我公司成立于2015年6月，注册资金叁佰万元整。2021年3月更名为杭州宝银工程服务有限公司，“宝银工程服务”是一家蓬勃发展的具有特色物业服务和工程服务的综合企业。

※ 杭州市余杭区物业管理政府采购指定合格供应商。

※ 2018-2022浙江省、杭州市物业管理政府采购指定合格供应商。

宝银工程服务倡导国际物管服务模式：“管家式和谐创新模式”

宝银工程服务人人忠守的服务原则：“业主满意，才是硬道理”。

按照市场化、专业化、经营型的管理模式，秉承“诚信做人、精心做事”的企业理念，以“以人为本、规范服务、精益求精、持续改进”为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程。

公司将严格的实施ISO9001：2015版国际质量管理体系标准、ISO14001：2015版环境管理体系与ISO18001:2007职业健康管理体系，严格的质量管理体系确保了各项管理措施的准确到位。

◆企业优势

公司总经理杨青旺先生，具有非常丰富的管理经验。

公司的管理团队集省、市物管行业品牌公司的精英汇聚；公司与省内多家顶尖知名物管企业具有良好的交流与合作关系；公司有物业管理专业高校师资智囊团的强大技术依托；公司有高职院校物业管理专业毕业生为后盾的人力资源保障。

2017年12月杭州宝银工程服务有限公司成功与某物业公司合作，从而实现了从“医疗系统”物业管理向常规物业管理的转变，目前已经实现了对：杭州市儿童医院、杭州市肿瘤医院、浙江省康复医疗中心、杭州市西湖区蒋村社区医院等几家医院物业的管理，从而丰富了公司物业管理的业态，为公司新的业务的发展开辟了新天地。

◆企业发展状况

自公司成立以来，公司发展迅速，呈现稳定、快速、健康发展的态势；为公司未来发展战略提供了夯实的基础条件。

◆公司特色

1、公司特色之—组织架构与员工储备：“高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备”。

公司实行董事会领导下的直线职能制管理模式，下设“一室二中心八部门”，直接为各物业服务中心服务。现公司实现决策层、执行层和操作层之间，和谐与高效的氛围运作模式，从而为公司的管理水平上台阶，服务意识创新高，提供了良好的组织保证。

员工储备特色-群英荟萃。

公司实施了高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备战略，储备了一批物管专业管理人员、工程技术人员，丰富的双资人才资源。公司各类工程技术人员、物业专业管理人员占员工总数的20%，管理人员中大专学历以上的占90%以上。宝银工程服务专业人力资源的得天独厚优势，为公司后续的发展提供了实力保障。

2、公司特色之二：“物业工程设施设备管理与维护”行业领先

公司运作规范，特点鲜明，汇集了省内多家顶尖知名物管企业的工程设备管理与维护的技术力量精英。我们擅长管理医院物业、高层楼宇、大型住宅小区，特别在专业写字楼、大型综合商业楼宇、政府机关客服中心等类型物业的工程设施设备管理与维护，具有领先专业技术和鲜明的创新特色。

公司从创业初期，就全面引入全套国际化物业工程设施设备管理与维护的服务模式。从现行物业市场急需的“物业工程管理与维护”专业技术和人力资源，作为物业服务的重要抓手。对物业在规划设计、建筑安装施工、材料设备的选型、工程设施设备日常管理与维护，等工程方面提出建设性的建议与意见。及时、及早发现物业工程安全隐患，为业主节约投入与使用设施设备的运行成本，增加物业的经济效益，深受开发商和业主的一致好评。未来，“物业工程设施设备管理与维护”将成为宝银工程服务的又一闪亮点。

3、导入三证管理体系，并以QEO管理体系的实施作为保障

公司视物业服务品质为生命。公司全面导入三系管理体系，ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体，OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。此三系管理体系论证是国际上应用和技术要求最领先的体系标准之一，并在此基础上以QEO管理体系的实施作为保障。

以“科学规范的管理、优质高效的团队、奉献进取的精神”为质量方针；以“团结、敬业、务实”为企业精神，将服务原则“业主满意，才是硬道理“深深扎根与渗透至物业服务的全员、全过程，从而使公司的服务档次、服务水平和服务意识不断得以提升。

我们的物业服务操作规程都严格围绕着三系管理体系论证进行，对管理与服务过程中每一环节都严格品质控制，及时纠正和预防影响服务品质的负面因素，为我们的物业管理服务提供有力的保障。

4、公司发展方向：“打造中国物业服务行业的国际品牌”

随着国内乃至世界经济形势的复杂多变，面对日益成熟的物业管理市场趋势，我们深切感受到物业管理竞争与发展所带来的机遇和挑战。公司本着“稳步发展，不断创新”的原则，实施品牌特色战略。公司提出了“夯实基础产业，强化和拓展外延产品”的奋斗目标，将以物业服务为龙头，提升智能楼宇、物业顾问等延伸产品，并向电子商务、商业会展、社区020等新兴产业拓展，从而使公司向国际化、集团化的方向发展，立志逐步将“宝银工程服务”打造中国物业服务行业的国际知名品牌。

我公司成立于2015年6月，注册资金叁佰万元整。2021年3月更名为杭州宝银工程服务有限公司，“宝银工程服务”是一家蓬勃发展的具有特色物业服务和工程服务的综合企业。

※ 杭州市余杭区物业管理政府采购指定合格供应商。

※ 2018-2022浙江省、杭州市物业管理政府采购指定合格供应商。

宝银工程服务倡导国际物管服务模式：“管家式和谐创新模式”

宝银工程服务人人忠守的服务原则：“业主满意，才是硬道理”。

按照市场化、专业化、经营型的管理模式，秉承“诚信做人、精心做事”的企业理念，以“以人为本、规范服务、精益求精、持续改进”为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程。

公司将严格的实施ISO9001：2015版国际质量管理体系标准、ISO14001：2015版环境管理体系与ISO18001:2007职业健康管理体系，严格的质量管理体系确保了各项管理措施的准确到位。

◆企业优势

公司总经理杨青旺先生，具有非常丰富的管理经验。

公司的管理团队集省、市物管行业品牌公司的精英汇聚；公司与省内多家顶尖知名物管企业具有良好的交流与合作关系；公司有物业管理专业高校师资智囊团的强大技术依托；公司有高职院校物业管理专业毕业生为后盾的人力资源保障。

2017年12月杭州宝银工程服务有限公司成功与某物业公司合作，从而实现了从“医疗系统”物业管理向常规物业管理的转变，目前已经实现了对：杭州市儿童医院、杭州市肿瘤医院、浙江省康复医疗中心、杭州市西湖区蒋村社区医院等几家医院物业的管理，从而丰富了公司物业管理的业态，为公司新的业务的发展开辟了新天地。

◆企业发展状况

自公司成立以来，公司发展迅速，呈现稳定、快速、健康发展的态势；为公司未来发展战略提供了夯实的基础条件。

◆公司特色

1、公司特色之—组织架构与员工储备：“高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备”。

公司实行董事会领导下的直线职能制管理模式，下设“一室二中心八部门”，直接为各物业服务中心服务。现公司实现决策层、执行层和操作层之间，和谐与高效的氛围运作模式，从而为公司的管理水平上台阶，服务意识创新高，提供了良好的组织保证。

员工储备特色-群英荟萃。

公司实施了高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备战略，储备了一批物管专业管理人员、工程技术人员，丰富的双资人才资源。公司各类工程技术人员、物业专业管理人员占员工总数的20%，管理人员中大专学历以上的占90%以上。宝银工程服务专业人力资源的得天独厚优势，为公司后续的发展提供了实力保障。

2、公司特色之二：“物业工程设施设备管理与维护”行业领先

公司运作规范，特点鲜明，汇集了省内多家顶尖知名物管企业的工程设备管理与维护的技术力量精英。我们擅长管理医院物业、高层楼宇、大型住宅小区，特别在专业写字楼、大型综合商业楼宇、政府机关客服中心等类型物业的工程设施设备管理与维护，具有领先专业技术和鲜明的创新特色。

公司从创业初期，就全面引入全套国际化物业工程设施设备管理与维护的服务模式。从现行物业市场急需的“物业工程管理与维护”专业技术和人力资源，作为物业服务的重要抓手。对物业在规划设计、建筑安装施工、材料设备的选型、工程设施设备日常管理与维护，等工程方面提出建设性的建议与意见。及时、及早发现物业工程安全隐患，为业主节约投入与使用设施设备的运行成本，增加物业的经济效益，深受开发商和业主的一致好评。未来，“物业工程设施设备管理与维护”将成为宝银工程服务的又一闪亮点。

3、导入三证管理体系，并以QEO管理体系的实施作为保障

公司视物业服务品质为生命。公司全面导入三系管理体系，ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体，OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。此三系管理体系论证是国际上应用和技术要求最领先的体系标准之一，并在此基础上以QEO管理体系的实施作为保障。

以“科学规范的管理、优质高效的团队、奉献进取的精神”为质量方针；以“团结、敬业、务实”为企业精神，将服务原则“业主满意，才是硬道理“深深扎根与渗透至物业服务的全员、全过程，从而使公司的服务档次、服务水平和服务意识不断得以提升。

我们的物业服务操作规程都严格围绕着三系管理体系论证进行，对管理与服务过程中每一环节都严格品质控制，及时纠正和预防影响服务品质的负面因素，为我们的物业管理服务提供有力的保障。

4、公司发展方向：“打造中国物业服务行业的国际品牌”

随着国内乃至世界经济形势的复杂多变，面对日益成熟的物业管理市场趋势，我们深切感受到物业管理竞争与发展所带来的机遇和挑战。公司本着“稳步发展，不断创新”的原则，实施品牌特色战略。公司提出了“夯实基础产业，强化和拓展外延产品”的奋斗目标，将以物业服务为龙头，提升智能楼宇、物业顾问等延伸产品，并向电子商务、商业会展、社区020等新兴产业拓展，从而使公司向国际化、集团化的方向发展，立志逐步将“宝银工程服务”打造中国物业服务行业的国际知名品牌。

我公司成立于2015年6月，注册资金叁佰万元整。2021年3月更名为杭州宝银工程服务有限公司，“宝银工程服务”是一家蓬勃发展的具有特色物业服务和工程服务的综合企业。

※ 杭州市余杭区物业管理政府采购指定合格供应商。

※ 2018-2022浙江省、杭州市物业管理政府采购指定合格供应商。

宝银工程服务倡导国际物管服务模式：“管家式和谐创新模式”

宝银工程服务人人忠守的服务原则：“业主满意，才是硬道理”。

按照市场化、专业化、经营型的管理模式，秉承“诚信做人、精心做事”的企业理念，以“以人为本、规范服务、精益求精、持续改进”为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程。

公司将严格的实施ISO9001：2015版国际质量管理体系标准、ISO14001：2015版环境管理体系与ISO18001:2007职业健康管理体系，严格的质量管理体系确保了各项管理措施的准确到位。

◆企业优势

公司总经理杨青旺先生，具有非常丰富的管理经验。

公司的管理团队集省、市物管行业品牌公司的精英汇聚；公司与省内多家顶尖知名物管企业具有良好的交流与合作关系；公司有物业管理专业高校师资智囊团的强大技术依托；公司有高职院校物业管理专业毕业生为后盾的人力资源保障。

2017年12月杭州宝银工程服务有限公司成功与某物业公司合作，从而实现了从“医疗系统”物业管理向常规物业管理的转变，目前已经实现了对：杭州市儿童医院、杭州市肿瘤医院、浙江省康复医疗中心、杭州市西湖区蒋村社区医院等几家医院物业的管理，从而丰富了公司物业管理的业态，为公司新的业务的发展开辟了新天地。

◆企业发展状况

自公司成立以来，公司发展迅速，呈现稳定、快速、健康发展的态势；为公司未来发展战略提供了夯实的基础条件。

◆公司特色

1、公司特色之—组织架构与员工储备：“高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备”。

公司实行董事会领导下的直线职能制管理模式，下设“一室二中心八部门”，直接为各物业服务中心服务。现公司实现决策层、执行层和操作层之间，和谐与高效的氛围运作模式，从而为公司的管理水平上台阶，服务意识创新高，提供了良好的组织保证。

员工储备特色-群英荟萃。

公司实施了高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备战略，储备了一批物管专业管理人员、工程技术人员，丰富的双资人才资源。公司各类工程技术人员、物业专业管理人员占员工总数的20%，管理人员中大专学历以上的占90%以上。宝银工程服务专业人力资源的得天独厚优势，为公司后续的发展提供了实力保障。

2、公司特色之二：“物业工程设施设备管理与维护”行业领先

公司运作规范，特点鲜明，汇集了省内多家顶尖知名物管企业的工程设备管理与维护的技术力量精英。我们擅长管理医院物业、高层楼宇、大型住宅小区，特别在专业写字楼、大型综合商业楼宇、政府机关客服中心等类型物业的工程设施设备管理与维护，具有领先专业技术和鲜明的创新特色。

公司从创业初期，就全面引入全套国际化物业工程设施设备管理与维护的服务模式。从现行物业市场急需的“物业工程管理与维护”专业技术和人力资源，作为物业服务的重要抓手。对物业在规划设计、建筑安装施工、材料设备的选型、工程设施设备日常管理与维护，等工程方面提出建设性的建议与意见。及时、及早发现物业工程安全隐患，为业主节约投入与使用设施设备的运行成本，增加物业的经济效益，深受开发商和业主的一致好评。未来，“物业工程设施设备管理与维护”将成为宝银工程服务的又一闪亮点。

3、导入三证管理体系，并以QEO管理体系的实施作为保障

公司视物业服务品质为生命。公司全面导入三系管理体系，ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体，OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。此三系管理体系论证是国际上应用和技术要求最领先的体系标准之一，并在此基础上以QEO管理体系的实施作为保障。

以“科学规范的管理、优质高效的团队、奉献进取的精神”为质量方针；以“团结、敬业、务实”为企业精神，将服务原则“业主满意，才是硬道理“深深扎根与渗透至物业服务的全员、全过程，从而使公司的服务档次、服务水平和服务意识不断得以提升。

我们的物业服务操作规程都严格围绕着三系管理体系论证进行，对管理与服务过程中每一环节都严格品质控制，及时纠正和预防影响服务品质的负面因素，为我们的物业管理服务提供有力的保障。

4、公司发展方向：“打造中国物业服务行业的国际品牌”

随着国内乃至世界经济形势的复杂多变，面对日益成熟的物业管理市场趋势，我们深切感受到物业管理竞争与发展所带来的机遇和挑战。公司本着“稳步发展，不断创新”的原则，实施品牌特色战略。公司提出了“夯实基础产业，强化和拓展外延产品”的奋斗目标，将以物业服务为龙头，提升智能楼宇、物业顾问等延伸产品，并向电子商务、商业会展、社区020等新兴产业拓展，从而使公司向国际化、集团化的方向发展，立志逐步将“宝银工程服务”打造中国物业服务行业的国际知名品牌。

我公司成立于2015年6月，注册资金叁佰万元整。2021年3月更名为杭州宝银工程服务有限公司，“宝银工程服务”是一家蓬勃发展的具有特色物业服务和工程服务的综合企业。

※ 杭州市余杭区物业管理政府采购指定合格供应商。

※ 2018-2022浙江省、杭州市物业管理政府采购指定合格供应商。

宝银工程服务倡导国际物管服务模式：“管家式和谐创新模式”

宝银工程服务人人忠守的服务原则：“业主满意，才是硬道理”。

按照市场化、专业化、经营型的管理模式，秉承“诚信做人、精心做事”的企业理念，以“以人为本、规范服务、精益求精、持续改进”为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程。

公司将严格的实施ISO9001：2015版国际质量管理体系标准、ISO14001：2015版环境管理体系与ISO18001:2007职业健康管理体系，严格的质量管理体系确保了各项管理措施的准确到位。

◆企业优势

公司总经理杨青旺先生，具有非常丰富的管理经验。

公司的管理团队集省、市物管行业品牌公司的精英汇聚；公司与省内多家顶尖知名物管企业具有良好的交流与合作关系；公司有物业管理专业高校师资智囊团的强大技术依托；公司有高职院校物业管理专业毕业生为后盾的人力资源保障。

2017年12月杭州宝银工程服务有限公司成功与某物业公司合作，从而实现了从“医疗系统”物业管理向常规物业管理的转变，目前已经实现了对：杭州市儿童医院、杭州市肿瘤医院、浙江省康复医疗中心、杭州市西湖区蒋村社区医院等几家医院物业的管理，从而丰富了公司物业管理的业态，为公司新的业务的发展开辟了新天地。

◆企业发展状况

自公司成立以来，公司发展迅速，呈现稳定、快速、健康发展的态势；为公司未来发展战略提供了夯实的基础条件。

◆公司特色

1、公司特色之—组织架构与员工储备：“高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备”。

公司实行董事会领导下的直线职能制管理模式，下设“一室二中心八部门”，直接为各物业服务中心服务。现公司实现决策层、执行层和操作层之间，和谐与高效的氛围运作模式，从而为公司的管理水平上台阶，服务意识创新高，提供了良好的组织保证。

员工储备特色-群英荟萃。

公司实施了高职院校物管专业与企业经验相结合的双资人才储备战略，储备了一批物管专业管理人员、工程技术人员，丰富的双资人才资源。公司各类工程技术人员、物业专业管理人员占员工总数的20%，管理人员中大专学历以上的占90%以上。宝银工程服务专业人力资源的得天独厚优势，为公司后续的发展提供了实力保障。

2、公司特色之二：“物业工程设施设备管理与维护”行业领先

公司运作规范，特点鲜明，汇集了省内多家顶尖知名物管企业的工程设备管理与维护的技术力量精英。我们擅长管理医院物业、高层楼宇、大型住宅小区，特别在专业写字楼、大型综合商业楼宇、政府机关客服中心等类型物业的工程设施设备管理与维护，具有领先专业技术和鲜明的创新特色。

公司从创业初期，就全面引入全套国际化物业工程设施设备管理与维护的服务模式。从现行物业市场急需的“物业工程管理与维护”专业技术和人力资源，作为物业服务的重要抓手。对物业在规划设计、建筑安装施工、材料设备的选型、工程设施设备日常管理与维护，等工程方面提出建设性的建议与意见。及时、及早发现物业工程安全隐患，为业主节约投入与使用设施设备的运行成本，增加物业的经济效益，深受开发商和业主的一致好评。未来，“物业工程设施设备管理与维护”将成为宝银工程服务的又一闪亮点。

3、导入三证管理体系，并以QEO管理体系的实施作为保障

公司视物业服务品质为生命。公司全面导入三系管理体系，ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体，OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系。此三系管理体系论证是国际上应用和技术要求最领先的体系标准之一，并在此基础上以QEO管理体系的实施作为保障。

以“科学规范的管理、优质高效的团队、奉献进取的精神”为质量方针；以“团结、敬业、务实”为企业精神，将服务原则“业主满意，才是硬道理“深深扎根与渗透至物业服务的全员、全过程，从而使公司的服务档次、服务水平和服务意识不断得以提升。

我们的物业服务操作规程都严格围绕着三系管理体系论证进行，对管理与服务过程中每一环节都严格品质控制，及时纠正和预防影响服务品质的负面因素，为我们的物业管理服务提供有力的保障。

4、公司发展方向：“打造中国物业服务行业的国际品牌”

随着国内乃至世界经济形势的复杂多变，面对日益成熟的物业管理市场趋势，我们深切感受到物业管理竞争与发展所带来的机遇和挑战。公司本着“稳步发展，不断创新”的原则，实施品牌特色战略。公司提出了“夯实基础产业，强化和拓展外延产品”的奋斗目标，将以物业服务为龙头，提升智能楼宇、物业顾问等延伸产品，并向电子商务、商业会展、社区020等新兴产业拓展，从而使公司向国际化、集团化的方向发展，立志逐步将“宝银工程服务”打造中国物业服务行业的国际知名品牌。