宿迁港中心港区陆运河作业区陆集中心港一期工程码头施工监理项目（LJZXG-MTJL标段）（二次招标）评标结果公示（重新公示）

2025-05-21 江苏-南京-

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所在地区：

江苏-南京-

发布日期：

2025年5月21日

中标公示正文

项目基本信息：项目名称：宿迁港中心港区陆运河作业区陆集中心港一期工程项目编号：E3200000051026820标段名称：LJZXG-MTJL标段(二次招标)标段编号：E3200000051026820008151

详细说明：

经评标委员会评审,宿迁港中心港区陆运河作业区陆集中心港一期工程,LJZXG-MTJL标段(二次招标)

第一中标候选人：江苏润华工程管理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=6c934397e5414ca08b7f0770c46e0fac)，预期中标价格1.10(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：翟伟星

第二中标候选人：长航监理有限公司（武汉）(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=45eecffd204d4ecf83634536908f2511)，预期中标价格1.09(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王翔

第三中标候选人：山东省交通工程监理咨询有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=795a3c4f684a42688a1d3735164d4c7a)，预期中标价格0.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙培声

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、浙江港湾工程项目管理有限公司：投标文件第一信封中拟投入总监理工程师不符合招标文件“持有有效的监理工程师证书(水运工程或港口工程或港口与航道工程专业)，2020 年 1 月 1 日（以投标报表中的交/竣工日期为准）至今，在工程建安费不低于 2 亿元的港口工程或码头工程或港口堆场工程或泊位工程施工监理项目中担任过总监理工程师”的规定，不能通过资格评审，作否决投标处理。 2、秦皇岛方圆港湾工程监理有限公司：投标文件第一信封中企业业绩不符合招标文件“2020 年 1 月 1日（以投标报表中的交/竣工日期为准）至今，投标人承担过工程建安费不低于 2 亿元的港口工程或码头工程或港口堆场工程或泊位工程施工监理项目（投标人应在江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统备案的工程简介中描述清楚合同内容、工程建安费等相关评审信息，或按照招标公告 3.6 款要求提交补充证明材料，否则不予认定。）。”，的规定，不能通过资格评审，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-05-21日到2025-05-26日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚繁、葛威联系电话：17366401570、18066057759

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7
山东港通工程管理咨询有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6	6.10	6.50	5.50	6.20	6	6.50	75.25	9.57	84.82
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5	5.60	5.80	6.10	5.80	6
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.20	4	4.10	4.20	3.50	3.40	4
专业监理人员	5	3	3	3	3	3	3	3
信用等级	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
对本工程的建议	5	4	3.70	3.60	3.80	3.60	3.90	4
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	6.80	6.50	8.50	8.50	8
山东港口工程管理咨询有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6.30	5.30	6	6.10	6.20	5	64.56	10.00	74.56
本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.50	5.20	6.10	5	6	5.50	5
企业监理项目业绩	20	12	12	12	12	12	12	12
设施设备配置	5	3.50	3.80	3.20	3	3.10	3.10	3.10
专业监理人员	5	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
信用等级	5	4	4	4	4	4	4	4
总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
对本工程的建议	5	3.60	3.70	3.60	3.50	3.50	3.80	3.50
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.60	7.90	6.50	8.40	7.80	8
连云港科谊工程建设咨询有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	6.10	5.80	7.50	7.20	6.20	6	84.04	9.66	93.70
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6	5.10	5.50	6.50	6.50	6	6
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.80	4.10	3.80	4.80	4.10	4	4.20
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	4	3.80	3.80	4.50	4.10	4.20	4
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.50	7.80	7.70	8.50	8.80	8.60	8
江苏润华工程管理有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.60	6.20	6	6.80	7.30	7.10	6.50	85.04	10.00	95.04
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.80	5	5.80	6	6.50	6.40	6.50
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.60	4.30	4.30	4.80	4.40	4.60	4.50
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	4.20	3.80	4.40	4.30	4.20	4.40	4.50
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.60	7.50	7.80	8	8.60	9	8.20
长航监理有限公司（武汉）	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	6	7	6.50	7.30	6.40	6.60	84.46	10.00	94.46
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	4.90	6	6.50	6.30	6	6.50
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.80	4.20	4.40	4.80	4.30	4.20	4.50
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	4	3.80	4.50	4.50	3.90	4	4.50
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	7.30	7.50	8.20	8.30	8.20
上海凯悦建设咨询监理有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.80	6.30	5.10	5.50	6.30	6.30	6	72.68	9.17	81.85
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	4.80	6.10	5.50	6.40	5.90	6
企业监理项目业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
设施设备配置	5	4.60	4	3.60	4.30	3.80	3.30	3.50
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	4	4	4	4	4	4	4
总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
对本工程的建议	5	4	3.90	4.20	4	3.80	3.90	4
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.40	7.50	6.80	8.70	8.20	8
山东省交通工程监理咨询有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6.60	5.30	7	7.40	6.50	6.50	83.76	10.00	93.76
本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.60	5.50	5.90	6	6.60	6.30	6.80
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4	4	4.20	4.50	3.70	3.50	4
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	3.60	4.20	4.10	4.50	4.30	4.50	4.50
监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.80	8.30	7.40	7	8.90	9	8.50
南京公正工程监理有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.20	6.10	5.80	6.50	6.40	6.10	6.60	83.22	9.65	92.87
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5.20	5.60	6	5.60	5.80	6.50
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.70	4.10	3.90	4.50	4.30	3.80	4.20
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	4	3.70	4.20	4.50	3.20	4.20	4
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.50	7.40	7.50	7.50	7.80	8	8
南通市交通建设咨询监理有限公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.50	6	5.40	5.50	7.20	6.30	6.50	78.58	9.48	88.06
本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5.20	5.70	5	6.40	6	6.50
企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
设施设备配置	5	4.80	4.20	4	4.50	4.20	4.50	4.50
专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
对本工程的建议	5	4	3.60	4.50	3.50	4.10	4.10	4
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.60	7.60	7.80	6.50	8.50	8	8
上海振南工程咨询监理有限责任公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6	6.10	6	6	6.10	6.50	76.02	9.17	85.19
本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.60	5	5.20	6	6.20	5.80	5
企业监理项目业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
设施设备配置	5	4.60	3.90	3.40	4.50	3.60	3.50	3.50
专业监理人员	5	3	3	3	3	3	3	3
信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
对本工程的建议	5	3.80	3.90	3.60	4	3.40	4.10	3.50
监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	7	7	8.30	8.20	8.50

异议联系人：姚繁、葛威联系电话：17366401570、18066057759

发布时间：2025-05-21

评标地点：宿迁市公共资源交易中心

评标完成日期：2025-05-21 00:00:00

11320000014000810H-1 E3200000051026820008151

按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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