路易斯物业是温州市第一家以集团性质冠名的物业企业，也是温州本土第一家对接资本市场在上海股权交易中心挂牌的物业企业。路易斯物业集团有限公司是一家主要为政府机关大楼、校园、高档小区等项目提供精致服务的精致服务提供商。

公司现有员工685人（含劳务派遣、外派人员），其中、高级管理人员上岗证持证率达100%，从业人员培训率达100%（含内部培训）。

公司自创办以来，一直以“诚实无伪，爱心服务”的服务理念诚信经营。始终坚持以“成为全球精致服务提供商”为企业愿景，注重品质建设，提倡个性化与差异化服务，为提升服务管理品质，在日常管理中导入了“案场8S管理体系”、“ 六西格玛品质管理体系”、“ 巴特勒管家服务体系”、 “物品身份证化管理体系”、 “六大远程管控力体系”、“ ISO 9001/14000、ISO018001 管理体系”等先进管理体系。在全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益与社会反馈。公司注重员工队伍与企业文化建设，建立了完备的员工培训体系和实施方案，为打造一支有品格的服务团队提供了有力保障。公司与台湾约书亚管理学院形成长期合作伙伴关系，由约书亚管理学院的陈献义教授、王晃三教授等知名专家来我司授课培训，并引入由台湾培基文教组织在大陆首推的“品格课程”系列做为培训教材。通过持续不断的培训，员工的服务技能与职业道德都得到相应提高。企业文化建设方面以让员工领受健康丰盛的人生为价值观，尊重职工的主体地位，吸引员工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动等形式，调整员工士气，增强企业凝聚力。公司每年组织员工开展不同形式的活动，如感恩酒会、员工生日会、员工旅游、员工趣味运动会、员工知识讲座等活动。

我公司物业服务立足于高起点运作，并且在实践中不断使管理与服务系统化、规范化、人文化。在管理模式中明确了服务流程、岗位职责和服务标准。同时在多年管理运作项目经验的基础上，进行了多项管理改革创新，将对项目管理的支持集中到物业的经营管理部门，形成管理宏观控制与各项目独立发展的互动模式，实现了规模效益和降低管理成本的双赢目标，为所管项目大大节约了成本的支出，有效地提高了各项目的服务质量，提高了客户满意度。

2014年公司通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证、ISO14001:2008环境管理体系认证及ISO18001：2007职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系。质量管理体系覆盖范围管理服务，将多年的物业管理服务的成功经验与市场化需求相结合，全面贯彻“以业主为关注焦点”的服务理念，不断地理解顾客（业主）当前的和未来的需求，满足要求并争取超越顾客（业主）期望，追求完美服务，创造更大的社会和经济效益。

路易斯物业是温州市第一家以集团性质冠名的物业企业，也是温州本土第一家对接资本市场在上海股权交易中心挂牌的物业企业。路易斯物业集团有限公司是一家主要为政府机关大楼、校园、高档小区等项目提供精致服务的精致服务提供商。

公司现有员工685人（含劳务派遣、外派人员），其中、高级管理人员上岗证持证率达100%，从业人员培训率达100%（含内部培训）。

公司自创办以来，一直以“诚实无伪，爱心服务”的服务理念诚信经营。始终坚持以“成为全球精致服务提供商”为企业愿景，注重品质建设，提倡个性化与差异化服务，为提升服务管理品质，在日常管理中导入了“案场8S管理体系”、“ 六西格玛品质管理体系”、“ 巴特勒管家服务体系”、 “物品身份证化管理体系”、 “六大远程管控力体系”、“ ISO 9001/14000、ISO018001 管理体系”等先进管理体系。在全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益与社会反馈。公司注重员工队伍与企业文化建设，建立了完备的员工培训体系和实施方案，为打造一支有品格的服务团队提供了有力保障。公司与台湾约书亚管理学院形成长期合作伙伴关系，由约书亚管理学院的陈献义教授、王晃三教授等知名专家来我司授课培训，并引入由台湾培基文教组织在大陆首推的“品格课程”系列做为培训教材。通过持续不断的培训，员工的服务技能与职业道德都得到相应提高。企业文化建设方面以让员工领受健康丰盛的人生为价值观，尊重职工的主体地位，吸引员工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动等形式，调整员工士气，增强企业凝聚力。公司每年组织员工开展不同形式的活动，如感恩酒会、员工生日会、员工旅游、员工趣味运动会、员工知识讲座等活动。

我公司物业服务立足于高起点运作，并且在实践中不断使管理与服务系统化、规范化、人文化。在管理模式中明确了服务流程、岗位职责和服务标准。同时在多年管理运作项目经验的基础上，进行了多项管理改革创新，将对项目管理的支持集中到物业的经营管理部门，形成管理宏观控制与各项目独立发展的互动模式，实现了规模效益和降低管理成本的双赢目标，为所管项目大大节约了成本的支出，有效地提高了各项目的服务质量，提高了客户满意度。

2014年公司通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证、ISO14001:2008环境管理体系认证及ISO18001：2007职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系。质量管理体系覆盖范围管理服务，将多年的物业管理服务的成功经验与市场化需求相结合，全面贯彻“以业主为关注焦点”的服务理念，不断地理解顾客（业主）当前的和未来的需求，满足要求并争取超越顾客（业主）期望，追求完美服务，创造更大的社会和经济效益。

路易斯物业是温州市第一家以集团性质冠名的物业企业，也是温州本土第一家对接资本市场在上海股权交易中心挂牌的物业企业。路易斯物业集团有限公司是一家主要为政府机关大楼、校园、高档小区等项目提供精致服务的精致服务提供商。

公司现有员工685人（含劳务派遣、外派人员），其中、高级管理人员上岗证持证率达100%，从业人员培训率达100%（含内部培训）。

公司自创办以来，一直以“诚实无伪，爱心服务”的服务理念诚信经营。始终坚持以“成为全球精致服务提供商”为企业愿景，注重品质建设，提倡个性化与差异化服务，为提升服务管理品质，在日常管理中导入了“案场8S管理体系”、“ 六西格玛品质管理体系”、“ 巴特勒管家服务体系”、 “物品身份证化管理体系”、 “六大远程管控力体系”、“ ISO 9001/14000、ISO018001 管理体系”等先进管理体系。在全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益与社会反馈。公司注重员工队伍与企业文化建设，建立了完备的员工培训体系和实施方案，为打造一支有品格的服务团队提供了有力保障。公司与台湾约书亚管理学院形成长期合作伙伴关系，由约书亚管理学院的陈献义教授、王晃三教授等知名专家来我司授课培训，并引入由台湾培基文教组织在大陆首推的“品格课程”系列做为培训教材。通过持续不断的培训，员工的服务技能与职业道德都得到相应提高。企业文化建设方面以让员工领受健康丰盛的人生为价值观，尊重职工的主体地位，吸引员工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动等形式，调整员工士气，增强企业凝聚力。公司每年组织员工开展不同形式的活动，如感恩酒会、员工生日会、员工旅游、员工趣味运动会、员工知识讲座等活动。

我公司物业服务立足于高起点运作，并且在实践中不断使管理与服务系统化、规范化、人文化。在管理模式中明确了服务流程、岗位职责和服务标准。同时在多年管理运作项目经验的基础上，进行了多项管理改革创新，将对项目管理的支持集中到物业的经营管理部门，形成管理宏观控制与各项目独立发展的互动模式，实现了规模效益和降低管理成本的双赢目标，为所管项目大大节约了成本的支出，有效地提高了各项目的服务质量，提高了客户满意度。

2014年公司通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证、ISO14001:2008环境管理体系认证及ISO18001：2007职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系。质量管理体系覆盖范围管理服务，将多年的物业管理服务的成功经验与市场化需求相结合，全面贯彻“以业主为关注焦点”的服务理念，不断地理解顾客（业主）当前的和未来的需求，满足要求并争取超越顾客（业主）期望，追求完美服务，创造更大的社会和经济效益。

路易斯物业是温州市第一家以集团性质冠名的物业企业，也是温州本土第一家对接资本市场在上海股权交易中心挂牌的物业企业。路易斯物业集团有限公司是一家主要为政府机关大楼、校园、高档小区等项目提供精致服务的精致服务提供商。

公司现有员工685人（含劳务派遣、外派人员），其中、高级管理人员上岗证持证率达100%，从业人员培训率达100%（含内部培训）。

公司自创办以来，一直以“诚实无伪，爱心服务”的服务理念诚信经营。始终坚持以“成为全球精致服务提供商”为企业愿景，注重品质建设，提倡个性化与差异化服务，为提升服务管理品质，在日常管理中导入了“案场8S管理体系”、“ 六西格玛品质管理体系”、“ 巴特勒管家服务体系”、 “物品身份证化管理体系”、 “六大远程管控力体系”、“ ISO 9001/14000、ISO018001 管理体系”等先进管理体系。在全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益与社会反馈。公司注重员工队伍与企业文化建设，建立了完备的员工培训体系和实施方案，为打造一支有品格的服务团队提供了有力保障。公司与台湾约书亚管理学院形成长期合作伙伴关系，由约书亚管理学院的陈献义教授、王晃三教授等知名专家来我司授课培训，并引入由台湾培基文教组织在大陆首推的“品格课程”系列做为培训教材。通过持续不断的培训，员工的服务技能与职业道德都得到相应提高。企业文化建设方面以让员工领受健康丰盛的人生为价值观，尊重职工的主体地位，吸引员工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动等形式，调整员工士气，增强企业凝聚力。公司每年组织员工开展不同形式的活动，如感恩酒会、员工生日会、员工旅游、员工趣味运动会、员工知识讲座等活动。

我公司物业服务立足于高起点运作，并且在实践中不断使管理与服务系统化、规范化、人文化。在管理模式中明确了服务流程、岗位职责和服务标准。同时在多年管理运作项目经验的基础上，进行了多项管理改革创新，将对项目管理的支持集中到物业的经营管理部门，形成管理宏观控制与各项目独立发展的互动模式，实现了规模效益和降低管理成本的双赢目标，为所管项目大大节约了成本的支出，有效地提高了各项目的服务质量，提高了客户满意度。

2014年公司通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证、ISO14001:2008环境管理体系认证及ISO18001：2007职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系。质量管理体系覆盖范围管理服务，将多年的物业管理服务的成功经验与市场化需求相结合，全面贯彻“以业主为关注焦点”的服务理念，不断地理解顾客（业主）当前的和未来的需求，满足要求并争取超越顾客（业主）期望，追求完美服务，创造更大的社会和经济效益。