.0038.9991.48
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称评分因素权重评委打分
评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
南京腾江工程咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.601.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.801.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.601.601.601.60
江苏建科工程咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.801.801.801.601.801.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.801.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.602.001.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.801.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.602.001.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.801.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.801.801.601.601.801.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.801.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.801.801.601.601.801.601.60
江苏省华厦工程项目管理有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.02.001.802.001.801.801.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.02.001.801.801.801.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.801.801.601.601.60
江苏国兴建设项目管理有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.602.001.601.601.801.601.80
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.802.001.601.601.801.601.80
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.801.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.801.801.601.801.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.802.001.401.601.601.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.801.601.801.601.80
中邮通建设咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.601.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.401.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.401.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.401.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.401.401.401.401.401.601.40
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.801.601.601.601.60
南京苏宁工程咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.602.002.001.801.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.602.001.801.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.801.601.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.802.001.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.801.601.601.601.60
江苏雨田工程咨询集团有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.02.001.801.601.601.601.601.80
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.802.001.601.601.801.601.80
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.802.001.801.602.001.601.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.801.601.80
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.602.001.601.80
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.801.601.80
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.801.801.801.601.601.601.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.601.601.602.00
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.801.601.601.601.80
南京旭光建设监理有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.601.601.801.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.801.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.801.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.801.801.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.801.601.601.60
浙江江南工程管理股份有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.801.601.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.801.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.801.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.601.601.601.60
南京第一建设事务所有限责任公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.601.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.801.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.801.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.601.601.601.601.60
江苏建发建设项目咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.601.601.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.601.801.601.601.601.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.601.601.601.601.601.601.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.601.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.601.601.601.60
江苏钟山工程建设咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.601.801.601.401.401.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.401.401.601.60
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.401.601.601.401.401.601.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.401.601.601.401.401.601.60
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.401.401.401.601.40
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.601.601.601.401.401.601.60
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.401.801.601.401.401.601.40
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.601.601.401.601.601.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.401.401.601.60
南京江城工程项目管理有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.02.001.801.801.801.802.001.80
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.02.001.802.001.801.601.801.80
进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.602.001.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.601.801.80
安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.802.001.80
合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.601.801.80
施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、 措施得当2.01.801.801.801.801.602.001.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.801.801.802.001.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.801.801.602.001.80
南京宁政工程咨询有限公司监理大纲内容齐全、结 构完整、重点突出、符合规范、针对性强2.01.801.801.601.601.801.601.60
质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当2.01.801.801.601.601.601.601.60
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针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.801.601.601.601.601.60
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针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建 议具体可行2.01.601.601.601.601.801.601.60
7、拟定中标人:南京江城工程项目管理有限公司
8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2025年12月16日起,至2025年12月18日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人: &&&招标人盖章位置2&&& 南京农业大学
联系电话:025-84395877
招标代理:&&&招标代理盖章位置2&&& 南京科谨工程管理咨询有限责任公司
联系电话: 15295788342
行政监管部门:南京市江北新区管委会建设与交通局
行政监管部门联系电话:025-88029903

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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