一、采购人

浙商中拓集团股份有限公司

二、项目情况

1.项目名称

浙商中拓SAP系统升级项目二期

2.预算金额（人民币元）

3900000元

3.实际成交金额（人民币元）

3700000元

4.项目主要内容

浙商中拓SAP系统升级项目二期主要包含以下三块内容： 1、数字化供应链平台上线及推广配套支撑。SAP升级项目一期完成了与中拓数字化供应链平台的深度对接，由于数字化供应链平台为全新系统，在其项目上线及推广期间会存在较多的系统接口或方案问题需要双方团队处理，因此需要持续配合数字化供应链平台进行SAP系统及接口优化工作，支持主干道上线及推广工作。 2、SAP RPA智能机器人应用。通过实施SAP RPA智能机器人，实现跨越多系统、多服务、多架构的重复性手工流程的自动化或半自动化，分解、模拟用户重复性的工作流，自动帮助员工完成一些重复性劳动，实现生态对接、提质增效的目的。 3、浙商中拓数据分析体系详细设计。随着SAP升级项目顺利实施以及数字化供应链平台的逐步上线，业务及财务相关的系统建设已步入正轨。基于数字中拓规划，后续数字化建设的另一个重点将在数据应用上。通过此次项目，对公司经营管理相关数据分析体系进行详细设计。

直接采购原因：德勤管理咨询（上海）有限公司系一期SAP升级项目通过公开招标方式确定的中标人，二期项目中涉及的内容均与一期SAP升级项目存在延续或关联，本项目供应商沿用原中标人能更好服务整线的功能需求。

三、直接采购供应商

德勤管理咨询（上海）有限公司