为进一步提升干部队伍的战斗力，衢山市场监管分局坚持需求导向、区域特点、形式多样等手段，以“1个目标、2条线路、3项服务”为主线，着力打造“系统化”全能队伍，切实提高市监履职水平，服务经济高质量发展。

        一是以“1个目标”为靶向引领，提升“精业强局”理念更上台阶。召开年度工作专题讨论会，明确“干部能力系统化提升”这一目标，梳理出“凉峙民宿示范村深化、自贸区建设服务与监管、首支乡村家宴厨师队伍打造”等3项年度重点工作清单，按月为时间分解点细化每项清单工作进度，分派任务到每位干部，并以月度问题剖析例会的形式，倒逼工作推进进度，探索问题解决方法，将“精业强局”理念始终贯穿于每位干部内心深处，进一步培育干部把控市监工作的方向感、大局观。

        二是以“2条线路”为措施引导，提升“上挂下派”效果更上层次。充分借力县市场监管局干部队伍“上挂下派”平台，确定上挂、下派干部各7名，业务涵盖食品生产、药械化监管、行政许可、放心消费等重要环节和薄弱领域，对上挂干部一律要求以主动融入为准线，多领任务，多挑担子，充分补足自身弱项，掌握新知识、好方法，对下派干部强烈要求以基层短板为重点，排出一周任务表，通过“瀛洲讲坛”夜课堂、联合检查、每日一交流等形式，逼出其检查技巧、工作方式、服务指导等“压箱底”技能。

        三是以“3项服务”为加速引擎，提升“全能本领”水平更上高度。深入开展“服务企业、服务群众、服务基层”三服务活动，不断优化窗口人员结构，增加2名年轻干部为窗口后备人员，实行注册与监管交叉互补模式，推出“企业开办一日办结”、“一般注册登记当场办结”等专区服务，并每月跟进走访重点企业，做好服务“闭环”工作；聚焦重点行业、重点领域、重点产品，做到监管服务并举，坚持各类专项整治高压攻势，开展食品药品、特种设备安全知识进校园进社区进企业等活动，开设年轻干部知识讲堂和群众现场体验课，强化干部协作沟通、现场讲解等群众工作能力。