杭州拱保物业有限公司成立于2018年，系拱墅区城运集团领导 下杭州拱墅安保服务集团有限公司下属的全资企业，公司注册资金 1000万元人民币。公司设立行政管理部、品质管理部、财务部、企业发展部、数智 信息部及审计部，对物业系统 的日常运营和管理实行标准统 一、方法统一、执行统一。有完善的内控管理及完备的培训 体系使公司员工整体素质及专业化服务能力不断提升。 作为一家年轻的物业管理 公司，拱保物业自成立以来不断完善管理模式，2022年6月份杭州拱 保物业有限公司与绿城科技集团有限公司签订战略合作协议，同时落地杭州市智慧物业平台在拱保物业服务项目的正式启用，物业导入绿 城物业模式。从传统物业服 务转型数字化物业企业，提高人员素质，逐步发展成集 提供全方位物业服务、小区智能化工程服务、物业租售服务、绿化工程、单位食堂 服务、物业管理顾问及文艺交流活动策划为一体的专业化物管公司。拱保物业计家蓝领公寓管理及物业服务项目集团公司全资其下又有杭州市拱墅区校园保安大队、杭州拱保物 业有限公司、杭州北宸数智城市建设运营有限公司，在物业管理中我公司有强大的物业管理团队及智能化技术人员，能确保物业管理各项 保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物业管理服务工作中紧跟时代和社会发展的步伐，通 过对经营理念和服务宗旨的不断深化，对管理体制、运作机制的不断创新，经过多年的物业管理实践，我们深刻认识到物业管理的实质就是服务，必须坚持市场化、专业化、精品化的发展方向，"以人为本"， 为业主提供优质的服务。 市场的竞争是人才的竞争，物业管理服务的提供需要员工去落实，我公司深信员工是公司最重要、最珍贵的资产。通过实践，我们形成了系统完善的员工培训机制，从员工的培训计划制定、实施、考核到培训师资、教材，以及培训 的方式都有一整套完整、规范的 模式，不墨守成规，走出去、请 进来的培训方式是开拓视野、吸收新知识的良好途径。建立“全方位式”的培训体系，做到岗前培训、在岗培训和调岗培训，各层级员工均有明确的培训达标标准， 使每一层级员工保持服务知识、技能与服务需求达到动态平衡。

杭州拱保物业有限公司成立于2018年，系拱墅区城运集团领导 下杭州拱墅安保服务集团有限公司下属的全资企业，公司注册资金 1000万元人民币。公司设立行政管理部、品质管理部、财务部、企业发展部、数智 信息部及审计部，对物业系统的日常运营和管理实行标准统 一、方法统一、执行统一。有完善的内控管理及完备的培训 体系使公司员工整体素质及专业化服务能力不断提升。 作为一家年轻的物业管理 公司，拱保物业自成立以来不断完善管理模式，2022年6月份杭州拱 保物业有限公司与绿城科技集团有限公司签订战略合作协议，同时落地杭州市智慧物业平台在拱保物业服务项目的正式启用，物业导入绿 城物业模式。从传统物业服 务转型数字化物业企业，提高人员素质，逐步发展成集 提供全方位物业服务、小区智能化工程服务、物业租售服务、绿化工程、单位食堂 服务、物业管理顾问及文艺交流活动策划为一体的专业化物管公司。拱保物业计家蓝领公寓管理及物业服务项目集团公司全资其下又有杭州市拱墅区校园保安大队、杭州拱保物 业有限公司、杭州北宸数智城市建设运营有限公司，在物业管理中我公司有强大的物业管理团队及智能化技术人员，能确保物业管理各项 保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物业管理服务工作中紧跟时代和社会发展的步伐，通 过对经营理念和服务宗旨的不断深化，对管理体制、运作机制的不断创新，经过多年的物业管理实践，我们深刻认识到物业管理的实质就是服务，必须坚持市场化、专业化、精品化的发展方向，"以人为本"， 为业主提供优质的服务。 市场的竞争是人才的竞争，物业管理服务的提供需要员工去落实，我公司深信员工是公司最重要、最珍贵的资产。通过实践，我们形成了系统完善的员工培训机制，从员工的培训计划制定、实施、考核到培训师资、教材，以及培训 的方式都有一整套完整、规范的 模式，不墨守成规，走出去、请 进来的培训方式是开拓视野、吸收新知识的良好途径。建立“全方位式”的培训体系，做到岗前培训、在岗培训和调岗培训，各层级员工均有明确的培训达标标准， 使每一层级员工保持服务知识、技能与服务需求达到动态平衡。

杭州拱保物业有限公司成立于2018年，系拱墅区城运集团领导下杭州拱墅安保服务集团有限公司下属的全资企业，公司注册资金 1000万元人民币。公司设立行政管理部、品质管理部、财务部、企业发展部、数智信息部及审计部，对物业系统的日常运营和管理实行标准统 一、方法统一、执行统一。有完善的内控管理及完备的培训 体系使公司员工整体素质及专业化服务能力不断提升。 作为一家年轻的物业管理公司，拱保物业自成立以来不断完善管理模式，2022年6月份杭州拱保物业有限公司与绿城科技集团有限公司签订战略合作协议，同时落地杭州市智慧物业平台在拱保物业服务项目的正式启用，物业导入绿城物业模式。从传统物业服务转型数字化物业企业，提高人员素质，逐步发展成集提供全方位物业服务、小区智能化工程服务、物业租售服务、绿化工程、单位食堂服务、物业管理顾问及文艺交流活动策划为一体的专业化物管公司。拱保物业计家蓝领公寓管理及物业服务项目 集团公司全资其下又有杭州市拱墅区校园保安大队、杭州拱保物 业有限公司、杭州北宸数智城市建设运营有限公司，在物业管理中我公司有强大的物业管理团队及智能化技术人员，能确保物业管理各项保障工作，真正做到人、物、技三方合一。 公司注重在物业管理服务工作中紧跟时代和社会发展的步伐，通 过对经营理念和服务宗旨的不断深化，对管理体制、运作机制的不断创新，经过多年的物业管理实践，我们深刻认识到物业管理的实质就是服务，必须坚持市场化、专业化、精品化的发展方向，"以人为本"， 为业主提供优质的服务。 市场的竞争是人才的竞争，物业管理服务的提供需要员工去落实，我公司深信员工是公司最重要、最珍贵的资产。通过实践，我们形成了系统完善的员工培训机制，从员工的培训计划制定、实施、考核到培训师资、教材，以及培训的方式都有一整套完整、规范的模式，不墨守成规，走出去、请进来的培训方式是开拓视野、吸收新知识的良好途径。建立“全方位式”的培训体系，做到岗前培训、在岗培训和调岗培训，各层级员工均有明确的培训达标标准， 使每一层级员工保持服务知识、技能与服务需求达到动态平衡。

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