单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

江苏建达全过程工程咨询有限公司

全流程电子招标的工作流程的理解

5

4.1

4.4

4.5

4

4

84.58

招标代理服务目标及相关措施

5

4.1

4.4

4.4

4.4

3.8

业绩

35

35

35

35

35

35

项目负责人

25

25

25

25

25

25

为提高项目质量和技术水平提出的建议

5

4.2

4.4

4.5

4

3.5

招标代理总体工作思路

10

8.2

9

8

8

7

履约信誉

5

4

4

4

4

4

江苏睿致诚工程咨询有限公司

全流程电子招标的工作流程的理解

5

4.6

4.5

4.8

4.8

4.5

87.07

招标代理服务目标及相关措施

5

4.5

4.5

4.5

4.5

4

业绩

35

35

35

35

35

35

项目负责人

25

25

25

25

25

25

为提高项目质量和技术水平提出的建议

5

4.5

4.6

4.7

4.5

4

招标代理总体工作思路

10

8.6

9.4

8.8

9

8.5

履约信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

江苏交通工程投资咨询有限公司

全流程电子招标的工作流程的理解

5

4.5

4.8

4.6

4.5

4

86.76

招标代理服务目标及相关措施

5

4.3

4.7

4.6

4.3

4

业绩

35

35

35

35

35

35

项目负责人

25

25

25

25

25

25

为提高项目质量和技术水平提出的建议

5

4.4

4.5

4.7

4.2

4

招标代理总体工作思路

10

8.4

9.3

8.5

8.5

8

履约信誉

5

5

5

5

5

5