杭州诚信环境服务有限公司前身为杭州诚信物业管理有限公司，始成立于2001年11月，注册资金518万元，公司实行总经理负责制，下设行政管理、财务管理、品质管理、物业服务中心。

公司经营宗旨：以人为本、诚信至上、规范管理、专业服务、

企业管理理念：同舟共济、团结合作、爱岗敬业、文明服务。

企业服务承诺：全心全意为您服务。

公司成立二十余年以来，逐步积累了多类型物业的服务经验，不断总结和完善内部管理体系，形成精干务实的决策、指挥、执行、操作团队，创造具有企业自身特色的物管技巧和运作方法，推进企业的良性发展，公司主要运作特点是：

培育精干、务实的管理队伍

公司将队伍建设放在首位，注重服务人员的专业技术人才，关注员工的不同需求，为其实现自我价值提供足够的发展“平台”。在自我培养与挖掘内部潜力的同时积极引进高素质、高学历管理技术人员充实到职工队伍中来。改善企业的文化、知识、技术结构。坚持科学的用人之道。通过各种形式的专业知识和岗位技能培训，提高职工的业务技能和服务质量。实现企业化管理，市场化经营。拥有一支精干、务实、具有现代特色的物业服务队伍，来确保企业具有行业竞争力。促使企业进入良性循环的轨道和长远发展。

规范服务行为，明确管理目标

为使公司健康发展，建立和健全适应市场经济规律的企业运行机制，通过完善规章制度，规范服务行为，让每一位员工明确岗位职责，操作规程，考核标准，奖罚措施。制订各部门经济目标、质量目标，明确工作方向，综合考核目标的完成情况。使企业内部管理科学规范，真正做到人尽其职，人尽其能。

倡导以人为本的管理理念

在日常服务中，我们密切关注业主的生活和社区的整体氛围。不论是为业主提供服务还是小区舒适环境的营造，我们都从业主需要出发，用优质细微服务赢得业主的信赖。从环境服务整体规划出发，创造一种情调高雅、互信互助的文化氛围，使小区内每位住户都能享受到个性化的服务，享受到优美环境、文化的熏陶。

杭州诚信环境服务有限公司前身为杭州诚信物业管理有限公司，始成立于2001年11月，注册资金518万元，公司实行总经理负责制，下设行政管理、财务管理、品质管理、物业服务中心。

公司经营宗旨：以人为本、诚信至上、规范管理、专业服务、

企业管理理念：同舟共济、团结合作、爱岗敬业、文明服务。

企业服务承诺：全心全意为您服务。

公司成立二十余年以来，逐步积累了多类型物业的服务经验，不断总结和完善内部管理体系，形成精干务实的决策、指挥、执行、操作团队，创造具有企业自身特色的物管技巧和运作方法，推进企业的良性发展，公司主要运作特点是：

培育精干、务实的管理队伍

公司将队伍建设放在首位，注重服务人员的专业技术人才，关注员工的不同需求，为其实现自我价值提供足够的发展“平台”。在自我培养与挖掘内部潜力的同时积极引进高素质、高学历管理技术人员充实到职工队伍中来。改善企业的文化、知识、技术结构。坚持科学的用人之道。通过各种形式的专业知识和岗位技能培训，提高职工的业务技能和服务质量。实现企业化管理，市场化经营。拥有一支精干、务实、具有现代特色的物业服务队伍，来确保企业具有行业竞争力。促使企业进入良性循环的轨道和长远发展。

规范服务行为，明确管理目标

为使公司健康发展，建立和健全适应市场经济规律的企业运行机制，通过完善规章制度，规范服务行为，让每一位员工明确岗位职责，操作规程，考核标准，奖罚措施。制订各部门经济目标、质量目标，明确工作方向，综合考核目标的完成情况。使企业内部管理科学规范，真正做到人尽其职，人尽其能。

倡导以人为本的管理理念

在日常服务中，我们密切关注业主的生活和社区的整体氛围。不论是为业主提供服务还是小区舒适环境的营造，我们都从业主需要出发，用优质细微服务赢得业主的信赖。从环境服务整体规划出发，创造一种情调高雅、互信互助的文化氛围，使小区内每位住户都能享受到个性化的服务，享受到优美环境、文化的熏陶。

公司将延续以“诚信为本，以环境服务为本”，坚持走多元化发展之路，在市、区、街、社各级领导的关怀和支持及城管、绿化、环卫等职能部门的积极配合下，争取不断扩大服务面积，并努力使受托物业逐一精品化。将优秀规范的环境服务带给每一位业主，并以“服务为大家，优质服务你、我、他”的星级服务方式，使每一位业主享受到“安全、清洁、宁静、舒适”的生活环境，“细心

杭州诚信环境服务有限公司前身为杭州诚信物业管理有限公司，始成立于2001年11月，注册资金518万元，公司实行总经理负责制，下设行政管理、财务管理、品质管理、物业服务中心。

公司经营宗旨：以人为本、诚信至上、规范管理、专业服务、

企业管理理念：同舟共济、团结合作、爱岗敬业、文明服务。

企业服务承诺：全心全意为您服务。

公司成立二十余年以来，逐步积累了多类型物业的服务经验，不断总结和完善内部管理体系，形成精干务实的决策、指挥、执行、操作团队，创造具有企业自身特色的物管技巧和运作方法，推进企业的良性发展，公司主要运作特点是：

培育精干、务实的管理队伍

公司将队伍建设放在首位，注重服务人员的专业技术人才，关注员工的不同需求，为其实现自我价值提供足够的发展“平台”。在自我培养与挖掘内部潜力的同时积极引进高素质、高学历管理技术人员充实到职工队伍中来。改善企业的文化、知识、技术结构。坚持科学的用人之道。通过各种形式的专业知识和岗位技能培训，提高职工的业务技能和服务质量。实现企业化管理，市场化经营。拥有一支精干、务实、具有现代特色的物业服务队伍，来确保企业具有行业竞争力。促使企业进入良性循环的轨道和长远发展。

规范服务行为，明确管理目标

为使公司健康发展，建立和健全适应市场经济规律的企业运行机制，通过完善规章制度，规范服务行为，让每一位员工明确岗位职责，操作规程，考核标准，奖罚措施。制订各部门经济目标、质量目标，明确工作方向，综合考核目标的完成情况。使企业内部管理科学规范，真正做到人尽其职，人尽其能。

倡导以人为本的管理理念

在日常服务中，我们密切关注业主的生活和社区的整体氛围。不论是为业主提供服务还是小区舒适环境的营造，我们都从业主需要出发，用优质细微服务赢得业主的信赖。从环境服务整体规划出发，创造一种情调高雅、互信互助的文化氛围，使小区内每位住户都能享受到个性化的服务，享受到优美环境、文化的熏陶。