单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

江苏安达工程管理有限公司

对本工程的建议

5

3.(略)

4.(略)

4

4

4.(略)

(略).(略)

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)

7

9.(略)

8

7

9.(略)

品质工程、平安工地创建思路及工作方法

5

3.(略)

4.(略)

4

4

4.(略)

企业业绩

(略)

9

9

9

9

9

信用等级

5

5

5

5

5

5

对本工程具体工作内容的的理解和工作思路

(略)

8

9.(略)

8

6

9.(略)

本项目的重点和难点分析及对策措施

(略)

7

9.(略)

8

7

8.(略)

总监理工程师

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

江苏科兴项目管理有限公司

对本工程的建议

5

4

4.(略)

4.(略)

4

4.(略)

(略).(略)

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)

8

9.(略)

8.(略)

7

9

品质工程、平安工地创建思路及工作方法

5

3.(略)

4.(略)

4

4

4.(略)

企业业绩

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

信用等级

5

5

5

5

5

5

对本工程具体工作内容的的理解和工作思路

(略)

8.(略)

9.(略)

8

7

9.(略)

本项目的重点和难点分析及对策措施

(略)

8

9.(略)

8.(略)

7

8.(略)

总监理工程师

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

江苏润华工程管理有限公司

对本工程的建议

5

3.(略)

4.(略)

4

4

4.(略)

(略).(略)

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)

7

9.(略)

8.(略)

7

9

品质工程、平安工地创建思路及工作方法

5

3.(略)

4.(略)

4

4

4.(略)

企业业绩

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

信用等级

5

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

对本工程具体工作内容的的理解和工作思路

(略)

8

9.(略)

8.(略)

6

9

本项目的重点和难点分析及对策措施

(略)

7

9.(略)

8.(略)

7

8.(略)

总监理工程师

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

南京公正工程监理有限公司

对本工程的建议

5

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4

4.(略)

(略).(略)

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)

8.(略)

9.(略)

9

7

8.(略)

品质工程、平安工地创建思路及工作方法

5

4

4.(略)

4.(略)

4

4.(略)

企业业绩

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

信用等级

5

5

5

5

5

5

对本工程具体工作内容的的理解和工作思路

(略)

9

9.(略)

8.(略)

7

8.(略)

本项目的重点和难点分析及对策措施

(略)

8.(略)

9.(略)

9

7

8

总监理工程师

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

连云港科谊工程建设咨询有限公司

对本工程的建议

5

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4

4.(略)

(略).(略)

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)

8.(略)

9.(略)

8.(略)

7

9.(略)

品质工程、平安工地创建思路及工作方法

5

4

4.(略)

4.(略)

4

4.(略)

企业业绩

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

信用等级

5

5

5

5

5

5

对本工程具体工作内容的的理解和工作思路

(略)

9

9.(略)

8.(略)

7

9.(略)

本项目的重点和难点分析及对策措施

(略)

8.(略)

9.(略)

8.(略)

7

9.(略)

总监理工程师

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)