图为专题党课现场

　　1月24日至25日，公司召开“两会”并审议通过《董事长工作报告》，全面总结2018年改革发展成绩，认真分析当前的经济形势和政策环境，详细解读公司发展新思路，系统部署今后一段时期的主要工作，从全局高度为企业下一步的改革发展指明了方向。《董事长工作报告》立足实际，着眼大局，是公司全体干部职工智慧和汗水的结晶，是公司新思路新举措的理论成果，是统一新思想、迈向新征程、再攀新高峰的重要行动纲领。

　　陈晓华结合企业实际，通过具体案例，深入浅出地重点解读了《董事长工作报告》中关于解放思想的“八个要义”和建立强总部管理的“六大管控体系”等相关内容。他指出，面对严峻复杂的国内外形势，要加强党的全面领导，全面加强党的建设，坚决贯彻落实党中央和中国能建各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，有效防范化解各种风险，深化改革、稳中求进。各级领导干部要不断提高政治站位，强化理论思维，树立历史眼光，努力提升驾驭复杂局面的能力，把集团的新思路新举措落到实处。

　　陈晓华强调，解放思想是我们找准改革发展突破口、着力点，激发内生动力，形成发展合力的有力武器。摆在解放思想首位的是要牢固树立“强党建就是强发展”的理念，实现党建与中心工作深度融合；要大力倡导“以业绩论英雄”的绩效文化，建立突出业绩导向的激励约束机制；要不拘一格选好用好年轻干部，培养和造就可靠的事业接班人；要切实发挥子企业市场主体和法人主体作用，全面激发子企业活力；要积极推进混合所有制改革，进一步释放体制机制活力；要坚持创新驱动发展战略，不断提升发展动力和效率；要积极营造风清气正的发展环境，激发担当作为的干事创业热情；要坚持以人民为中心，促进企业和谐发展。

　　陈晓华指出，公司将围绕“战略+经营”的强总部管控定位，着力完善和打造市场开发体系、在建项目管理体系、投资管理体系、党建和干部组织体系、合规管理体系、综合考核评价体系“六大管控体系”；要围绕六大体系进行流程重构、资源匹配，实现总部管理更加适应企业战略发展需求。

　　集团股份公司总经理助理、总法律顾问徐志国，总经济师吴平安，以及总部机关副处级以上干部现场听党课。

　　据悉，下一步，公司还将陆续开展专项宣讲活动，促进公司“两会”精神在基层落地生根。