根据中电信舟山纪要〔2022〕1号关于2022年海洋卫星销售服务承包方案的批复，公司于2022年1月7日组织了舟山分公司海洋卫星销售服务承包项目的创业承包团队单一来源采购及定向谈判工作，现将采购结果汇报如下：

一、项目背景

项目内容：【舟山分公司海洋卫星销售服务承包项目】。

项目估算【185】万元（不含税）,支出类型为【成本性预算】。

单一来源供应商：【殷唯杰承包团队（舟山市翼星通信科技有限公司）】。

二、谈判过程和结果

本次谈判小组由【7】人组成，分别为【殷武伟、王升阳、严文军、陈伟东、刘辉、周伟平、娄军宏】，其中【刘辉】为采购人代表。

【2021年1月7日】，谈判小组与【殷唯杰承包团队】进行了【1轮】谈判。谈判小组审核了谈判应答文件，从应答文件的【成本配置、考核办法、激励及奖罚】等方面进行了评审与谈判。

（一）人工成本：团队人员配置为8人，预计人工成本合计105.85万元。承包团队社保缴费基数每年动态调整。承包期间允许人员内部调整，但不得随意缺编。承包期间人员缺编按该人员成本配置的50%扣减缺编期的承包费用。若人员缺编连续超过3个月，全额取消该人员的承包费用。承包团队缩编或扩编，均需报公司领导审批同意。

（二）差旅费：参照公司现行借调标准，按实报销。

（三）车辆使用费：

公司借用1辆生产用车，其中保险费用和日常维修费用由公司负责。因违章使用引起的维修费用，超过保险公司赔付部分由承包团队承担。油耗成本由办公室根据实际需要定额核配。车辆使用按公司车辆统一管理办法进行。

（四）财务成本：承包团队成立的创业公司配置财务成本2万，个体工商户不予配置。

（五）营销费用：承包后不报销招待费，营销费用按所承包业务的实际完成财务收入的0.7%配置。承包后预配2万元，年度按实结算。

（六）激励及奖罚中，完成1300万收入目标，达量奖励10万；完成1700万收入，在10万达量奖励基础上，收入提成预估36万。

（七）同时为了以服务拉动品牌形象，为中国电信海洋卫星宽带用户提供7*12小时的线上线下服务工作并集约受理，公司配置客服专项费用15.6万/年，按月根据服务指标考核和用户反馈结算相应费用，按实核算，需确保有至少2名专职客服人员。

（八）团队认可《2022年海洋卫星销售服务承包方案》中的考核办法。

综上所述，【殷唯杰承包团队（舟山市翼星通信科技有限公司）】能够满足我方要求，且报价合理，建议按照最终谈判结果与其签订合同。

采购实施部门：【海洋卫星通信运营中心】；谈判小组成员：【殷武伟、王升阳、严文军、陈伟东、刘辉、周伟平、娄军宏】

附件：

2022年海洋卫星谈判总结（谈判小组全体成员签字扫描件）

【2022】年【1】月【7】日