大碶街道学苑社区现有居民小区14个，有宁波职业技术学院、明港中学等5所学校，有大润发超市等商业企业30余家，常住人口3万余人，其中少数民族居民近700人，是一个人口密集的城市社区。为了更好地加强社区治理，满足居民的生活需求，实现社区和谐稳定，社区党委通过“红立方”党建，不断探索加强基层党建引领社区治理的新路径，让更多居民共建共享美好生活。

“红核中枢”打通社区治理“最后一公里”

在学苑社区，益民劳务公司负责人汤学健，也是社区就业援助协会党支部书记。在汤学健的带领下，浙江宁波贝尔戴斯模塑有限公司负责人刘振宏、北仑粤甬金属制品有限公司负责人周思思等，先后加入协会党组织，为辖区内待业的学生和居民提供岗位、咨询等服务，深受各界好评。此外，汤学健还带头成立了“小汤基金”，用于每年的扶贫帮困。

学苑社区公共服务中心主任干贝晶介绍说，目前，学苑社区党委下设14个支部，共有党员205名，覆盖整个社区。同时，社区党委把村、学校、国企、“两新”组织的党组织负责人作为兼职副书记或委员，使党组织之间有了纵向与横向的联结。党组织在各类组织中嵌入，使社区各类治理主体有了共同的“红核中枢”，也使社区党建的各项工作和社区治理的各种实践保持正确的方向。

“两网融合”打通区域治理“快车道”

社区工作纷繁复杂，为及时了解居民动态，解决居民生活中遇到的问题。学苑社区党委将辖区划分成11个网格，覆盖到小区、商业广场和学校，同时按照“社会治理网格”和“党建网”“两网融合”的原则，将社区各党支部嵌入各网格中，使得社区治理手段更有温度、更具效率。

据了解，每个网格由包片社工担任网格长（同时兼任支部书记或委员），由党支部书记、党员活动小组长兼任网格协调员，每个网格小组分别配备1—11名网格信息员，由党员活动小组成员或热心管理的楼道长和居民组长担任。“这种模式使每个网格都成为传递信息的第一通道、排忧解难的第一平台、维稳工作的第一抓手，真正把社会管理的末梢延伸到最小的管理单元，方便社区更好地为居民提供精准化服务。”干贝晶说。

一天晚上，辖区一网格信息员在走访时，发现某一小区门口突然聚集了大量居民。网格员上前询问后得知，原来小区大门口宣传窗里张贴了一张告示，内容是小区对面的学校要扩建，居民担心工程会对小区环境产生影响，所以大家议论纷纷。得知情况后，网格信息员立即向网格长反映此事，网格长马上联系党员和居民小组长到现场做好解释沟通工作。

可以说，类似这样的突发事件，在社区工作中经常会遇到，社区党委正是通过“两网融合”增强了网格治理的生命力，发挥党的群众工作优势，从源头上化解社会矛盾，回应百姓诉求，维护社会长治久安。

“三元共治”打通小区管理“先锋岗”

停车难、物业费收缴难……这类现象在老小区时有发生，为加强对老小区和矛盾突出新小区的管理，学苑社区党委通过在小区成立党支部，选任党支部书记或党员担任业委会主任、副主任，同时将物业公司负责人和管理人员发展成为党员，组织热心党员引领业委会、物业工作的方式，探索以小区党支部为核心、业委会为主体、物业公司为依托，支部引领、业主自治、物业服务、社区协作的“三元共治、四方联动”的小区管理新模式。及时掌握各小区动态，排摸小区矛盾隐患和居民诉求，做好物业与业委会协调工作，指导督促各小区物业管理服务工作，破解小区管理难点。

目前，社区党委单建、联建小区党支部6个，7个党支部书记或党员担任了小区的业委会主任或班子成员，还有热心党员100余人，共调解纠纷100余件，调解成功率达96%。