序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州鼎源汇城项目管理有限公司

2

贵州木林森招标造价咨询有限公司

3

毕节启航项目管理有限公司

4

贵州省建筑设计研究院有限责任公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

贵州省建筑设计研究院有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.6

2.2

3.5

2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.5

2.3

3.5

3.项目管理大纲总则(0分-5分)

4

4.2

3.7

2.3

4

4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.1

3.6

2.5

3.5

5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.6

2.3

3.5

6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

4

4.1

3.5

2.3

3.5

7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分)

4

4.1

3.6

2.4

3.5

8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.5

2.3

3.5

9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.3

3.6

2.2

3.5

(略).项目管理总体思路(0分-5分)

4

4.2

3.6

2.3

4

商

务

1.商务评分标准(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

贵州鼎源汇城项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

3

3.7

3.4

3

3

2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

3.2

3.7

3.4

3

3

3.项目管理大纲总则(0分-5分)

3

3.7

3.3

3

3.5

4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

3

3.8

3.4

3

3

5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

3.2

3.7

3.4

3

3.5

6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.2

3.8

3.3

3

3

7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分)

3

3.6

3.3

3

3.5

8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

3

3.6

3.4

3

3

9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

3

3.7

3.3

3

3

(略).项目管理总体思路(0分-5分)

3.2

3.6

3.4

3

3

商

务

1.商务评分标准(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

毕节启航项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

4.5

4.2

3.4

4.5

4

2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.4

4.5

4

3.项目管理大纲总则(0分-5分)

4.5

4.3

3.4

4

4

4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

4.5

4.1

3.5

4.5

4

5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

4.5

4.3

3.3

4.5

4

6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

4.5

4.2

3.3

4.5

4

7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分)

4

4.1

3.3

4.5

4

8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

4

4.2

3.5

4.5

4

9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

4

4.3

3.4

4.5

4

(略).项目管理总体思路(0分-5分)

4

4.2

3.4

4

4

商

务

1.商务评分标准(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

贵州木林森招标造价咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

2.5

3.5

3.2

2.5

3

2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.5

3.4

2.5

3

3.项目管理大纲总则(0分-5分)

3

3.5

3.4

2.5

3

4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

3

3.5

3.2

3

3

5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

3

3.5

3.3

2.5

3

6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

2.2

3.5

3.2

2.5

3

7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分)

2.5

3.5

3.3

2.5

3

8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分)

3

3.5

3.4

2.5

3

9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分)

3

3.6

3.3

2.5

3

(略).项目管理总体思路(0分-5分)

3

3.5

3.3

2.5

3

商

务

1.商务评分标准(0分-(略)分)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

毕节启航项目管理有限公司

(略).(略)

(略).3

(略)

(略).(略)

(略)

1

贵州省建筑设计研究院有限责任公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略)

2

贵州鼎源汇城项目管理有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略)

3

贵州木林森招标造价咨询有限公司

(略).(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略)

4