2019年，澄合矿业公司党建工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以集团公司党委提出的政治功能提升、党建体系提升、业务素质提升、组织基础提升“五项提升”为重点，以政治建设铸魂、国企党建引航、干部素质优化、基层党建提质、从严治党清风、意识形态凝心、群众工作连心、共建共享和谐与党务干部哺育九大工程为支撑，抓住一个根本，夯实三大基础建设，强化三个关键保障，确保党建引航企业高质量发展迈出新步伐、取得新成效。

抓住一个根本

牢牢抓住坚持和加强党的全面领导，高站位提升政治建设质量。该公司党委进一步提高政治站位，坚决扛起全面从严治党的政治责任，以永远在路上的韧劲，把全面从严治党不断引向深入。通过旗帜鲜明讲政治，始终把政治建设摆在首位。紧贴新时代善学习，把强化理论武装贯彻始终。

夯实三大基础

夯实基层基础，高效率提升组织建设质量。该公司党委压实党建工作责任，化软任务为硬约束。今年将党建年度考核纳入企业整体目标责任考核，占10%的比例，同时在评先评优中实行党建、廉政、稳定一票否决，真正把党建的软任务变为考核的硬指标；持续抓基层、打基础，通过推进支部标准化规范化建设，建立党员常态长效教育培训机制，发挥新媒体融合平台优势，加强对党员的考核，强化基层党支部建设；持续推进党建学习对标和品牌创建工作，持续提升党建工作质量，不断扩大党建品牌优势。

夯实思想基础，高水平提升思想建设质量。牢牢掌握意识形态工作主动权，定期分析研判和通报意识形态领域情况，对思想文化领域的重大问题、重要情况，职工队伍思想动态中的倾向性、苗头性问题，有针对性地做好宣传引导，强化各类意识形态阵地建设和监督管理；大力弘扬向上向善正能量，强化典型引路，选树宣传先进典型；深入推进澄合特色企业文化建设，丰富发展安全文化、廉洁文化、管理文化等专项文化，推进企业文化入脑入心。

夯实人才基础，高效能提升队伍建设质量。要以三项机制为动能，调动激发各类人才队伍的活力；坚持严管与厚爱相结合，全面加强干部日常监督教育；以培养使用、鼓励激励为目标，全力实施“十百千”计划，进一步优化人才队伍结构。通过1-2年的努力，让不少于十名年轻干部进入中层管理岗位锻炼。特别是在思创深造学习后，经过实践历练，在工作中表现优秀的要大胆使用，加快80后年轻干部进入二级单位领导班子步伐。吸收百名大学生充实到紧缺岗位，培养一千名优秀年轻骨干，通过以点带面、形成示范，营造人尽其才、才尽其用的生动局面。

强化三个保障

强化监督执纪保障，高强度提升纪律建设质量。持续强化管党治党政治责任，深入开展党风廉政宣传教育，加大执纪问责力度，推动有责必问，问责必严成为常态；切实转变各级干部作风，持之以恒纠治“四风”；坚持越往后执纪越严，把严守纪律规矩挺在前面，以严明的纪律确保政令畅通；用好监督执纪“四种形态”，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持信任不能代替监督，突出抓早抓小、防微杜渐，积极开展谈心谈话和批评与自我批评，让红脸出汗成为常态。

强化体制机制保障，高标准提升制度建设质量。进一步健全完美各类管理制度体系，确保各项工作有据可依、有章可循。充分保障政工干部配备和党务工作者的基本待遇，明确除安全风险抵押有所侧重外，党务工作者与安全、生产、经营人员享受同等待遇，真正让党务工作更具吸引力和号召力。通过实行职称职务并行政策，鼓励党务工作者学业务、强本领，促进爱岗敬业、岗位成才。

强化群团组织保障，高追求提升组织凝聚力与战斗力。充分发挥群团组织优势，坚持党建带工建，广泛开展群众性文体活动。重视并做好青年职工的思想引导和职业教育，持续营造和谐稳定环境，严格落实党建联系点制度，统筹抓好信访、老干、综治等工作，充分发挥各自优势，共同维护矿区平安和谐稳定的发展环境。（肖春来 杨秦钊）