杭州牵手物业管理有限公司成立于二零零三年，由原杭州牵手清洁服务有限公司变更而来，曾是一家专业的保洁公司。公司注册资金三百万元，业务涉及商务大厦、写字楼、政府行政办公楼、商场、展厅、住宅小区的物业管理及城市道路保洁、城市生活垃圾收集清运等服务。公司二零零四年荣获浙江省十大优秀家政服务品牌（2005年2月浙江电视台经济生活频道曾做过专题报道），二零零八年被评为余杭区人民政府先进集体，2011年被评为杭州市市容环境卫生工作先进集体。

公司现有职工630余人，大、中专以上学历人员占员工总数的10%，各类职称人员占员工总数的8%；现为30余家单位提供日常保洁托管和物业管理服务。公司目前拥有一批有丰富管理服务经验的管理队伍；一支技术过硬、服务到位的维修队伍；一支训练有素、恪尽职守的保安队伍和一支专业化的道路保洁、绿化队伍。我们以“依法管理、客户至上、服务第一”为宗旨，博采众长、兼容并蓄，不断拓宽我们的业务和服务理念，形成了“系统化、人性化、专业化”的管理服务链。

公司本着“高效精干”的原则，实行总经理负责制，采用直线职能管理模式。公司组织机制完善，设总经理室、人事行政部、财务部、后勤部、品质保障部、市场拓展部、道路环卫部；一室六部直接负责各部门的协调、服务、指导、监督工作，同时也为客户提供优质服务创造了良好的组织保证。

公司自成立以来，一直致力于探索科学的管理模式和现代化管理理念。本着 “团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定了一整套严格的管理制度及岗位责任制，对接管的项目进行科学、全面、系统的管理。公司在提高管理水平和服务质量上追求精益求精，在日常管理中，引入“以人为本”的管理理念，倡导“人性化”管理，以“超出客户期盼”为经营服务理念，为客户提供无微不至的快捷周到的服务。同时公司还以客户的满意度作为物业管理和道路保洁服务的最高原则，突破传统管理模式，在物业和清道路保洁中不断推行创新服务和增值性服务。

杭州牵手物业管理有限公司成立于二零零三年，由原杭州牵手清洁服务有限公司变更而来，曾是一家专业的保洁公司。公司注册资金三百万元，业务涉及商务大厦、写字楼、政府行政办公楼、商场、展厅、住宅小区的物业管理及城市道路保洁、城市生活垃圾收集清运等服务。公司二零零四年荣获浙江省十大优秀家政服务品牌（2005年2月浙江电视台经济生活频道曾做过专题报道），二零零八年被评为余杭区人民政府先进集体，2011年被评为杭州市市容环境卫生工作先进集体。

公司现有职工630余人，大、中专以上学历人员占员工总数的10%，各类职称人员占员工总数的8%；现为30余家单位提供日常保洁托管和物业管理服务。公司目前拥有一批有丰富管理服务经验的管理队伍；一支技术过硬、服务到位的维修队伍；一支训练有素、恪尽职守的保安队伍和一支专业化的道路保洁、绿化队伍。我们以“依法管理、客户至上、服务第一”为宗旨，博采众长、兼容并蓄，不断拓宽我们的业务和服务理念，形成了“系统化、人性化、专业化”的管理服务链。

公司本着“高效精干”的原则，实行总经理负责制，采用直线职能管理模式。公司组织机制完善，设总经理室、人事行政部、财务部、后勤部、品质保障部、市场拓展部、道路环卫部；一室六部直接负责各部门的协调、服务、指导、监督工作，同时也为客户提供优质服务创造了良好的组织保证。

公司自成立以来，一直致力于探索科学的管理模式和现代化管理理念。本着 “团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定了一整套严格的管理制度及岗位责任制，对接管的项目进行科学、全面、系统的管理。公司在提高管理水平和服务质量上追求精益求精，在日常管理中，引入“以人为本”的管理理念，倡导“人性化”管理，以“超出客户期盼”为经营服务理念，为客户提供无微不至的快捷周到的服务。同时公司还以客户的满意度作为物业管理和道路保洁服务的最高原则，突破传统管理模式，在物业和清道路保洁中不断推行创新服务和增值性服务。

杭州牵手物业管理有限公司成立于二零零三年，由原杭州牵手清洁服务有限公司变更而来，曾是一家专业的保洁公司。公司注册资金三百万元，业务涉及商务大厦、写字楼、政府行政办公楼、商场、展厅、住宅小区的物业管理及城市道路保洁、城市生活垃圾收集清运等服务。公司二零零四年荣获浙江省十大优秀家政服务品牌（2005年2月浙江电视台经济生活频道曾做过专题报道），二零零八年被评为余杭区人民政府先进集体，2011年被评为杭州市市容环境卫生工作先进集体。

公司现有职工630余人，大、中专以上学历人员占员工总数的10%，各类职称人员占员工总数的8%；现为30余家单位提供日常保洁托管和物业管理服务。公司目前拥有一批有丰富管理服务经验的管理队伍；一支技术过硬、服务到位的维修队伍；一支训练有素、恪尽职守的保安队伍和一支专业化的道路保洁、绿化队伍。我们以“依法管理、客户至上、服务第一”为宗旨，博采众长、兼容并蓄，不断拓宽我们的业务和服务理念，形成了“系统化、人性化、专业化”的管理服务链。

公司本着“高效精干”的原则，实行总经理负责制，采用直线职能管理模式。公司组织机制完善，设总经理室、人事行政部、财务部、后勤部、品质保障部、市场拓展部、道路环卫部；一室六部直接负责各部门的协调、服务、指导、监督工作，同时也为客户提供优质服务创造了良好的组织保证。

公司自成立以来，一直致力于探索科学的管理模式和现代化管理理念。本着 “团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定了一整套严格的管理制度及岗位责任制，对接管的项目进行科学、全面、系统的管理。公司在提高管理水平和服务质量上追求精益求精，在日常管理中，引入“以人为本”的管理理念，倡导“人性化”管理，以“超出客户期盼”为经营服务理念，为客户提供无微不至的快捷周到的服务。同时公司还以客户的满意度作为物业管理和道路保洁服务的最高原则，突破传统管理模式，在物业和清道路保洁中不断推行创新服务和增值性服务。