为全面提升造价咨询人员在项目全过程管理中的风险识别与应对能力，强化审计视角下的系统性思维，深入解析施工合同编制中的典型问题，提升合同条款的理解与实务应用水平，切实增强咨询成果质量与风险防控能力，浙江中瑞工程管理有限公司于2025年10月25日下午成功举办“审计视角赋能造价管控 合同实务驱动精准提效”专项培训会。公司常务副总经理毛旭君、总工程师光宁蕾联袂授课，公司各业务部门全体人员参训。

聚焦审计视角，筑牢全过程造价管控防线

公司总工程师光宁蕾以《通过审计视角聚焦全过程项目管理及投资控制》为题，从审计类别、项目管理风险防控、投资控制风险规避三大核心维度展开系统讲解。她指出，在当前政府投资监管趋严、项目合规要求不断提高的背景下，造价咨询工作必须主动融入审计视角，前置风险识别，强化过程管控。

光总工结合大量典型案例，梳理了项目在政策落实、基本建设程序、招投标及合同管理、建设实施等各阶段的常见风险点，重点剖析了农民工工资支付、施工图审查、环评水保审批、围串标识别、设计履约不到位、材料偷工减料等问题。在投资控制方面，她围绕招标控制价合理性、土方清运计量、自补清单规则缺失、重大变更报批、异常报价识别、无价材料定价、隐蔽工程资料完整性等关键环节，提出了切实可行的管控建议。

光总工强调，投资控制不是单一环节的成本压缩，而是贯穿始终的动态管理过程。咨询人员应树立“源头管控、过程留痕、闭环管理”的理念，在服务中主动提示风险、优化流程、完善资料，切实提升全过程造价咨询成果的质量与抗风险能力。

深研合同文本，夯实造价管理实务根基

常务副总经理毛旭君围绕《建设工程施工合同编制常见问题解析与实务指引》开展专题授课，系统梳理合同编制核心要点与风险防控路径。课程结合现行法规及地方政策，聚焦工程施工合同编制条款合规性、明确性与风险分摊原则，为规范管理、优化计价提供实务指导。

毛总系统讲授了合同文本的规范性要求，深入分析了通用条款与专用条款的编制原则与衔接要点，特别针对合同中承包范围、工期、质量标准、价款形式等核心条款进行了逐项解析。在“专用条款核心计价条款”部分，他结合现行计价规范与司法判例，就合同价格调整机制、变更估价原则、材料调差方式、结算时限约定等实务高频争议问题，提供了清晰、可操作的编制指引。

此外，他还就履约担保、违约责任、争议解决方式等关键条款的设计逻辑进行了实务提示，并总结了合同编制中常见的误区，提醒从业人员务必做到条款明确、权责清晰、风险可控，避免因合同瑕疵引发后续纠纷。

本次培训内容紧扣一线需求，理论与实践并重，案例与法规结合，具有很强的针对性和指导性。参训人员全程专注听讲、认真记录，现场学习氛围浓厚。课后纷纷表示，此次培训不仅拓宽了专业视野，更增强了在复杂项目环境中识别风险、把控细节的能力。

未来，公司将继续围绕“专业化、标准化、精细化”发展目标，常态化开展系列专题培训，推动团队整体素质与服务水平再上新台阶，为客户创造更高价值，为行业发展贡献更多“中瑞智慧”。