一、考核单位名称：宁波市北仑区财政局

二、被考核单位名称：宁波市北仑区（开发区）公共资源交易中心

三、考核内容

2018年1月1日至2019年12月31日，集中采购机构的机构建设、制度建设、业务建设、队伍建设、社会评价等情况。

四、考核方法

自查自评、社会评价、现场考核。

五、工作成效及存在问题

1、工作成效：一是依托“政采云”，实现全流程线上电子交易。打造为采购人服务的“直通车”。通过业务整合、流程再造，打破了时间、空间上的限制，实现信息数据“共享化”、文件资料“无纸化”、环节流程“标准化”。 二是规范采购流程，提升采购品质。一系列健全的内部管理制度和业务操作制度，建立并完善了岗位工作职责及工作纪律，建立项目负责人制，严格奖惩和考核，规范供应商询问、质疑和答疑及处理程序，使政府采购的整个操作过程在制度框架下规范运作，较好地保证了区级各项政府集中采购活动的规范高效开展。三是协助财政部门完成每季度的政府采购业务数据统计分析工作。 2、存在问题：考核组在检查中也发现：个别项目保证金未及时退还；个别公开招投标项目对供应商进行资格审查的主体与采购文件不符；个别项目以不合理的资格条件对供应商进行限制等问题。建议公共资源交易中心严格对照政府采购法律法规的相关要求，规范采购文件的相关内容，加强政府采购全流程管理，进一步优化营商环境。

六、考核结果

考核实行百分制，经考核计算得出量化考核分为73分，评价分为19.88分，最终得分92.88分，考核结果为优秀。

七、其他补充事宜

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2020年11月09日